云杉种植基地-云杉苗木交易市场    

苗木交易博览会成了苗木产业交流会，当前的苗木或园林、风景、绿化展会、交流会等，都是各行举办各行的会，苗木供需两大主管部门不交流、不合作，各管各的事，各开各的会。苗木交易博览会是分管苗木生产的林业有关处室、科局组织召开，参加人员也是从事苗木生产、管理的人员，而园林绿化设计、施工企业很少参加。规划设计师，或许只为甲方负责，或许不单纯从事园林绿化设计，或许不是科班出身，或许设计任务太重、太忙，或许刚从大学毕业，从事设计时间较短，或许这支队伍还年轻。园林绿化设计的图纸，单位面积种植密度大、使用的苗木规格较大，与眼下苗圃生产的苗木规格不一致。由于苗木产品生产和需求不稳定的因素较多且难于化解，苗木生产企业一哄而上、一哄而下的现象则在短期内难于避免。?

  将来绿化行业必定发生两个转移，苗木产业呈现两大需求。两个转移，环境绿化，由沿海、经济发达地区向内陆、经济欠发达地区转移；由城市向郊区、乡村转移。两大需求，大中城市绿化、美化的提升、改造和地产、公共绿地等，需要适应性强、无环境污染、常绿、三季有花或彩叶观赏等多品种、大规格、高质量的全冠苗木，而未必是原冠苗；乡村绿化、生态造林需要的是物美价廉、适地适树乡土树种、中小规格的苗木，如创建森林城市、森林乡村等工程。当前苗圃的苗木卖不出去，绿化工程需要的苗木买不到，买难卖难的问题本身就说明苗木产业发展空间、潜力巨大。下面重点把将来苗木种什么，怎么种，卖给谁？谈谈我的观点。苗木生产者必须坚持“适地、适树、适市场、适自己”的原则。

      苗木"弄虚作假、"货不对板"、"缺斤少两"的事情比比皆是，这背后真正的原因就是盲目追求低价。当合理的利润被压榨后，"不合理"的利润就会被激发，从而扭曲和阻碍整个行业的进步和发展。摆脱低价竞争怪圈，质量为先，精品苗木才是竞争力：市场上虽供过于求，但其实许多采购商并不是需求少，而是符合要求品质的苗木不多。由于近两年发展的苗圃多，大多数苗圃管理者不懂栽培，对树种的特性不甚了解，这时就要建立自己苗木竞争力，必须开始系统学习苗圃管理种植技术，用先进科学技术为自己省时省力，培育优质品种，赢得稀缺优质苗木市场。

首先，要去库存。目前苗木的总量太大，严重供大于求。当务之急就是要减少库存。这不是不得已而为之，而是必需要做，马上要做。现在，很多从业者在等待，在观望。其实，低谷已经很明朗，如果再迟疑观望的话，有可能错失良机。我认为，去库存要有壮士断腕的决心，短暂的疼会换来长足的发展后劲儿。去库存要审时度势，要在深入细致地调研市场后作出决定。