职业人的工作方法(上海,4月24-25日)
举办单位北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
咨询电话4006820825
培训日期2018年4月24-25日
培训地点上海
培训对象
希望展示良好职业素养(Professional)的职场人士
希望更好地管理自我的职场人士
课程收益
知晓PDCA在工作中的运用方法
能够设定清晰、明确的工作目标
能结构化沟通内容,实现信息 交流
能与团队成员有效配合、 协作
学会一种方法实现工作过程的跟进
知晓商务汇报流程,能够找到汇报要点
课程目的
在制定工作目标时,你的目标足够清晰、明确吗?
在团队协作过程中,你的沟通方式能有效传递信息吗?
在日常的工作过程中,你有 跟进工作过程的方法吗?
在进行商务汇报时,你的呈现方式能吸引老板、客户的眼球吗?
在人工智能时代的浪潮下,越来越多的"简单任务"都由电脑代劳,我们所面对的挑战越来越"复杂与纠结",要想克服这些的你,需要拥有一种能力,即不断反思,找到目标与现状的差距,并改进完善(PDCA循环)。
本课程将借用沙盘的形式,将日常工作中的目标设定、沟通协作、跟进过程、商务汇报 巧妙得融入其中,让学员在解决真实问题的途中认识职业发展的短板,并针对弱项进行针对性的行为训练。
课程大纲
模块:常见工作方法
通用沙盘模拟使学员体察常用工作方法是怎样的
案例背景介绍
信息卡的收集与讨论
展示你的成果
对模拟中一些工作方法进行反馈
模块: 工作方法
视频:某公司的工作方法
讨论:你发现了什么?
工作方法有哪些
- 设定目标
- 有效沟通
- 协作
- 跟进过程
- 商务汇报
第三模块: 工作行为训练
方案一:
设计目标的行为训练
跟进过程的行为训练
商务汇报的行为训练
方案二:
有效沟通的行为训练
协作的行为训练
商务汇报的行为训练
第四模块: 综合演练
介绍背景
角色扮演
展示成果
反馈总结
第五模块:回顾与总结
讲师介绍
史老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。
背景经历
KNX资深培训师、顾问
KNX EQ-i2.0&EQ360情商测评师、培训师
KNX-TTT培训师(认证中)
全球供应链优化及精益管理专家,咨询顾问
曾任职知名跨国企业德国旭格集团酞阳能光电部(美国分公司) 营运官、上海分公司总经理、亚酞区采购总监。在德中美3国工作,历经各种复杂决策
美国加州大学企业管理学博士
英国兰开夏 大学 - MBA、商务信息管理专业本科
擅长领域
问题分析与解决 职业人的工作方法逻辑思维与有效表达90后员工管理
精益生产、采购管理、供应链管理优化 等
服务客户
中国电信、欧姆龙、、莱茵技术、交通银行、伊顿、明峰医疗、德力西电气、江苏酞古可口可乐、阳光城集团、上海理光、德尔福、奥科宁克、迪睿合电子材料、天翼视讯传媒、工银安盛人寿保险、德莳隆贸易、上海汽轮机厂、华东建筑设计研究院、汉堡南美、国药集团、岛津技迩、康宁生命科学、埃顿酒店、南通化工、上海城投水务、中天发展、上海荷美尔,万家基金、艾美利肯、上海翼依、维凯光电、吉凯基因化学、美国威斯康辛协和大学 MBA等
费用及报名
1、费用:培训费3980元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 56028090 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询 新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)
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