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采购降低采购成本5个重点
一、这是谈判课程中基本的原理。买方的采购批量是买方在谈判中的最大优势，但具体如何合理运用这个优势，却取决于不同的采购战略。对于某些生产资料的采购，其采购批量上的优势...
采购 / 2017-06-26
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采购采购员如何拿下低成本采购资源？
同样材质，规格，品种，尺寸，甚至原材料产地都是同一个原料厂家的，同时生产出来的产品，不同的生产厂家，销售的价格都可能不一样的，就算售价一样他们各自生产成本也是不可能...
采购 / 2017-06-26
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采购应对压迫性采购有七种方法
伴随着各类买家在中国采购数量的不断增加，中国供应商感受到买方的采购越来越具有压迫性。应对压迫性采购有七种方法。 一、领悟买家的零售价格 供应商对买家的报价通常是双方真...
采购 / 2017-06-26
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采购分享多年不锈钢采购经验
先谈原材料。常用的有冷板、热板、电镀锌板、热镀锌板，不锈钢、角钢、圆钢、花纹板等等。 国内板材销售为贸易商代理制，各位如果做采购员的，不妨先到当地的钢材市场跑跑，有...
采购 / 2017-06-26
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采购企业节约采购成本的八种方法归纳
(1) 价值分析法与价值工程法，即通常所说的VA与VE法：适用于新产品工：针对产品或服务的功能加以研究，以最低的生命周期成本，透过剔除、简化、变更、替代等方法，来达到降低成...
采购 / 2017-06-26
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采购采购流程中的12个小细节
1、供应商要提供尽可能详细的资金、经营许可证、产品、生产规模、资信认证等相关报告。资料越详细越好。 2、采购商将对供应商提供的资料做一个详细的归类，把这些客户归在哪类...
采购 / 2017-06-26
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采购采购验收控制的基本原则
一、采购验收的意义 验收是指检查或试验后，认为合格则接收。检查合格与否，则需以验收标准的确立以及验收方法的订定为依据，以决定是否验收。所谓的验收标准，其一是以物料好...
采购 / 2017-06-26
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采购国内企业采购管理缺陷与对策
随着生产规模和市场范围的扩大，国内企业采购管理的复杂性和必要性日益提高，采购管理逐渐成为国内企业经营管理的重要组成部分。国内企业通过实施有效的计划、组织与控制等采购...
采购 / 2017-06-26
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采购采购人员的业绩如何才能获得高层认同？
衡量采购业绩容易吗?采购目标是什么又如何让采购团队的业绩获得高层的认同，或者是说获得利益相关者的认同?这是作为一名专业的采购领导人经常需要考虑的问题。 首先我们来看看...
采购 / 2017-06-26
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采购采购，往往会导致企业的成败！
怎样才能算是一个合格的采购员?除了不贪不取不抬高单价拿回扣外，更重要的是采购要懂得为企业节约成本，如何能够花低价钱为企业买来称心的材料，就得精通如下几种策略和战术。...
采购 / 2017-06-26
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采购如何搞定单一来源采购
单一来源采购是政府采购不得已而为之的方式，因为缺乏竞争性使采购方处于被动，难以达到理想的效果。因此，《政府采购法》对单一来源采购作了限制性规定，货物或者服务项目必须...
采购 / 2017-06-26
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采购采购作为敏感部门的九大黄金“潜规则”
采购是一个非常感敏的部门，经济命脉在这里开始，采购每次购回的物料不仅仅是花掉的公司的钱，很多时侯是采购花出的钱掌握着这个企业的生死兴衰。搞懂这些潜规则让采购的效率更...
采购 / 2017-06-26
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采购采购员如何进行网络采购
随着科技的发展，互联网已经渗入到各个行业，采购也不例外，现如今采购员也要跟上时代的发展，通过网络来实现采购。与普通采购员不同的是，网络采购员不仅要能熟练的使用电脑，...
采购 / 2017-06-26
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采购网上采购和传统采购的优势
快消品的电商发展已经非常成熟，不管是淘宝还是京东、凡客、亚马逊，其模式与用户接受度已达到一定的水平。相比下来，工业品电商的还是一片刚刚开发的蓝海。 那么与传统的企业...
采购 / 2017-06-26
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采购三大策略助您采购谈判能力突飞猛进
(一)制定客观和全局性的谈判策略 采购谈判能力的形成需要时间和经验的积累，时常归纳和交流谈判心得。新手应充分估计谈判的难度，知道自己的目标，掌握路径和平衡的要领，谈判...
采购 / 2017-06-26
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采购正确避免采购风险的方式
采购风险通常是指采购过程可能出现的一些意外情况，包括人为风险、经济风险和自然风险。具体来说，如采购预测不准导致物料难以满足生产要求或超出预算、供应商群体产能下降导致...
采购 / 2017-06-26
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采购如何看待电子制造企业的即时采购
一、电子制造企业采用即时采购的原因 随着市场竞争的激烈，传统的采购策略已不能满足电子制造企业的发展。电子制造企业很快认识到生产方式和库存上的隐患，要消除库存，减少资...
采购 / 2017-06-26
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采购如何从菜鸟级采购蜕变成采购行家
1、采购员自我分析 先要认清自己才能作出正确的选择。首先要对自己的性格、兴趣、志向、智商、特长及管理能力做全面的分析。如采购员这个职业需要有良好的表达和沟通能力，一个...
采购 / 2017-06-26
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采购如何做一个合格的采购
1，坑蒙拐骗收取回扣型 有些采购，比奸商还黑，朋友托他购买电脑...
采购 / 2017-06-26
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采购如何维护采购与供应商的关系？
做了八年采购，我总结出了很重要的一条结论：采购与供应商的关系和婚姻关系是一样的! 1：做采购，需要开发供应商，这好比找女朋友。好多人，见一个爱一个，结果，后来才发现，...
采购 / 2017-06-26
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采购如何做好采购过程的控制
作为商品流通企业，控制好采购环节是实现经营计划目标的重要手段，控制好采购环节就等于控制住了商品流通的起点和源头。 一、控制的目标 采购控制的目标是什么?这是每一家连锁...
采购 / 2017-06-26
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采购如何揣摩供应商的报价
询价，是采购员日常工作中的一项，报价则是供应商对你询价的反馈，通过询价、报价的交流方式，采购员可以通过这个机会，好好揣摩供应商的一些基本情况。具体要通过哪几点来判断...
采购 / 2017-06-26
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采购采购过程中需明确的几个问题
一.你愿意和没有决策权的业务员打交道吗? 我不太喜欢跟没有决策权的业务谈单价。很多业务员动不动就说， 这个我要请示一下经理，然后回头说，我们经理说这个单价可以做，亏本做...
采购 / 2017-06-26
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采购如何降低采购废标率?
目前，随着政府采购事业快速发展，政府采购规模不断扩大，招标采购活动愈加频繁，废标现象时有发生，给政府采购工作带来诸多负面影响。因此，如何防止或减少废标，应引起相关各...
采购 / 2017-06-26
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采购采购员如何开发优质供应商?
供应商选择与开发是采购工作中非常重要的一项。其重要性主要提现在哪里?作为一名采购人员，我们又该怎样开发优质供应商呢? 供应商选择与开发的重要性体现在哪里? 一、选择供货...
采购 / 2017-06-26
