新零售，即企业以互联网为依托，通过运用大数据、人工智能等先进技术手段，对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造，进而重塑

新零售，即企业以互联网为依托，通过运用大数据、人工智能等先进技术手段，对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造，进而重塑业态结构与生态圈，并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式 。

线上线下和物流结合在一起，才会产生新零售。2016年10月的栖大会上，马云在演讲中 次提出了新零售，"未来的十年、二十年，没有电子商务这一说，只有新零售。"

定义

企业以互联网为依托，通过运用大数据、人工智能等先进技术手段，对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造，进而重塑业态结构与生态圈，并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式 。

未来电子商务平台即将消失，线上线下和物流结合在一起，才会产生新零售。线上是指云平台，线下是指销售门店或生产商，新物流消灭库存，减少囤货量。

电子商务平台消失是指，现有的电商平台分散，每个人都有自己的电商平台，不再入驻、京东、亚马逊大型电子商务平台。

举例:每个人在电商平台都有自己的店铺，集中在平台下进行销售，只能在一块水池里生活，这是很局限性的。创建新零售，满足以下需求:

1. 域名

2. 云平台

3. 云市场

4. 全域营销

政策背景

2016 年11月11日，国务院办公厅印发关于推动实体零售创新转型的意见(国办发201678 号)，明确了推动我国实体零售创新转型的指导思想和基本原则。同时，在调整商业结构、创新发展方式、促进跨界融合、优化发展环境、强化政策支持等方面作出具体部署。意见在促进线上线下融合的问题上强调:"建立适应融合发展的标准规范、竞争规则，引导实体零售企业逐步提高信息化水平，将线下物流、服务、体验等优势与线上商流、资金流、信息流融合，拓展智能化、网络化的全渠道布局。"

折迭编辑本段发展动因

一方面，经过近年来的全速前行，传统电商由于互联网和移动互联网终端大范围普及所带来的用户增长以及流量红利正逐渐萎缩，传统电商所面临的增长"瓶颈"开始显现。国家统计局的数据显示:全国网上零售额的增速已经连续三年下滑，2014 年1-9 月份的全国网上零售额为18238亿元，同比增长达到49.9;2015年1-9月份的全国网上零售额为25914亿元，同比增长降到36.2，而在2016年的1-9 月份，全国网上零售额是34651 亿元，增速仅为26.1。此外，从2016 年""、""的"双11"总成交额1207亿元来看，GMV增速也从2013 年超过60下降到了2016年的24。根据艾瑞咨询的预测:国内网购增速的放缓仍将以每年下降8-10 个百分点的趋势延续。传统电商发展的"天花板"已经依稀可见，对于电商企业而言，唯有变革才有出路。

另一方面，传统的线上电商从诞生之日起就存在着难以补平的明显短板，线上购物的体验始终不及线下购物是不争的事实。相对于线下实体店给顾客提供商品或服务时所具备的可视性、可听性、可触性、可感性、可用性等直观属性，线上电商始终没有找到能够提供真实场景和良好购物体验的现实路径。因此，在用户的消费过程体验方面要远逊于实体店面。不能满足人们日益增长的对高品质、异质化、体验式消费的需求将成为阻碍传统线上电商企业实现可持续发展的"硬伤"。特别是在我国居民人均可支配收入不断提高的情况下，人们对购物的关注点已经不再仅仅局限于价格低廉等线上电商曾经引以为傲的优势方面，而是愈发注重对消费过程的体验和感受。因此，探索运用"新零售"模式来启动消费购物体验的升级，推进消费购物方式的变革，构建零售业的全渠道生态格局，必将成为传统电子商务企业实现自我创新发展的又一次有益尝试。

1)线上零售遭遇天花板

虽然线上零售一段时期以来替代了传统零售的功能，但从两大电商平台，和京东的获客成本可以看出，电商的线 量红利见顶;与此同时线下边际获客成本几乎不变，且实体零售进入整改关键期，因此导致的线下渠道价值正面临重估。

2)移动支付等新技术开拓了线下场景智能终端的普及，以及由此带来的移动支付、大数据、虚拟现实等技术革新，进一步开拓了线下场景和消费社交，让消费不再受时间和空间制约。

3)新中产阶级崛起

新中产阶级画像:80/90后、接受过高等教育、追求自我提升，逐渐成为社会的中流砥柱。

新中产消费观的 特征:理性化倾向明显。相较于价格，他们在意质量以及相应的性价比，对于高质量的商品和服务，他们愿意为之付出更高的代价。不菲的收入与体面的工作给中产带来片刻的欣慰，但不安与焦虑才是中产光鲜外表下 戳心的痛点，消费升级或许正是他们面对这种焦虑选择的解决方案。

折迭编辑本段新观点

"新零售"的核心要义在于推动线上与线下的一体化进程，其关键在于使线上的互联网力量和线下的实体店终端形成真正意义上的合力，从而完成电商平台和实体零售店面在商业维度上的优化升级。同时，促成价格消费时代向价值消费时代的全面转型。 此外，有学者也提出新零售就是"将零售数据化"。将新零售总结为"线上+线下+物流，其核心是以消费者为中心的会员、支付、库存、服务等方面数据的全面打通"。

折迭编辑本段五大变革

包括"新零售"在内，马云认为五大变革将深刻影响各行各业，分别是新零售、新制造、新金融、新技术和新能源。什么是新制造?过去，制造讲究规模化、标准化，但是，未来30年制造讲究的是智慧化、个性化、定制化;什么是新金融?

未来，新金融必须支持新 的八二理论，也就是支持80的中小企业、个性化企业;什么是新技术?这个说的是:原来的机器吃的是电，以后吃的会是数据;所谓新能源，马云认为，数据是人类 次自己创造了能源，而且数据越用越值钱。

折迭编辑本段五通一平

是否通新零售、新制造、新金融、新技术、新能源。

所谓'一平'就是是否能够提供一个公平竞争的创业环境

折迭编辑本段未来展望

本世纪的初期，当传统零售企业还未能觉察到电子商务对整个商业生态圈所可能产生的颠覆性作用之时，以、京东等为代表的电子商务平台却开始破土而出，电子商务发展到今天，已经占据中国零售市场主导地位，这也印证了比尔·盖茨曾经的所言:"人们常常将未来两年可能出现的改变看得过高，但同时又把未来十年可能出现的改变看得过低。"随着"新零售"模式的逐步落地，线上和线下将从原来的相对独立、相互冲突逐渐转化为互为促进、彼此融合，电子商务的表现形式和商业路径必定会发生根本性的转变。当所有实体零售都具有明显的"电商"基因特征之时，传统意义上的"电商"将不复存在，而人们现在经常抱怨的电子商务给实体经济带来的严重冲击也将成为历史。

全球零售自有品牌产品亚洲展·2018上海 

尊敬的展会负责人：

由上海市品牌授权经营协会自有品牌专业委员会（PLSC），自有品牌制造商协会（PLMA）主办的全球零售自有品牌产品亚洲展 上海；将于2018年12月6号到8号在上海新国际博览中心举办，期待您的参与！

什么是零售自有品牌？

概念：零售自有品牌，是工厂为卖场、超市、百货公司等零售店进行代加工生产，贴零售品牌，由超市一次性买进并销售的行业。

模式：自有品牌包含但不仅限于零售贴牌、零售OEM、零售代加工等生产模式，一件好的自有品牌产品是零售商和供应商能力合作的产物。

详解：通俗来说，自有品牌产品，是指工厂与零售企业根据市场需求联合研发，而后，由工厂进行产品代加工生产，由零售企业冠以自己的自由标签，并在自有的商超连锁门店进行营销的一种产品。

参展对象： 食品饮料、 日用百货

会对参展企业采取统一标准审核，对规模，经营形式等严格把关，如果您的企业拥有：

1， 拥有自己的工厂

2， 产品适合在超市进行出售

3， 年产量能够达到零售商超的供货需求

4， 曾经尝试或未来有意愿为超市做贴牌代加工

全球零售自有品牌产品亚洲展·2018上海                                                     

全球零售自有品牌产品亚洲展.2018上海

展览日期：2018年12月6-8日(W1 W2 W3)
展览地点：上海新国际博览中心
主办单位：上海市品牌授权经营企业协会自有品牌专业委员会 自有品牌制造商协会

承办单位：上海跨国采购发展集团信息科技有限公司-东浩兰生集团旗下
支持单位：上海市商务委员会   展会规模：40000平方米
展位数量：2500个

预计专业观众：60000人    

l   零售自有品牌（即零售OEM贴牌）

工厂为卖场、超市、百货公司等零售店进行代工生产，贴零售店品牌，再由零售店在其门店销售的行为

l   2018PLF助力中国“零售自有品牌”发展趋势

随着时下零售商转型的“自有品牌热”，供应商扩张的”出口转内销“，零供升级的“跨境贸易政策”，零售自有品牌成为零售业未来极为重要的发展趋势。对于拥有高质量产品的工厂来说，做自有品牌供应商，除了获得更多、更省的便捷销售渠道，还能切实帮助工厂获得商超渠道费减免政策，并且拓宽国内外零售销售机会， 化迅速占领国内、外贸零售市场。

                                               规模升级展现丰富买家阵容

  l   国内买家范围

超市：沃尔玛、欧尚、大润发、华润万家、麦德龙、家乐福、联华、永辉、永旺特惠优、中百仓储超市等

电商：1号店、京东商城、当当网、易迅、佳品网、M18麦网、东方CJ、美味七七、我买网、嘀嗒猫等

便利店：7-11、全家、可的、好德、罗森、联华快客、伍缘便利、喜多士、上海喜安便利、OK便利等

综合百货：杭州大厦、百联集团、万达百货、汇金百货、伊藤洋华堂、广东天河城百货、信誉楼百货等

食品类专营店：捷强、来伊份、百味林、上海 食品、星巴克、上海糖业烟酒、良品铺子、伊味儿等

日百类专营店：H&M、麦考林、月星家居、史泰博、特力屋、华特迪士尼、宜家、优雅100、丽芙家居等

个护健康美容类专营店：屈臣氏、莎莎、万宁、丝芙兰、卓悦、百合缘大药房、复兴药业、益丰大药房等

其他还包括进出口贸易商、经销批发商、全球采购、酒店、餐饮等有意寻找自有品牌工厂的采购商

l   国外买家范围

AXDOOF,BPI,BEATUY ELENENN VENTURES INC,JUNGLEFISH,LINACO,SISMY S.P.A.,STYVES ROCHER GROUP-ASIA,HUG AG,GOLDEN-POL SP.ZO.O., GEEYA ,FAMILY INTERNATIONAL，etc.

                                                                             2018PLF

                                                                展区面积增至40000㎡

                                                                敬请期待

展会历史

1979，PLMA纽约成立,PB发展启航

1980，美国自有品牌展2500个展位

1986，阿姆斯特丹 国际超市及自有品牌展（国际贴牌展）召开，至今已超4800个展位.   

2010，PLF在上海召开      

2018，PLF继续扩张，计划展位2500个        

2018PLF继续深化和打造优势产品分区，将主推以下热门展区：

国际产品展区

零售商自有品牌商品展区

优质供应商产品展示区

家居生活体验馆

出口精品馆

台湾地区展团

                                                                                            展品贯穿快消品全品类链

         l   食品饮料类：绿色/保健食品、休闲食品、罐头/方便食品、粮油/副食/土特产、糖果/冷饮、

                          速冻食品、生鲜食品、母婴食品、宠物食品、酒水饮料等

       l   健康美容类：个人护理用品、个人清洁用品、医用急救用品、妇婴用品、美容美发用品等

       l   日用百货类：日化用品、家具用品、餐厨用品、卫浴用品、文体用品、针织家纺、小家电、

服装鞋帽、箱包皮具、宠物用品、一次性用品、DIY用品等

       l   其他：季节性食品、特殊用途产品等适合进入商超的产品

                                                            程度推动实际销售合作产生

      l   中国仅有零售自有品牌行业盛会PLF，让您直面全球商超采购经理

           2017PLF除了逐年扩大的专业买手团队的邀请，更逐年增强对零售企业采购经理的影响力，为参展企

          业与展期内提供便捷、免费、即时的直面采购经理的机会，大大提高销售订单量。

      l   中国规模化零售自有品牌专业委员会（PLSC），为您稳固全年零供关系

           作为2017PLF的主办单位，PLSC这一中国零售自有品牌的促进机构，将发挥其中国零售行业影响力，举办多元化的零供对接活动和零售市场调研信息分享，为参展企业提供全年行业智慧和买家配对支持。

      l   展前、展期、展后的规模化媒介宣传，助您增强市场知名度和目标市场曝光度

2017PLF除了为参展企业提供几十万数据库支持的自媒体（网站/微博/微信/EDM/SMS）线上推广，更能享受主办方国内、外上百家大众媒体和行业媒体资源，增加企业和产品的市场曝光度，吸引目标买家关注。

 参展联系： 

上海市品牌授权经营企业协会自有品牌专业委员会 自有品牌制造商协会

上海跨国采购发展集团信息科技有限公司-东浩兰生集团旗下

联 系 人：沈先生  

电话；