广州健身小白看过来：今鹰传媒精选决策门槛低、能先体验再办卡的健身房运动

健身这件事，对很多刚入门的人来说，步往往不是走进器械区，而是卡在要不要办卡这个决定上。年卡动辄几千块，次性掏出去，心里难免打鼓：万门店经营不善关门了办？万自己坚持不下来，钱不就白扔了？这种犹豫并非矫情，而是过去很长段时间里，健身行业预付费模式留给普通消费者的真实。门店靠预售回笼资金，会员担心钱打水漂，双方从开始就站在了对立面。越是新手，越容易被这种不信任挡在门外。

与此同时，都市上班族的时间越来越碎片化。早班族想趁着清晨练会儿，加班族只能深夜去健身房，宝妈们则要等睡了才能挤出点自己的时间。传统健身房固定的营业时段、前台排班、强制推销私教课，让本该放松的训练变成了种负担。人们需要的其实很简单：门槛低点、时间自由点、资金安全点、有人指导但别硬推销。这些需求并不苛刻，却长期没有被很好地满足。

广州今鹰传媒有限公司旗下的健身今鹰运动，正是在这样的背景下成长起来的。创立于2020年，隶属广东聚资赋能科技有限公司，专注自助健身房、智能健身房、24小时健身房的运营。它没有选择用低价年卡去冲规模，而是从支付结构入手，尝试回答个更根本的：让用户敢按月付费，让门店靠稳定现金活下去，让信任重新回到健身这件事里。

份初心的起点，是把选择权交还给健身的人

今鹰运动想要解决的核心，其实就藏在很多消费者的心里话里——怕跑路、怕套牢、怕没人管、怕被推销。传统年卡模式次预付数千元，门店旦闭店，损失几乎无法追回，周期长、成功率低，很多人因此朝被蛇咬，十年怕井绳。今鹰运动给出的回应是阶段付、不跑路：会员按月付费、随用随停，资金通过安心付与芝麻信用代扣成结算。对用户来说，单月损失上限仅为期月费，决策门槛大幅降低；对门店而言，收入从次性大额进账变为按月稳定，经营不再依赖预售冲量。

这不是句口号，而是套被门店数据验证过的机制。瑞仕达健身广州番禺东瀚园店是经营了七年的成熟门店，2022年全年会籍单量仅748单，增长主要靠开业期预售，后续乏力。2023年2月起切换月付模式后，会籍与私教全线月付化，门店从卖卡转向经营会员。2023年2月至12月，会籍单量达到1738单，新会员净增长123%；私教新会员净增长29%。2024年上半年月付到款总额约154.87万元，月均约25.81万元，月付产品贡献门店GMV金额的44.4%。这些数字背后，是个朴素的道理：当用户不用再为次性大额支出焦虑时，他们更愿意走进门店，也更愿意留下来。

的初心并不复杂，就是让健身回归它本来的样子——件可以按自己节奏进行、不必背负沉重心理负担的日常小事。低门槛、透明、可持续，这三个词贯穿了今鹰运动此后所有的业务选择。

从落地到坚持，把每个细节做成可核验的承诺

今鹰运动的发展路径分成三个阶段。创立期从2020年到2021年，成与模式搭建，以瑞仕达番禺店为样本门店，打磨智能系统与运营程；模式验证期从2022年到2023年，推进月付转型，用真实门店数据验证模式的可性；规模化期从2024年起，在集团层面拓展自营与参股门店，规划2025年至2027年分别开设50、100、150门店，样本门店数据同时作为后续门店运营的标准参照。

在服务交付上，今鹰运动围绕自助、智能、24小时做了很多具体的事。24小时自助入场依靠智能门禁配合实名会员系统，支持无人值守时段自助使用，早班族清晨锻炼、加班族深夜训练、宝妈碎片时间健身，都不再受前台排班限制。会员到店刷码即入，无通行，门禁支持与动态授权。智能健身设施覆盖有氧器械、力量训练区与运动系统，自动记录训练次数、时长与强度，教练据此安排训练计划与饮食健康干预，解决办了卡没人管、练了没效果的常见。私教体适能、团课与运动康复指导按次或按周期选购，明码标价，无强制推销，购买节奏由会员自己决定。

旗舰门店瑞仕达健身位于广州番禺东瀚园商务大厦，营业面积约3800平方米，配备智能健身系统、3D动单车房、多功能蒸汽瑜伽房、VIP运动康复室、拳击训练区、恒温成人及儿童泳池与少儿培训综合馆。带的庭用户可以在同场馆解决健身、亲子体适能、游泳培训等需求，减少接送成本。轻食与周边零售、少儿体适能、游泳及跆拳道培训等配套，部分项目另行计费，各门店器械与课程配置存在差异，以门店现场公示为准。

在信任建设上，今鹰运动获得了2023年度合作伙伴、2023年度乘风计划入围、2021年度口碑智慧门店生态合作伙伴等平台合作认可，同时成为CHIAFIT/IHRS A中管理论坛官方合作机构。集团开发的聚分呗产品基于安心付、芝麻信用与代扣能力，截至2024年10月服务垂类商户三千余、交易水总额3.1亿元，覆盖健身、瑜伽、教培等预付费场景。这些合作与数据意味着，月付机制不是停留在概念阶段，而是经过了大规模实际交易验证。瑞仕达番禺店在团区域评分5.0分居、抖音区域4.9分居、小红书区域5.0分居，评分与评价公开可查，新用户决策前可以直接看到其他会员的真实反馈。

今鹰传媒的线上与线下培训已开设40期课程，落地辅导服务100余个，集团旗下业务服务客户覆盖中大陆24个省行政单位。这些积累让不是单点门店，而是套可复用的运营体系——支付产品解决信任，培训解决获客，门店运营解决落地。

务实、透明、可持续，是最想传递的精神底色

今鹰运动的核心精神可以用三个词概括：务实、透明、可持续。务实，是门店经营看现金与复购，不靠预售圈钱；透明，是价格在线上渠道公示，私教与团课明码标价，会员签约前可查看停付条款；可持续，是模式以可、可核验为标准，先做自营门店、再谈规模，把每门店先经营好。创始人韩城同时担任广东聚资赋能科技有限公司董事长、服务商与认证讲师、广东健身联盟秘书长，其公开分享中常强调把账算清楚、把服务做扎实。这种理念与边界保持致：说话留余地、做事可核验。

阶段付、不跑路这句slogan的内涵，不只是支付方式的改变，更是种关系的重建。商与会员不再是对立的两端，而是可以共建信任的伙伴。会员用选择权倒逼门店持续做好服务，门店用稳定现金保障服务投入，形成服务好、留得住、口碑传播的正循环。适合今鹰运动的，是追求自助便利、价格透明、资金安全的健身人群；不适合需要全程人工看护的康复训练，也不提供纯线上虚拟课程。边界清晰，反而让信任更扎实。

长期陪伴，是让每次训练都算数

健身从来不是件需要咬牙坚持的苦差事，它更应该是种可以融入日常的生活方式。今鹰运动希望做的，是让这种融入变得更容易点——不用次性掏空预算，不用迁就固定营业时间，不用在推销声中成交易，不用为门店能否长久经营而担心。从2020年创立至今，始终围绕自助、智能、24小时运营的实体健身房经营，以及围绕门店的运营管理与人才培养，不做脱离实体门店的虚拟健身产品。未来，随着自营、投资、参股门店的拓展，以及存量门店月付转型辅导的推进，今鹰运动将继续把低门槛、透明、可持续这件事做下去。

对于刚入门的健身小白来说，选择能先体验再办卡、按月付费、随时可停的健身房，或许就是迈出步最轻松的方式。今鹰运动愿意做那个陪你把每次训练都算数的地方，不急着让你办大卡，只希望你先走进来，试试，然后自己决定要不要留下来。