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       由于新型盘扣式脚手架的突出特点，其广泛应用在我国的道路桥梁、水利水电工程、市政工程、工业与民用建筑工程领域中。国内近几年来出现了较多的新型盘扣式支撑脚手架专业施工承包公司，主要以脚手架供应、搭拆、回收一体化管理为主，大型满堂红支撑脚手架项目主要以搭设有效体积计量。铝合金工程脚手架

1、费用组成

1.1 变动费用：脚手架搭设体积（材料的租赁费用）、工期（人员看管费用）

1.2 固定费用：搭拆人工费用、材料运输费用、机械使用费、交通费；

1.3 管理费：专门承包公司管理费用；

1.4 利润：专门承包公司利润；

1.5 税金：专门承包公司所得税等。

2、盘扣式脚手架与普通碗扣式脚手架费用比较（以某大桥为例）

双幅桥梁设计搭设脚手架体积31668㎥ ，搭设起始日至开始拆除架体日的工期为90天。完成该项目；铝合金工程脚手架

2.1盘扣式脚手架

费用组成：变动费用90天脚手架租赁费用为572059元，延期按照0.25元/天/立方米；固定费用为495152元；管理费和利润为109388元；税金为70596元，合计费用为1247195元。

风险分析：（1）延期费用为0.25元/天/立方米，存在工期风险，但是搭设时间可以在合同内约定，为专门承包公司承担，根据实际施工经验，该搭设时间应大幅减少，为了工程进度，可以要求专门承包公司适当增加搭设人员，该风险实质上是甲方自行实施工程进度风险，为可控风险。（2）材料损坏和丢失风险，甲方支付专门承包公司看管人员费用，风险转移至专门承包公司。（3）专门承包公司需要根据项目实际情况，进行相应的力学性能、承载力等计算分析，搭设方案设计需要甲方审批，有效控制脚手架架体承载力的搭建风险。铝合金工程脚手架

风险分析：（1）延期风险，材料租赁延期依然按照租赁单价计取4元/T/天，甲方不但需要承担脚手架搭设完成后使用时间的风险，还需要承担脚手架搭设、拆除时间影响导致租赁费用增加的风险，需要 管理和合理安排施工降低延期风险。（2）材料损坏和丢失风险，主要体现在普通脚手架租赁期间中的损坏和丢失。租赁方需要材料的合理使用和看管，现场材料的使用和管理尤为重要，需要自行承担该风险，往往在实际工程施工现场，该部分风险控制难度大、需要额外支付费用补偿。（3）进度风险，普通脚手架使用量大，间排距离小，搭设和拆除速度慢、旺旺需要大量人力投入，影响后续施工进度。（4）安全风险，使用量大，间距小的特点决定了脚手架架体扣件、交叉部位多，力学稳定性不易控制，往往需要大量的加固措施，如增加横杆、斜杆等，不利于合格验收和稳定性控制。

3、分析结果

虽然在费用上与普通脚手架相差不大，但是随着现代工程项目对于进度和质量的双重要求，新型盘扣式支撑脚手架越来越能体现自身特点，一方面费用弹性不大，2010年行业 《建筑施工承插型盘扣式钢管支架安危技术规程》（JGJ231-2010)，其脚手架的架体设计已经比较规范，保证工程稳定性和可靠性的前提下，脚手架专门施工承包公司对于具体项目一揽子承包的架体施工更加具体和 ，承包费用基本可控。另一方面，风险控制更加有利于总施工承包方的总体部署，并且适当转移和减少了各方面的风险，尤其是租赁过程中的损坏和丢失带来费用增加的风险。