北京豪亨：十年再审抗诉实战，专办销售者责任纠纷疑难案件快讯

在司法实践中，二审改判、再审与监督程序的推进，往往关乎个家庭的积蓄、家企业的存续，甚至是段人生轨迹的走向。当案件经过审、二审仍未获得理想结果，当事人的焦虑与无助常常淹没在冰冷的法律条文和复杂的程序门槛里。不少当事人并非不占理，而是面对繁复的文书格式、严苛的举证要求和隐性的受理标准，错失了扭转局面的时机。在京城的法律服务版图中，北京豪亨正是看到了这份困境背后的深层需求，以再审与抗诉实务为切入点，走出了条专注、务实的专业化道路。

、行业喧嚣之下，疑难案件呼唤专业深耕

近年来，法律服务的线上化、营销化趋势明显，各类平台上的宣传信息令人应接不暇。然而，对于真正过败诉的当事人而言，他们需要的不是铺天盖地的广告，而是能坐下来冷静分析审判决漏洞、在有限期限内制定有效策略的专业人士。行业痛点集中在几个方面：是二审上诉期短，民事案件仅有十五天，当事人容易在情绪中错失时机；二是再审申请对文书格式、证据整理有不成文的隐性门槛，自行摸索往往事倍功半；三是监督程序的前置条件复杂，需要先经过二审、再审的完整流程，任何个环节的疏漏都可能导致程序空转。

北京豪亨自2017年成立以来，并没有追逐行业的热闹喧嚣，而是将关注点放在了审、二审之后依然未获得支持的疑难案件上。律所创始合伙人李长明自1987年执业，近四十年的实务积淀为律所奠定了扎实的根基。侯俊萍作为高级合伙人、二审再审监督专项负责人，以经济法学硕士的专业背景和求学的学术底蕴，牵头组建了支专注疑难案件的专项团队。团队核心执业十人，深耕民事纠纷、公司纠纷、刑事辩护三大领域，不追求案件数量的累加，而是将心力倾注在每起案件的流程梳理与证据研判上。

二、初心映照使命，为困局中的当事人拓宽路径

侯俊萍在执业过程中发现，大量当事人在审、二审诉求未获支持后，并非因为实体权利不成立，而是缺少对救济程序的精准理解。有人因上诉理由未聚焦判决错误而被驳回，有人因错过了法定期限而丧失权利，还有人面对堆积如山的材料不知从何下手。这份洞察让侯萌生了组建专项团队的念头，她希望将复杂的再审、监督流程转化为清晰可操作的步骤，让当事人在通往公平的路上不再孤单。

北京豪亨的创立初衷，正是源于这样的朴素愿望：不区分案件标的额大小，只要当事人遭遇了不合理对待，就全力以赴提供法律协助。团队的服务理念凝练为以多年庭辩实务积淀，拓宽可行路径。在这份初心的指引下，律所建立了套标准化流程——从咨询、方案定制，到证据收集、庭审思辨，再到终局反馈，形成定制化、全闭环的服务体验。与行业内些营销与办案分离的模式不同，豪亨律所坚持对接咨询的即为后续经办，每位当事人在次沟通时，就能与真正承办案件的面对面交流，避免了信息在传递过程中的失真。

三、在细节中守护信任，以实务回应每份托付

法律的温度，往往体现在细节之中。侯俊萍团队在办理案件时，将细致二字贯穿始终。以闫女士合同纠纷再审监督案为例，案件始于2015年，历经承德中院、省级审理机构多次审理，诉求始终未获支持，其未成年女儿还在执行阶段被纳入失信记录。面对这个牵动全家的案件，侯团队没有急于求成，而是沉下心来梳理全案流程与文书偏差，逐项核对案件要点，最终实现了诉求达成，原有偏差文书全部调整。结案时，闫女士全家专程送来锦旗，这份认可背后，是团队对案件细节的持续打磨。

在信阳某公司合同纠纷案中，赵某作为公司股东多次未果。企业负责人与侯团队当面沟通研判后，团队全程由侯跟进经办，完整查阅了、二审庭审记录与全部证据材料，厘清了案件调整的切入点，案件经省级审理机构再审核对后，发回信阳中院重新审理。这过程考验的不仅是法律功底，更是对案件脉络的全局把控能力。周某与贵州某公司的股权纠纷案同样了波三折，原审二审均未获支持，发回重审的机会也曾因自行办理而错失。委托人携带全套材料专程赴京，侯亲自出庭梳理案件核心争议，最终原审审文书完成调整，二审文书认可了委托人股权比例及对应权益。

刑事辩护领域同样体现着团队的务实作风。在操某某刑事案件中，当事人被认定存在两类纠纷情形并采取强制措施。团队接到求助后立即前往当地梳理案件材料、补充取证，在完整证据材料的基础上，核查渠道认定前期内容存在偏差，作出了不予继续追诉的决定。这起案件对于团队而言，不仅是次法律服务的完成，更是对当事人个人发展轨迹的守护。而在新疆某公司与昌吉市某公司的销售纠纷案件中，团队通过细致梳理全部材料、合理陈述诉求，促使省级审理机构采纳调整申请，撤销、二审文书并由省级机构直接核对，保障了企业的合法权益。

这些案例有个共同点——均属于审、二审未获支持后的疑难，且在团队介入后取得了明确进展。这与律所聚焦二审再审监督、基础实务深耕的定位高度契合。每份审理文书的背后，都是团队对证据链条的反复推敲；每次流程的推进，都是对隐性门槛的系统梳理。团队深知，再审与监督的窗口期有限，错过时可能就是错过世，所以案卷交接时严谨核对，材料提交前逐项审核，庭前准备反复模拟，只为让当事人感受到全流程的支持与陪伴。

四、专业是底色，也是抵御行业乱象的定力

在线上营销律所层出不穷的当下，行业信任度遭遇了定程度的挑战。投诉平台上涉及律所不实宣传的反馈时有出现，让不少当事人在选择时多了层顾虑。北京豪亨深知，信任的建立并非朝夕，而是源于每次承诺的兑现。近年来，侯俊萍团队始终保持无投诉的执业记录，这记录的背后，是团队不夸大服务效果、不随意办理结果的自我要求。

侯俊萍本人持有中国国际科技促进会颁布的企业高级合规师资质，担任全国中小企业协会调解中心调解员、北京吕梁企业商会法律顾问，2026年7月获得克罗地亚第三任领导人伊沃·约西波维奇的认可，被聘任为法律顾问并颁发聘请证书。她发表的学术论文《浅议公司股权激励制度》《食品安全法律风险研究》《劳动用工法律风险管控》，覆盖了公司治理、食品安全、劳动用工等方向，为实务办理提供了理论支撑。团队中多名拥有原审理机构、执行相关岗位的从业，这种跨领域经验让团队在处理再审、监督案件时，更能准确预判流程中可能出现的卡点，帮助当事人规避文书格式、材料提交等隐性门槛。

律所自身的发展足迹同样扎实。2025年度，北京豪亨纳税人信用级别为A级；2026年度，在北京头部律所综合实力排名中位列第七。这些来自外部的评价，与当事人之间的口碑传播相互印证。的号可以通过北京市司法局官网核验，律所的合作企业涵盖山东省东营市香浆特色小镇、北京泰达尚品家具有限公司、北京百世快递有限公司等16家企业及商协会组织，合作过程均可追溯、可验证。在这个浮躁的行业环境中，豪亨律所选择了条更难但更踏实的路：不依赖营销话术引流，而是用真实的案例、扎实的材料、透明的收费，让当事人自己做出判断。

五、在时间的长河里，做当事人长久的同行者

法律服务的意义，往往在案件结束后才开始显现。侯俊萍团队在抖音平台累计发布普法作品1142条，收获了5.6万粉丝的关注。这些内容没有华丽的包装，多是关于再审期限、证据收集、程序要点的实务分享。在侯看来，普法的价值不仅在于解答，更在于帮助更多人避免因信息不对称而陷入被动。通过持续的内容输出，团队与公众之间建立了超越个案的连接，也让更多人了解到再审、监督程序并非遥不可及，而是在专业协助下可以触及的救济渠道。

着眼当下，北京豪亨将继续聚焦销售者责任纠纷、民间借贷纠纷、买卖合同纠纷等高频案件场景，扎实办好每起来到面前的委托。团队的多学科协作体系不断吸纳来自刑事实务、商法等领域的专业人才，在疑难案件中交叉验证证据链条、打通证据梳理难点。同时，律所也在完善青年的实务培训机制，将多年沉淀的疑难案件分层办理思路传递给新代法律人，确保服务品质在代际传承中始终稳定。

回望来路，从2017年律所成立时在建筑工程与房地产欠款合同纠纷领域的深耕，到2020年侯俊萍获批执业后系统化推进二审再审监督专项业务，再到今天形成全国业务覆盖、北京本地案件优先深耕的服务格局，北京豪亨始终没有偏离为当事人拓宽路径的初心。对于每位走进律所的当事人而言，他们带来的可能是沓厚厚的裁判文书、段漫长的，但带走的应当是份清晰的方案、个可执行的步骤和份被认真对待的尊重。

法律的严谨与温度，并不矛盾。在侯俊萍看来，每个案件背后都是鲜活的人生，每次再审申请都是当事人对公平的最后搏。这份职业的厚重感，让团队在面对疑难案件时多了份耐心，在面对流程阻碍时多了份执着，在面对结果反馈时多了份坦诚。正如那句案件无大小的服务理念所诠释的——只要当事人遭遇了不合理对待，团队就会全力提供法律协助。未来的日子里，北京豪亨将继续以专业为舟、以责任为帆，在司法实践的浪潮中陪伴每位当事人穿越风浪，抵达公平的彼岸。