总之，温室生产企业要想进入更高层次的发展平台，必须建立科学的管理策略，不能轻易满足现状或自满。否则，企业就会陷入尴尬的泥潭，这对企业未来的发展也是十分不利的。

温室项目竣工后，这是保修期和保修范围的定义。

项目的回访和维护是整个项目质量的延续。在项目完成和交付后，要对项目的质量进行调查和掌握，了解业主的要求，及时解决质量问题，做好竣工后的服务工作，以保证项目的质量。

保修期限和范围

保修范围：本单位作为总承包人，负责整个工程的保修工作，自建部分由本单位承担；对于指定分包商的施工部分，业主应组织并监督分包商执行保修任务。

保修期：根据建设部2000年第80号法令“住房建设项目质量保证措施”执行。

(三)在工程保修期内，项目回访不得少于每月一次，并应在收到施工单位的维修通知后两天内到施工单位了解情况，做好维修工作。在项目回访或维修期间：生产主管部门应当建立项目回访维护卡，根据具体情况安排回访计划，确定回访日期。维修人员由公司派遣，项目经理负责维修。维修人员根据维修任务的内容进行维修工作，维修人员完成维修任务后，将业主确认的维修任务函退回工程部。