民营加油站经营管理上普遍存在的

　　随着国内成品油零售市场竞争的加剧，消费者对油品的价格、质量、服务要求也越来越高，各类加油站纷纷选择调整市场营销策略，积极抢占市场。

　　组织化程度不高、管理手段落后、科技含量低、内部管理不严密、流通费用高、营销方式和服务功能单一是民营加油站普遍存在的问题。

　　长期以来国内民营加油站油品零售企业对加油站的作用简单地定位在销油、加油服务上，从而使加油站在投资、设计、建设上都没有考虑到多元化经营、多功能服务的需要，导致很多小型加油站因场地限制无法使服务多元化。还有一些民营加油站虽然开展了一些服务项目，但仅局限在加油、洗车、设立小百货副食柜台和快餐上，服务不尽人意，不系统、不规范。

　　很多民营加油站在营销方式上多以对外来车辆加油为主要表现形式。车辆进站就加油，无车进站就被动地死守阵地，“守株待兔”，不注重客户的开发。在市场竞争日趋激烈的形势下，这种“坐门等客”的营销方式，严重制约了加油站汽油、柴油以及非油商品销量的增加。

　　油联天下针对民营加油站的经营痛点，打造加油站智能管理系统，根据各民营加油站碎片化数据以及实际经营情况结合大数据分析，提供适合的营销方案，帮助民营加油站加盟伙伴智慧化升级，促进加盟加油站管理水平和销量的提升。