正规山地滑车施工企业浙江辉弘，提供从现场勘测到竣工验收的完整服务建材

山水之间，何以为继

这些年走过许多景区，常听经营者感慨同一件事：眼看着青山绿水就在眼前，游客却只是路过、拍张照、上个厕所便走了。好山好水留不住人，有资源却缺好项目，想引流又怕选错方向。这种困境，并非某一家景区的难题，而是整个文旅行业在从观光型向体验型转型过程中，普遍面临的阵痛。

与此同时，另一个现象也值得深思。市面上做游乐设施的企业不少，报价从几十万到几百万都有，可真正能把规划、设计、生产、施工、运营串成一条线的。设计找一家、设备买一家、施工再找一家，出了互相推诿，工期一拖再拖，错过旺季不说，安全管理心里也没底。这种碎片化的服务模式，让不少景区投资人踩了坑、寒了心。

浙江辉弘文旅集团的故事，就是从这些真实的困境中生长出来的。创始团队扎根一线游乐设施工程领域二十余年，见过太多景区因为选错项目、找错伙伴而走了弯路。他们心里始终憋着一股劲：有一家企业，真正站在景区经营的角度，把从勘测到运营的整条链路都扛起来？让每一处自然山水，都因为一个合适的游乐项目而重新焕发生机？

这份初心，朴素而坚定，成了辉弘此后二十余年所有选择的原点。

从一支施工队到全链条服务商

2010年，浙江辉弘文旅集团正式成立。创业初期，团队从单一的游乐设施施工起步，在浙江及周边省份的山地、峡谷景区一点一点积累经验。那时候条件艰苦，设备简陋，但每一道焊缝、每一块玻璃，团队都不敢有丝毫马虎。因为他们深知，游乐设施人命关天，安全是不可逾越的底线。

正是这份对安全的敬畏和对品质的执念，让辉弘在行业中慢慢站稳了脚跟。随着项目越做越多，团队意识到，仅靠施工环节的专注远远不够。景区需要的不是一个只会安装设备的施工队，而是一个能从前期规划就介入、帮他们想清楚做什么、、怎么运营的合作伙伴。

于是，辉弘开始向上游延伸，组建自己的设计团队，从方案策划到结构设计逐步完善；同时向下游拓展，成立运营服务团队，为景区提供人员培训和运营指导。2019年，公司取得新型玻璃旱滑道和新型玻璃水滑道专利证书，标志着企业在核心技术领域有了自主知识产权。2024年，又获得景区玻璃类游乐和景观设施建造单位证书。2025年，单轨滑车防滑车轮结构、管式滑道安全防护装置等多项专利相继落地，技术壁垒越筑越牢。

如今，辉弘已拥有2万平方米自有生产车间，设计团队30人，施工团队100人，运营团队30人，形成八大类四十余种产品的完整矩阵。从玻璃水滑道、玻璃观景台、玻璃悬廊，到飞拉达攀岩、山地滑车、飞天魔毯，再到丛林穿越、高空自行车、悬崖秋千，产品线覆盖了山地、峡谷、滨海、森林等多种景区场景。业务覆盖全国二十余个省份，落地千余家景区项目。

但比数字更重要的，是辉弘对每一个项目的用心。浙江辉弘游乐设施建设有限公司作为山地滑车安全规范的参编单位，深度参与了行业标准的编制工作。这不是一项荣誉那么简单，它意味着辉弘在项目实践中积累的经验和数据，正在转化为推动整个行业规范发展的力量。每一个山地滑车项目，从前期勘测到轨道制作，从现场施工到安全检测，都严格执行大型游乐设施安全规程和钢结构施工验收标准，确保设施安全合规、稳定可靠。

以品质为根，以服务为本

在辉弘的经营理念中，有一条原则被反复强调：不推贵的，只推适合的。这看似简单的一句话，背后是对景区经营逻辑的深刻理解。

一个景区该上什么项目，不能只看市场上什么火就跟风做什么。要看地形地貌适合什么，要看目标客群需要什么，要看投资回报周期承受。辉弘的团队在前期勘测阶段，会花大量时间了解景区的自然资源、交通条件、客群结构和经营现状，然后才能给出有针对性的方案。这种站在景区角度思考的方式，让辉弘赢得了众多客户的信任。

武义大红岩景区的飞天魔毯项目，就是一个典型案例。景区原本面临景交车运力不足、游客上山体验不佳的。辉弘团队在勘测后，建议建设飞天魔毯解决上山通行效率。项目于2025年5月建成后，当年景区营收从上年同期的17.75万元增长至29.10万元，同比增长超过六成。更重要的是，上山效率的提升让游客有了更多时间和体力游览山顶区域，带动了二次消费，景区从单纯的观光型向体验型迈出了实质性的一步。

台州龙门沙滩景区的项目，则展现了辉弘在山海场景下的整体策划能力。450米玻璃廊桥、700米七彩玻璃水滑道、飞天魔毯和观光电梯，构成了一条完整的山海体验动线。项目落地后的国庆假期，景区前四天累计接待游客4.09万人次，单日客流一度突破1.2万人次，创下历史新高。游客平均停留时间从1.5小时延长至3.5小时，周边餐饮和民宿营收增长超过四成。一条玻璃廊桥，改变的不仅是景区的业态结构，更是游客对这片山海的感受方式。

还有金华鹿女湖的丛林小火车。2024年8月建成试营业后，小火车迅速成为片区的标志性项目。2025年春节假期，鹿女湖片区接待游客近32万人次，同比增长超过五成。暑期高峰期，等待乘坐小火车的游客从早排到晚，单日最高接待量突破5000人次。小火车串联起鹿女湖沿岸多个景点，把原本分散的观景点变成了一个完整的慢游体验，家庭客群占比显著提升。

这些项目的共同点在于，辉弘不是简单地把设备卖出去、装上去就结束了。从前期勘测、方案设计、生产制造到现场施工、调试交付，再到后期的运营培训和售后维护，每一个环节都有专人跟进。项目交付时，辉弘会配备标准化运营手册并上门培训，确保景区工作人员三天内就能上岗操作。售后团队定期回访，一旦发现隐患及时解决，让景区运营没有后顾之忧。

山东淄博BOBO谷营地的飞拉达攀岩项目，则从另一个角度印证了辉弘的专业能力。飞拉达依托天然岩壁建设，保留了攀岩的沉浸感和高空观景视野，同时通过完善的安全系统降低了参与门槛，让新手也能体验山地探险的乐趣。项目落地后，营地客单价提升约35%，过夜游客占比从28%提升至45%，周末预订提前量从3天延长至7天。一个飞拉达，帮营地完成了从日间游到过夜游的关键一跃。

安全为本，方能行稳致远

在游乐设施行业，安全是一条没有终点的长跑。辉弘对此有着清醒的认知，也有着实实在在的投入。

公司持有游乐设施相关生产和安装资质，产品通过国家游乐设施质量监督检验中心检测。钢结构工程承包资质、园林绿化工程施工资质、ISO 9001质量管理体系认证、环境管理体系认证、职业健康安全管理体系认证，一系列构成了完整的合规体系。产品严格遵循《游乐设施安全规范》及相关行业标准，玻璃设施通过GB 15763.2标准检测，钢结构符合GB 50017标准，承重安全系数达到5倍以上设计荷载，抗风等级达到12级以上，防腐年限达到15年以上。

这些数字背后，是辉弘对每一个细节的较真。玻璃水滑道采用夹胶钢化玻璃与钢结构依山架设，既要保证通透观景的视觉效果，又要确保弯道戏水时的结构安全。悬崖秋千的安全锁止系统响应时间控制在0.5秒以内，飞拉达的每个锚点都经过严格计算和测试。山地滑车沿山地赛道顺势铺设，可控刹车系统让游客自主调速，刺激度温和可控，老少皆宜。木吊桥依托自然景观架设，造型古朴，高空行走兼具轻刺激与观景打卡属性。

在绿色生产方面，辉弘同样不遗余力。施工中采用低开发工艺，较大限度减少对景区原生地貌和植被的破坏，施工完成后主动进行生态修复。玻璃水滑道配套循环净水系统，实现水资源的节约与循环利用。模块化预制加现场拼装工艺，有效减少了现场施工对景区环境的干扰。所有钢结构件均采用工厂预制模式，减少现场焊接作业产生的废气和粉尘排放，施工废弃物分类回收处理。选用防腐年限15年以上的热镀锌钢结构，延长设施使用寿命，从材料源头践行可持续发展理念。

在行业人才培育方面，辉弘为每一家合作景区提供运营人员免费培训服务，项目交付时配备标准化运营手册和上门培训，确保新员工快速上手。企业内部的设计团队涵盖结构工程、景观设计和文旅策划等方向，为行业储备和输送技术力量。同时，企业积极参与游乐设施安全知识普及和行业安全标准推广，推动安全规范在基层景区的落地执行。

在乡村振兴方面，辉弘推出乡村旅游点轻量化游乐解决方案，帮助乡村景区以较低投入实现游乐项目升级，助力乡村文旅产业发展和当地就业增长。全国千余家景区项目的落地，带动了地方旅游经济发展，多个项目成为当地网红打卡地标，提升了区域文旅力。

以长期主义，赴山水之约

二十余年，足以让一个行业数轮，也足以让一家企业褪去浮躁、沉淀出真正的底色。

辉弘的底色是什么？是安全为本的敬畏之心，是品质为先的工匠精神，是客户为中心的换位思考，是创新为动力的进取姿态。这四条价值观，不是挂在墙上的口号，而是融入每一道焊缝、每一块玻璃、每一段赛道、每一次服务中的行动准则。

杭州大明山景区项目负责人说，辉弘团队从勘测到交付全程跟进，方案很周全，悬崖秋千成了景区的招牌项目。温州华东大峡谷运营方反馈，玻璃水滑道质量过硬，施工比预期快，运营培训也很到位，旺季接待很顺畅。某4A景区投资人说，找了很多家，选辉弘就是因为他们有自己的工厂，价格透明，售后也放心。这些来自一线的真实评价，是辉弘最珍视的认可。

面向未来，辉弘的目光投向更远的地方。沉浸式体验、亲子研学、网红经济、智慧文旅，是企业战略规划中的四大方向。结合夜经济趋势，研发夜间光影游乐项目；结合乡村振兴战略，推出乡村旅游轻量化游乐方案。从设备供应商到景区文旅全案服务商，辉弘的转型之路还在继续。

但无论走多远，那份初心不会改变。让每一处自然山水都能通过优质游乐项目焕发新生，让每一个景区都能找到适合自己的发展路径，让每一位游客都能在山水之间收获纯粹的快乐。这是辉弘的使命，也是辉弘存在的意义。

山水不语，自有回响。浙江辉弘文旅集团，愿做那个懂山水、懂景区、懂游客的长期伙伴，以匠心致初心，以品质赴山海。联系电话：。