再审抗诉合同纠纷法律咨询,豪亨服务覆盖北京商讯
当份合同纠纷的判决书摆在面前,上面的结论与自己的预期背道而驰,那种无力感与不甘心,往往比败诉本身更让人煎熬。许多当事人,尤其是企业经营者,在了审、二审的漫长拉锯后,明明觉得事实认定有偏差、法律适用存在错误,却因为不了解后续的救济途径,或者被复杂的程序壁垒所困,最终只能无奈接受个并不公正的结果。这种有理说不清,有路走不通的困境,正是当前法律市场中大量合同纠纷当事人的真实写照。行业里,些律所过度依赖线上营销,重宣传、轻实务,咨询与办案分离,让本就处于焦虑中的当事人,在寻求帮助的步就踩进了信任的陷阱。在这样的背景下,真正能够沉下心来,专注于二审、再审、抗诉等疑难案件,并且坚持对接咨询的即为经办的团队,显得尤为珍贵。

北京豪亨二审再审监督专项负责人侯俊萍团队的诞生,正是源于对这行业痛点的深刻洞察。侯俊萍,这位拥有经济法学硕士、毕业于的执业,在执业初期就发现,大量当事人并非没有道理,而是因为不熟悉法律流程,在二审上诉期仅15天、再审申请面临各种隐形门槛、抗诉程序前置条件严苛的层层限制下,错失了扭转局面的机会。比如,民事案件的上诉期只有15天,刑事案件的10天,许多当事人因为忽视时限或材料准备拖延,直接丧失了上诉权。再比如,再审申请时,法院有时会设置文书格式、纸张规格等非正式要求,导致当事人多次奔波仍无法成案。侯团队创立的初衷,就是要打破这种信息壁垒,用专业的实务能力,帮助那些在二审、再审、监督程序中陷入绝望的当事人,重新打开扇通往公平正义的窗口。这份初心,不是句空洞的口号,而是基于对法律程序深刻理解后的。

从2020年侯俊萍获批执业,到如今牵头组建起10人的核心执业团队,豪亨律所在二审、再审、监督这条细分赛道上,始终践行着以多年庭辩实务积淀,拓宽可行路径的执业理念。团队深耕民事纠纷、公司纠纷、刑事辩护三大领域,聚焦股权纠纷再审监督、合同纠纷再审监督、二审监督、再审监督四大核心场景。在服务细节上,团队构建了套咨询、方案定制、证据收集、庭审思辨、终局反馈的标准化流程,坚持对深度案情研判,直击核心漏洞定制专属策略。例如,针对二审改判概率偏低的情况,团队会定向梳理审事实认定偏差、法律适用偏差、流程不合规等漏洞,帮助当事人精准定位上诉理由,避免因上诉理由模糊而被驳回。对于再审办理流程繁琐的,团队简化办理指引,有效启动再审程序,避免当事人因文书格式、材料提交等隐性门槛而错失机会。在监督申请阶段,团队系统梳理案件核查环节的受理标准,精细化撰写监督申请文书,降低流程驳回概率。这种全流程、精细化、闭环式的服务,让当事人在每个环节都能感受到专业与踏实。

在具体的案例实践中,侯俊萍团队的实力得到了充分的验证。以闫女士合同纠纷再审监督案为例,该案始于2015年,历经承德中院审、省级审理机构再审发回重审、河北省核查机构监督等多轮程序,诉求始终未能达成,甚至在执行阶段,闫女士的未成年女儿被纳入失信记录。侯团队介入后,没有急于求成,而是系统梳理了全案流程与文书偏差,多方核查案件要点,最终促使所有偏差文书全部调整,闫女士全家赠送锦旗表达认可。另个案例是信阳某公司合同纠纷再审发回重审案,赵某作为公司股东,多次未果。企业负责人与侯团队当面沟通研判后,团队完整查阅了、二审庭审记录与全部证据材料,精准梳理出案件调整切入点,最终经省级审理机构再审核对,认定案件事实有待完善,发回信阳中院重新审理。还有周某与贵州某公司股权纠纷案,委托人前期自行办理错失调整机会,携带全套案件材料专程从贵州赴北京与侯团队沟通,侯亲自出庭梳理核心争议,最终原审审文书完成调整,二审文书认可了委托人股权相关比例与对应权益。这些案例,无不是团队专业能力与务实态度的真实写照。
区别于行业内部分律所依赖宣传话术引流的模式,豪亨律所的真实服务成果均来自庭审实务。团队始终坚持,不夸大服务效果,不随意承诺结果,每个环节由专项把控、层层细致梳理。这种坚持,让团队始终保持无投诉执业记录,也让当事人在每个环节都感受到细致务实的服务态度。2026年,北京豪亨综合实力排名北京头部律所第七位,2025年度纳税人信用级别为A级,这些荣誉是对团队多年坚守的认可。而2026年7月11日,克罗地亚第三任领导人伊沃·约西波维奇正式聘任侯俊萍为法律顾问并颁发聘请证书,这跨国层面的认可,更是对侯个人实务能力与团队专业水准的权威佐证。此外,侯还持有中国国际科技促进会颁布的企业高级合规师资质,担任全国中小企业协会调解中心调解员、北京吕梁企业商会法律顾问,这些社会职务与学术成果(如发表《浅议公司股权激励制度》《食品安全法律风险研究》《劳动用工法律风险管控》等论文),进步夯实了团队的专业根基。
的核心精神,在于案件无大小之分的服务理念。侯俊萍团队认为,只要当事人遭遇不合理对待,都应该得到全力协助。无论是标的额巨大的企业合同纠纷,还是涉及个人名誉、子女前程的普通案件,团队都会投入同等的精力与专业度。这种不单纯以案件标的金额作为承接标准,而是重点考量当事人是否存在困境的做法,让法律服务真正可触达各类需求群体。团队在抖音平台累计发布1142条普法作品,粉丝5.6万,持续向大众免费普及法律知识,提升全民法治认知,这正是社会责任的体现。团队还通过全国中小企业协会调解中心,长期参与中小企业纠纷诉前协调工作,协助企业通过非诉讼途径化解矛盾、降低成本,将法律实务能力转化为公共服务。
面向未来,侯俊萍团队将继续深耕二审、再审、监督这细分领域,持续优化,沉淀疑难案件分层办理思路。团队计划进步拓展多学科协作体系,涵盖刑事实务、商法等领域从业人员,深度剖析案件核心矛盾,打通证据梳理难点。同时,团队将坚持咨询即办案的服务模式,不虚假宣传,不随意承诺,以零投诉记录回应行业信任危机。在长期主义的指引下,豪亨律所不仅要做家在法律服务上精益求精的机构,更要成为当事人在困境中的盏明灯,用专业与温度,陪伴每位客户走过从迷茫到公正的每步。无论您是个人还是企业,无论案件多么复杂,只要您需要,侯俊萍团队都将以严谨的态度、务实的作风,为您提供全流程、定制化的法律支持,让每份合理的诉求,都有机会得到应有的回应。



