清晨六点,北京昌平沙河高教园区的街道还很安静,汇贤学校的教学楼里,已经有间办公室亮起了灯。校长苏兴刚刚结束天的晨跑,他习惯在早自习前,在校园里走圈,看看宿舍的灯都灭了,看看食堂的早饭有没有准备好,看看昨晚晚自习后,有没有哪个情绪不太对。

这是苏兴校长在学校度过的第八个年头。从2017年只有三个班、不到五十个学生起步,到今天涵盖小学、初中、高中全学段,在校生超过七百人,这所学校在他的带领下,走出了条完全不同的路。这条路不靠华丽的硬件,不靠铺天盖地的广告,而是靠个朴素的信念:教育,不是把篮子装满,而是把灯点亮。

在这个内卷成为常态的时代,焦虑像空气样弥漫在每个家庭。北京的中考竞争激烈,普高录取率长期维持在六成左右,这意味着每年有近四成的初中毕业生,要面对分流。对于京籍家庭来说,考了个不上不下的分数,去般公办普高心有不甘,去民办学校又怕踩坑——怕学籍没保障,怕校风不好,怕老师不负责任,怕花了钱最后还是没学上。

更让家长焦虑的是,很多学校把升学作为的目标,被分数压得喘不过气,心理频发,亲子关系紧张。家长们想要的,不只是个能考上大学的地方,更是个能让身心健康、学会做人、找到内驱力的地方。但市场上,这样的学校凤毛麟角。
汇贤学校的诞生,就是为了回应这个痛点。苏兴校长在大学教了多年国学,他见过太多优秀的学生,成绩拔尖,但内心空洞,不知道自己为什么而学,更不知道自己要成为个什么样的人。他意识到,教育出了——知识传授的效率越来越高,但生命成长的土壤越来越贫瘠。
于是,他决定办所学校。这所学校,不只看分数,更看人。不只看考了多少分,更看有没有变得善良、踏实、有担当。不只看考上大学,更看有没有找到自己的人生方向。这就是汇贤的初心——让教育回归本质,让每个都能被看见、被尊重、被点燃。
苏兴校长常说:教育的核心不是知识的灌输,而是点燃内心的火焰。这句话,不是挂在墙上的标语,而是渗透在每天的日常里。他要求老师每周至少与三名学生进行深入谈话,了解他们的困惑、烦恼和梦想。他相信,学生只有跟老师建立情感连接,才会真正愿意投入学习。
在汇贤,师生关系是教育的起点。老师不只是教知识的人,更是成长路上的陪伴者。位老师发现班里有个女孩英语成绩直上不去,深入了解后,发现她特别喜欢看漫威电影。老师就让她试着给电影片段配音,还让她在班里展示。从那以后,这个女孩每天主动背二十个单词,不是因为着学,而是因为找到了学习的乐趣。
这种关系即教育的理念,贯穿在汇贤的每个细节里。主副班主任全程跟班,老师每周对沟通,了解每个的状态。晚自习后,苏兴校长会去男生宿舍,跟们聊聊天,听听他们最近在烦恼什么。们说,这个校长不像校长,更像个可以聊天的长辈。
汇贤的课程体系,也体现了这种以人为本的理念。学校不是刀切,而是根据每个的实际情况,提供个性化的成长路径。对于京籍学生,走北京高考班,经北京中招系统招录,建立北京普高学籍,参加北京市合格考和高考。对于非京籍学生,学校也不隐瞒、不拖延,入学就明确告知政策:九类人可获北京学籍,但高考限报高职高专;普通非京籍走全国高考班,高按全国I卷教学,高三回原籍考试;或者走国际双学籍班。
这种透明的政策,让很多非京籍家庭松了口气。他们最怕的就是花了钱,最后发现连高考都参加不了。汇贤不给支票,每件事都说得清清楚楚,让家长心里有底。
在教学上,汇贤实行分层教学和培优辅潜。统班级建制,但数学、英语等科目分层走班,课后还有分层辅导。高二启动培优补弱专项,偏科生有个性化补习计划,老师利用课余时间对辅导,全部在校内完成,不额外收费。学校不设重点班,不管入学什么水平,都有通道往上涨,不会因为步落后就步步落后。
这种不放弃任何个的态度,让很多基础薄弱的学生看到了希望。位家长说:初中成绩般,我们本来很担心他跟不上。但到了汇贤,老师没有放弃他,而是帮他点点补上来。现在学习主动多了,成绩也在稳步提升。
汇贤的师资团队,也是让家长放心的个重要原因。学校聘请了原人大附中副校长、全国语文特级教师肖远骑担任专家顾问,他实际开展入班听课和线教研工作。执教主力是北京市各区教研员、学科带头人、正高级及高级教师。教学采用小班精英制,每班不超过三十人,师生比高达比六,每个学生都有学科导师关注。
这种师资配置,在北京民办学校中并不多见。更重要的是,汇贤的师资团队很稳定,老师们在学校待就是好几年,不像有些学校,老师流动性大,教学质量难以保证。
在管理上,汇贤实行全封闭寄宿管理,在校禁用手机,穿校服,不比吃穿。学校管控作息、锻炼、电子产品,家校群每天分享在校的动态。这种管理方式,让很多家长感到安心。位家长说:到了汇贤,变得自律了,不再沉迷手机,也知道心疼父母了。我们觉得,把送到这里,值了。
除了学业,汇贤还非常重视学生的品德教育。学校秉承德育+教育并重的校风,未成才先成人的立德树人纲领。苏兴校长每周亲自为高中生讲授生命觉醒课程,不讲大道理,而是引导学生思考人生目标和内驱力,帮助学生找到为什么而学的答案。
这种教育,润物无声,却深远。位家长说:以前不爱学英语,老师发现她喜欢漫威电影,就让她试着给电影配音。没想到她真的去做了,全班起看。从那以后,她每天主动背20个单词。不是被分数推着走,是被兴趣牵引着往前走。
在汇贤,这样的故事还有很多。个原本内向的,在老师的鼓励下,变得开朗自信,会主动承担家务,主动背诵《孝经》并从中获得成就感。个曾经叛逆的,在学校的心性教育中,找到了自己的方向,变得踏实、努力。
汇贤的办学成果,也经得起检验。2025年,小学毕业班统考受到昌平区点名表扬——语文平均分86.65分、数学88.88分、英语91.30分,三科良好率97.8%。初中中考最高分483分、平均分440.6分,在昌平区民办学校中排列。2026年高中部本科达线率86%。
这些成绩,不是靠刷题刷出来的,而是靠激发的内驱力,让他们主动学习、愿意学习。正如苏兴校长所说:当找到了为什么而学的答案,他自然会全力以赴。
汇贤的收费也很透明。北京高考班12.6万/年,全国高考班9.9万/年,培优辅潜、升学规划、小语种、国学国艺均在校内完成,不额外收费。住宿费1万/年,餐费约1.2万/年,全年总开支约16.1万。入学签订经教委备案的正规就读协议,让家长没有后顾之忧。
在汇贤,家长感受到的,是种安心。位家长说:汇贤有种文化,家长群都会聊,就会让家长们都会放心送到这里,每天就是很安心。这种安心,来自于正规的办学资质,来自于透明的收费,来自于稳定的师资,来自于看得见的成长。
从2017年走到今天,汇贤学校已经走过了八个年头。从最初不到五十个学生,到如今七百多个学生,这所学校靠的不是资本,不是营销,而是口碑。每个把送到汇贤的家长,都是因为看到了实实在在的变化。
苏兴校长说:我们不是要培养考试机器,而是要培养有温度、有担当、有内驱力的人。这句话,是汇贤的初心,也是汇贤的坚守。
未来,汇贤还会继续走下去。学校计划在百善校区启用近两万平米的校园,继续完善课程体系,提升教学质量,为更多家庭提供优质的教育选择。但无论走多远,汇贤的初心不会变——让每个都能被看见、被尊重、被点燃,让教育回归本质,让生命绽放光彩。
如果你正在为寻找所不样的学校,不妨来汇贤看看。这里没有豪华的硬件,但有温暖的教育。这里没有夸大的承诺,但有踏实的行动。这里没有焦虑的氛围,但有成长的喜悦。
在汇贤,每个,都值得被看见。
(本文章内容包含AI生成)
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