布子”全球,进军海外市场。在海外市场开发上,本钢集团保持各目标市场的份额,对已经具备战略合作伙伴资格的直供用户,提供资源、技术、服务等方面的优先权。以合资形式,在欧洲、南美洲投资建设物流加工中心,在细化的目标市场上选择战略用户,充分利用合作双方优势,建立合资公司、投资公司、物流加工中心、海外仓储中心等新型的营销模式。相继成立了中国香港、韩国、欧洲、北美等国外分公司,逐渐建立起遍布全球的销售网络,适应了国际化战略的需要,形成贸易与投资相结合的国际化经营格局。
以“双高”产品抢滩国际市场。从2005年到2008年之前,本钢集团出口产品大多为中低端的“大路货”,而2008年国际金融危机后,高成本与低迷市场带来的效益低下,直逼企业快速转型升级,本钢集团适时调整产品格局,把提高产品竞争力和附加值作为主攻方向,增加市场需求好、附加值高的“双高”产品比重。
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