云南物流配送致力于填补空白、制定规则,打造专业化、规范化的大件商品电子商务物流平台,与各大电子商务公司建立战略合作关系,共同成长。公司紧紧围绕"3C"平台建设,不断创新业务思路,引进新业务模式,云南官方物流配送在线咨询,针对不同的业务形态提供专业化供应链管理方案,培养新型管理团队。 可实现从客户订单下达,到仓储,云南官方物流配送在线咨询、库内操作,云南官方物流配送在线咨询、出库、运输及供应链质押监管等物流服务的全程控制与管理。可以根据客户的不同需要,实现对系统功能的“菜单式”选择。可以满足不同的客户端使用。
物流行业痛点 物流行业中存在大量2B服务,往往需要与多位企业高层确定签署后才能实现交易完成,若采用传统签署,出于种种因素,都难以快速完成合同签署。并且在涉及大体量订单上,合同更需要经过层层审核,由于无法在线查看,纸 同的审核效率页十分低下,再加上业务需求大增,员工数量及流动量庞大,传统纸 同的签署效率便无法满足行业发展需求。并且,物流公司内部多采用OA/ERP/CRM系统,倘若合同能直接进行电子存档与调用将节省许多的时间与精力。由此,物流行业签署痛点总结如下: ①多方签署,人员集中困难 ②纸 同,系统管理不便 ③多重审核,纸质流转缓慢 ④纸质签署,信息容易泄露
运输物流外包管理的合作策略 1、实行公开招标。一方面能够避免在外包物流商的选择中,人为因素的过多影响。同时,有效的招标过程控制,可以了解和比较国内运输市场的现状和所有投标公司的运作能力,可以从各方面综合评判和选择符合企业业务模式发展的外包合作伙伴。 2、签订完善的外包协议。制定清晰完整,责任明确的运输物流外包协议,从双方合作的各个方面进行办定和阐述,能有效避免后期产生分歧甚至。 3、制定精细的价格体系,签订清晰透明的物流外包服务价格。通过细化、明确的价格条款和双方约定的透明利润水平,保证物流公司的长期稳定收益。 4、掌握物流公司的运作状况和盈利状况,对于风险要及时发现并给予防范。对于一些特殊性的突发事件,要给予物流公司一定的理解和帮助。
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