深圳板房打版公仔，深圳立体制衣模特

当流量红利的丧失，消费者需求的转变，艰难生存的快时尚必然要走上转型升级道路。

提起ZARA、H&M、UNIQLO优衣库（需求面积:1800-2000平方米、已进驻406家购物中心、今年计划开80家）这些品牌，热衷潮流的年轻人几乎都知道。以这三大品牌为代表的“快时尚”概念，近年来席卷全球。国内服装品牌纷纷效仿，于是乎，平价又时尚的快时尚品牌风靡一时。

快时尚品牌因其上货时间快、价格亲民与紧跟潮流几大特性，极大激发了消费者的购买欲，同时带动了全球的时尚潮流。不过 近与快时尚相关的报道，却和“关店”、业绩下滑有关。

不久前美国快时尚品牌Forever 21 Inc.在面临数月的现金短缺之后，申请破产保护就是一个典型案例。

与此同时，快时尚头牌ZARA也连关了两家北京核心商圈的门店。连“中国版ZARA”、贝尔也在今年夏天“爆雷”。

那么，快时尚行业究竟发生了什么？是什么导致了快时尚品牌如今的境况？未来的“快时尚们”又该如何继续自己的中国之路？

“Forever 21“们的 时刻

Forever 21于1984年在美国加州创立，成为美国本地的龙头快时尚品牌。与后起的快时尚的定位不同，Forever 21起初聚焦儿童和青年群体，经过5年的资本积累，1989年，Forever 21快速发展。此前风头正盛时，曾在全球拥有800多家实体店。

2007年，Forever 21全年营收突破10亿美元，一跃成为美国本土 火的服装品牌。2011年，Forever 21进入中国，同步国内的各大电商平台，一时成为国内快时尚的黑马。

2012年8月，Forever 21曾在北京 井商业街开出一家上下四层、近2500平方米的旗舰店，巨大的商标牌下人潮涌动。但在而后3年， Forever 21却一蹶不振，先后关闭了在华的200多家门店。

2016年起，Forever 21开始逐步退出欧洲多个多国家的市场。中国市场的撤出始于2019年3月，天津、杭州、重庆和台北门店相继关闭。北京 井大街上 次进入中国的 家门店，也在开业5年后匆匆谢幕。更令人难以理解的是，它在京东和平台上的旗舰店也打出了停止营业的通知。

在过去10余年里，Forever21（需求面积:800-1500平方米、已进驻7家购物中心）一直以在全球范围内快速扩张的方式抢夺市场，鼎盛时期，该公司在全球近50个国家和地区拥有超800家门店。但在高昂的租金成本和电子商务的冲击下，Forever21在2017年亏损达4亿美元。