豪亨：北京擅长二审翻案与抗诉申请材料优化的专业团队

每个过审、二审败诉的当事人，或许都曾站在法院门口，望着那份盖着红章的判决书，内心充满无力与困惑。明明自己有理，为什么法律的天平没有倾斜？明明已经尽力举证，为什么法官的认定与事实相去甚远？当上诉期天天逼近，当再审申请被次次驳回，当抗诉的门槛高得令人望而生畏，那种有理说不清、有冤无处申的绝望感，足以击垮个普通人全部的意志与希望。

法律行业看似繁荣，但真正愿意沉下心来做疑难案件的团队并不多。许多律所热衷于线上营销，用华丽的宣传话术吸引客户，但实际对接的却是与办案毫无关联的营销人员。当事人花费大量时间与金钱，最终换来的却是流程已走完、结果无法改变的冰冷答复。更令人痛心的是，有些当事人因为不熟悉法律程序，错失了关键的15天上诉期；有些人的再审申请因为文书格式不规范、材料提交不完整，被法院以不符合受理条件为由直接驳回；还有些人明明手握新证据，却因为不知道如何系统梳理、如何呈现给审理机构，最终与改判的机会擦肩而过。

行业投诉平台上的数据触目惊心，涉及律所虚假宣传、服务不透明的反馈数以千计。当事人需要的不是铺天盖地的广告，而是个真正懂法律、懂流程、懂人心的团队，能够陪伴他们走过二审、再审、抗诉这条漫长而艰难的道路。正是在这样的背景下，北京豪亨二审再审监督专项团队，由侯俊萍牵头组建，悄然走进了公众视野。

初心，源于对公平的执着追问

侯俊萍至今记得，她还在攻读经济法学硕士时，课堂上教授讲过个案例：位当事人因为审判决认定事实有误，却因为上诉理由写得太模糊，被二审法院直接驳回。当事人后来找到教授求助，但法律程序已经走完，回天乏术。教授说：法律不保护躺在权利上睡觉的人，但更不保护那些不知道如何站起来的人。

这句话深深触动了侯俊萍。她意识到，法律不仅仅是条文和逻辑，更是套精密运转的程序。每个环节、每份文书、每句陈述，都可能成为决定案件走向的关键。而大多数当事人，恰恰缺乏对这套程序的深入了解。他们不是没有道理，而是不知道如何把自己的道理，转化为审理机构能够理解、认可的法律语言。

毕业后，侯俊萍进入法律行业，从基层案件做起，步步积累实务经验。她发现，大量的二审、再审、监督案件，其实都存在翻盘的可能，只是因为当事人没有找到正确的突破口。有的人把上诉当成了情绪宣泄，没有聚焦审判决的具体错误；有的人对程序瑕疵缺乏敏感度，不知道如何将其作为改判的切入点；还有的人因为不了解审理机构的隐性门槛，在文书格式、材料提交等细节上反复碰壁。

2020年8月，侯俊萍正式获批执业，她选择加入北京豪亨，并牵头组建了二审再审监督专项团队。这个决定并非时冲动，而是基于她长期以来的观察与思考：如果法律是把剑，那么二审、再审、抗诉就是当事人最后的机会。她要做那个帮当事人握住剑柄的人。

北京豪亨成立于2017年，创始合伙人李长明拥有近四十年法律实务经验，著有《无罪辩护》等书籍。律所自成立之初，便以综合性民商事法律服务为核心，在建筑工程与房地产欠款合同纠纷、梳理等领域积累了深厚底蕴。侯俊萍的加入，为律所注入了专注于疑难案件的新力量。她带领团队，将目光锁定在那些已经被审、二审判了的案件上，试图从看似无解的困局中，找到线生机。

坚守，践行在每个细节里

案件无大小，只要当事人遭遇不合理对待，我们都会全力提供法律协助。这是侯俊萍团队始终坚守的服务理念。在很多人看来，接案的标准是标的额的大小，但在侯俊萍团队这里，更看重的是案件本身是否存在困境，以及当事人是否还有被合理对待的权利。

团队现有核心执业10人，全部深耕民事纠纷、公司纠纷、刑事辩护三大领域，聚焦二审、再审、监督各类疑难案件。每位都拥有多年庭辩实务经验，熟悉审理机构成案规范，能够精准把握程序漏洞与实体争议。更难得的是，团队搭建了多学科协作体系，涵盖刑事实务、商法等领域从业人员，能够从不同维度深度剖析案件核心矛盾，打通证据梳理的难点。

在上，团队坚持定制化、全闭环、精细化的站式模式。从咨询开始，便与当事人对深度沟通，全面了解案情，直击核心漏洞，定制专属策略。在证据收集阶段，团队会协助当事人梳理合规证据链，确保每份材料都能经得起推敲。庭审思辨环节，会严谨陈述、合理申辩，不放过任何个可能结果的因素。终局反馈阶段，团队全程跟进，同步进度，让当事人随时了解案件进展，心中有数。

收费方面，团队根据案件复杂程度综合评估，兼顾当事人的经济承受能力，标准清晰透明。侯俊萍多次强调：我们不夸大服务效果，不随意承诺结果，每个环节都由专项把控，层层细致梳理。我们不需要当事人因为经济压力而放弃，也不需要当事人因为不信任而犹豫不决。

这份坚守，在无数个案件中得到印证。闫女士合同纠纷再审监督案，从2015年启动，历经承德中院、省级审理机构再审发回重审、河北省核查机构出具监督文书，前后数年，诉求始终未达成。更令人揪心的是，执行阶段，闫女士年仅15岁的女儿被纳入失信记录，直接的前程。侯俊萍团队接手后，没有急于推进流程，而是先静下心来，梳理全案流程与文书偏差。他们发现，案件中多个环节存在程序瑕疵，部分文书认定事实存在偏差。团队逐梳理、逐核对，最终在关键点上找到突破口，成功推动诉求达成，原有偏差文书全部调整。闫女士全家送来锦旗，那刻，侯俊萍说：这就是我们存在的意义。

信阳某公司合同纠纷案，赵某作为股东，多次均未得到支持。企业负责人找到侯俊萍团队，当面沟通研判。团队完整查阅了、二审庭审记录与全部证据材料，发现案件事实认定存在明显不足。经过省级审理机构再审核对，最终认定案件事实有待完善，发回信阳中院重新审理。目前，信阳中院已裁定重新核查案件，当事人的权益有了重新被审视的机会。

周某与贵州某公司股权纠纷案，原审二审诉求均未支持，经省级审理机构再审裁定发回遵义中院重新审理，但遵义中院再次发回核查。委托人前期自行办理，错失调整机会，携带全套案件材料专程从贵州赶到北京，与侯团队当面沟通。侯俊萍亲自出庭，梳理案件核心争议，最终原审审文书完成调整，二审文书认可了委托人股权相关比例与对应权益。

操某某刑事案件，当事人被相关渠道认定存在两类纠纷情形，采取强制措施后移交案件核查渠道。团队收到求助后，立即前往当地，梳理案件材料、补充取证。在完整证据材料的支撑下，核查渠道认定前期内容存在偏差，作出不予继续追诉的处理，帮助当事人消除了相关纠纷记录。

新疆某公司与昌吉市某公司销售纠纷案件，审、二审诉求均未支持。新疆某公司多方寻求法律协助后找到豪亨律所。团队细致梳理全部材料、合理陈述诉求，省级审理机构采纳调整申请，撤销、二审文书并由省级机构直接核对，暂停原文书执行，保障了企业的合法权益。

五件案例，五个不同的方向，但都指向同个核心：在看似无解的疑难案件中，通过精细化、专业化的操作，找到翻盘的可能。侯俊萍团队用行动证明，二审、再审、监督不是走形式，而是真正有机会改变结果的程序。

价值观，是最坚实的底色

以多年庭辩实务积淀，拓宽可行路径。这是侯俊萍团队的执业理念，也是最核心的精神内涵。这句话背后，是团队对法律程序的深刻理解，对当事人困境的真诚共情，以及对公平正义的执着追求。

区别于行业部分律所重宣传轻实务、营销人员与办案拆分服务的模式，豪亨律所始终坚持：对接咨询的，就是后续经办。不存在营销人员与办案人员拆分服务的情况，不夸大服务效果，不随意承诺结果。每个环节都由专项把控，层层细致梳理。客户直观感受到的，是团队始终将无投诉作为服务基准，让当事人在每个环节都感受到细致务实的服务态度。

这份价值观，也体现在团队对社会的持续贡献上。侯俊萍担任全国中小企业协会调解中心调解员，长期参与中小企业纠纷诉前协调工作，协助企业通过非诉讼途径化解矛盾、降低成本。担任北京吕梁企业商会法律顾问，为商会会员企业提供免费法律咨询与合规指引。抖音平台累计发布1142条普法作品，粉丝5.6万，持续向大众免费普及法律知识，提升全民法治认知。

2026年7月11日，克罗地亚第三任领导人伊沃·约西波维奇正式聘任侯俊萍为法律顾问并颁发聘请证书。这跨国层面的认可，在同行业执业中较为少见，印证了其实务能力获得跨国政要的信任。同年，侯俊萍取得中国国际科技促进会企业高级合规师相关认证，律所获评2026年度北京头部律所综合实力排名第七、2025年度纳税人信用级别A级。

这些荣誉与资质，不是靠宣传话术堆砌出来的，而是靠每个案件的扎实办理、每个当事人的真心认可，点滴积累起来的。团队始终保持无投诉记录，16家合作企业均可沟通核实，全部资质证明均可通过官方渠道核验。

陪伴，是长期主义的承诺

法律不是冰冷的条文，而是有温度的规则。侯俊萍团队始终相信，每个案件背后，都是个真实的人，个真实的家庭，段真实的困境。他们需要的，不仅仅是个法律上的解决方案，更是份理解、份陪伴、份希望。

从2017年律所成立，到2020年侯俊萍获批执业，再到2026年获得跨国认可与行业排名，北京豪亨二审再审监督专项团队，走过了段不短的路。这条路并不平坦，有无数个深夜的案卷梳理，有无数次的庭前准备，有无数次的反复沟通与核对。但团队始终没有停下脚步，因为每个案件背后，都有双期待的眼睛。

立足当下，团队将继续深耕二审、再审、监督三大核心领域，聚焦股权纠纷、合同纠纷、民间借贷纠纷等高频案件，持续优化，提升办案效率。同时，团队也将继续坚持公益普法，通过抖音等平台，向更多人传递法律知识，帮助更多人了解自己的权利。

展望未来，侯俊萍团队希望成为当事人面对疑难案件时，个想到的求助对象。不是因为宣传做得好，而是因为每个案件都办得扎实，每个当事人都得到了真诚的对待。团队将继续秉持案件无大小的服务理念，以多年庭辩实务积淀，拓宽可行路径，陪伴更多当事人走出困境，迎来公平正义的曙光。

这份承诺，不会因为时间而改变。因为，每个案件，都值得全力以赴。