带土球云杉：40公分3.5-4.5元，50-60公分5-6元，60-70公分5.5-6元、70-80公分5.5-6.5元,80公分6-7元,土球云杉1米7-10元,1.2米9-14元.1.5米14-20元、1.7米20-25元，2米25-45元,2.5米45-80元，3米80-130元,3.5米130-200元，4米200-450，4.5米500-800元，5米500-900元，  

采购方需求更明确，意味着中转型苗圃的需求提升。对于苗木经纪人，在保持固有销售能力的基础上，似乎与专业苗圃形成稳定联合体，实现信息与资源共享，成了一个趋势。而早在几年前就有人曾提出，不只经纪人和生产方，产品、信息、资金、技术、土地都成了苗圃间合作要素，大概只有联合起来，才能满足新一代工程订单的要求。关于线上继朋友圈之后，短视频平台遍地开花，冲击了传统苗木销售渠道。相信没在朋友圈发过产品广告的是凤毛麟角，短视频更已摧枯拉朽的态势席卷开来。对于苗木产品来说，因其特殊性，注定了线上带来的是关注与流量。经过双方筛选后，沉淀下来的订单往往还是发生在线下。那么，对于很多人正在尝试的，也更适合线上销售的盆栽类针对家庭的产品，线上销售的情况如何呢?这里说的线上销售，是针对生产者而言的。省掉中间环节的直营看似很美好，但并不容易实现。一是周边未必有合适的物流，这将直接决定发货成本与产品质量。二是这部分的渠道获取需要专注投入，否则不如不做。三是如果渠道打开了，生产者未必有足够的精力应付增长的流量。当然，从目前记者了解的情况来看，第三个难点是太甜蜜的困扰了，大多数人都卡在了 关。了几个人，他们还是更倾向于与市场或新晋网红们(小B端们)合作，省时省力效果好。这也是上文中提到的“减法”的体现。                                                                                                                                                        需求持续变化，做好产品是永恒的基础。“近些年，水生植物应用比例增加，但初期产销和应用问题颇多。”以水生植物为例，提出优化产品的想法。他为此 了“水生植物袋苗生产模式”，即以袋为单位作为结算依据，解决了芽苗种植(销售)中分支芽数不精确，裸根芽苗受恢复期、成活率等限制难以保证景观效果等问题，逐步 水生植物生产标准。容器苗是另一种优化的苗木产品，也是发达国家普遍推行的一种育苗方式。“容器苗全天候可下工地、成活率高、景观效果好、便于集中采购，重要的是还有缩短工程验收期，有效提高资金周转率等优势。结合自身容器的产销经验，分析容器苗的几大优势。“劣势是育苗成本高，一次性投资大;管理相对精细，育苗技术相对复杂;运输时体积较大，苗木运输费用相对较高等。”他补充，要根据自身实力和优势来做优化。　事实上，优化产品体现在很多方面，如选择迎合当下需求， 未来要求和标准的产品。“当下的景观需求重视美化、彩化，提倡生态，因此乡土、彩叶、造型等苗木乘势而上，但未来的绿化一定是要求提升城市功能性、生态性和自然性的花木产品，建议同行定位功能服务性苗木，优化产品选择。                                   目前行业交流探讨 多的话题就是，面对大量积压参差不齐的苗木,如何销售？怎样进行产业提升？如何生存发展？众说纷纭，意见不一，从事苗木生产的业界同仁共同遇到生产的瓶颈，其实所谓的困惑都是三个心理因素的困扰；一是舍不得；二是不想继