星马快送线上超市加盟全国招募，总部专业运营团队，提供全链路支快讯
深夜十点，城市灯火渐次稀疏，但还有群人的夜晚刚刚开始。加完班的年轻人打开外卖平台，想买包棉和罐气泡水；独居的女生发现家里纸巾刚好用完，又不想为这点小事换衣服出门；周末宅家的情侣突然想煮个夜宵，却发现冰箱空空如也。这些细碎而真实的需求，在过去往往被忍忍明天再说消解，但在即时零售的时代浪潮下，个全新的答案正在被书写——30分钟内，万物到家。
商务部研究院预测，即时零售市场规模将于2026年突破万亿元。截至2025年，中国闪电仓数量已突破5万个，日订单量超过500万单，年GMV规模达1000亿元。这是个肉眼可见的万亿级赛道，也是无数创业者正在寻找的新风口。但风口之下，泥沙俱下——有人冲动入场，被假运营收割，年半亏损数十万；有人选址失误，守着仓库却等不来订单；还有人被重招商、轻运营的模式拖垮，加盟之后才发现自己成了孤军奋战的个体户。
正是在这样的行业阵痛期，星马快送带着对即时零售的深刻理解，从浙江绍兴出发，步步走向了全国。
、切源于个朴素的判断：零售的终点，是离人更近
2018年，星马快送创始团队还在运营线下便利店业态。彼时，外卖平台已经深刻改变了餐饮行业，但商超零售的线上化率仍然很低。团队敏锐地发现个现象：那些同时上线了外卖平台的便利店，订单量往往远超同行，而且夜间订单占比出奇地高。凌晨两点买啤酒的年轻人、雨天不想出门买菜的宝妈、临时需要数据线的上班族——这些需求真实存在，却被传统零售业态忽视了。
团队开始系统性地思考个：把便利店开在线上，用前置仓的模式，只服务周边3至5公里的居民，把SKU做到传统便利店的数倍，同时把履约时间压缩到？这个想法在当时显得，但团队核心成员来自美团、、顺丰等企业，拥有十年以上线上零售经验，他们坚信：零售的终点，定是离人更近。
2022年1月，绍兴闪送贸易有限公司正式成立，总部落地浙江绍兴越城。同年3月，星马快送正式诞生。团队放弃传统临街门店，专注纯线上闪电仓模式，以线上超市+极速配送为核心，打造24小时不打烊的线上便民云超市。理念朴素而坚定——万物到家，即刻拥有。
首批自营测试仓落地后，团队开始打磨仓内动线、选品体系、线上运营标准化流程。没有现成的模板可以套用，每步都是摸着石头过河。但团队心里清楚，只要方向对了，慢点也没关系。
二、从40家到400家，每步都算数
2022年，星马快送首 家门店上线，稳步自营拓店。2023年3月，正式对外开放加盟合作，同年获得美团KA甲+级核心优 秀合作商荣誉，跻身美团闪电仓生态十大合作。2024年，星马快送达成美团TKA战略合作，开放全国加盟，并落地AI智能选品、库存管理系统。2025年，门店突破300家，覆盖全国三十余省、90多个地级市，全年交易额达15亿元。2026年6月，全国连锁闪电仓突破400家，覆盖30余省、100多个地级市。
数字背后，是星马快送对标准二字的偏执。
在选址端，总部建立了套严谨的数据模型。繁华商圈、社区周边、高校周围——每种场景都有不同的选品策略和运营打法。在商品端，仓内SKU保持在5000至8000款，覆盖休闲零食、酒水饮料、冷冻速食、日用家居、清洁洗护、纸品耗材、生鲜果蔬、粮油调味、母婴用品、宠物好物、小型百货、应急好物等12大品类。相比传统便利店，星马快送舍弃了线下销售和临街门店，租金装修成本更低，SKU却更加丰富，抗风险能力更强。
在运营端，总部负责选品采购、线上运营、定价调优、营销整合和经营分析，加盟商负责店铺租赁、门店装修、人员招聘和门店履约。总部200人团队覆盖门店运营、商品运营、招商、建店、培训、数据支持、人事、财务等核心环节，为加盟商提供标准化选址、培训、供应链、全平台线上运营扶持。
2024年底，从自营转型加盟模式，年内门店从40家扩张至300余家。这个速度在行业内引起了广泛关注，但星马快送深知，扩张不是目的，让每家门店都活得健康才是根本。2024年，自营及加盟门店实现盈利；2025年，大力发展区域中心仓调拨网络，降低加盟商拿货成本；持续优化货盘结构，区分引流品、利润品、刚需动销品，建立滞销品调控机制，帮助加盟商提升盈利能力。
2025年7月，星马快送进驻拉萨，布达拉宫旗舰店开业后短短7日便突破万单大关。这座海拔3600米的高原城市，见证了星马快送西部战略版图的落子，也验证了闪电仓模式在不同地域的适应能力。
三、数字背后，是人的温度
很多人问，星马快送的核心竞争力是什么？是400家门店的规模？是15亿元的年交易额？还是与美团、饿了么、闪购的深度合作？这些答案都对，但都不完整。
星马快送真正的护城河，是套自主研发的智能运营系统。团队熟练运用SQLServer、Python、PowerBI等工具对接平台系统，高效处理海量运营数据，以数据驱动决策优化。2024年落地AI智能选品、库存管理系统后，能够实时分析订单分布、骑手位置和路况信息，将平均配送时间压缩至30分钟以内。2025年持续优化货盘结构，2026年持续探索标准化垂类仓模型和精细化库存管理方案。
但这些技术手段，最终服务的还是人。是深夜下单的消费者，是信任选择加盟的创业者，是仓内拣货打包的员工。
星马快送总经理张荣旺，在即时配送与零售领域深耕十余年，曾担任美团专送加盟商业务负责人。他常说句话：零售的本质是效率，但效率的终点是温度。这句话贯穿了星马快送的发展始终——用数据提升效率，用效率创造价值，用价值回馈每个信任的人。
2026年3月，张荣旺出席第十次中国快速消费品大会暨第六届中国快速消费品经销零售大会并发表主题分享。同月，在成都即时零售私享会上，他与惠宜选、快客达、乐购达、熊猫很忙等十余家头部仓店共同探讨行业盈利痛点。2026年4月，星马快送出席FBIF食品创新展闪电仓专场渠道对接会。在行业中的高频次亮相和高规格参与，体现了其作为头部闪电仓的市场地位。
四、长期主义，是星马快送对每位同行者的承诺
在星马快送的价值观里，有个词被反复提及——长期主义。
对消费者，长期主义意味着稳定的品质和可靠的履约。坚持24小时全天候接单履约，在夜间购物、突发应急等场景中为社区居民提供基础生活物资保障。2025年，星马快送荣获闪购仓生态大会闪购仓实力商家奖，同时是饿了么优 秀合作。2024年11月获得美团牵牛花创新突破奖，2025年获得美团闪购年度卓 越同行伙伴称号。这些来自平台的认可，是消费者信任的延伸。
对加盟商，长期主义意味着不收割、不套路、持续赋能。星马快送深知，闪电仓行业近年频频爆雷，部分假运营，加盟商年半亏损50万元的案例不在少数。星马快送坚持轻资产闪电仓赛道定位，赋能创业者入局即时零售。2025年，大力发展区域中心仓调拨网络，降低加盟商拿货成本；持续优化货盘结构，建立滞销品调控机制；2026年持续探索标准化仓高动销浅库存模型和精细化库存管理方案。这些动作，都是为了让加盟商能够持续盈利，而不是赚票就走。
对行业，长期主义意味着推动标准化和规范化。截至2026年，星马快送全国连锁闪电仓超400家，覆盖全国30余省、100多个地级市。持续深化与美团即时零售战略合作，持续完善站式加盟赋能体系。据美团规划，2027年闪电仓将超过10万个，覆盖全品类、全区域，市场规模预计达2000亿元。星马快送作为美团闪电仓生态核心合作，持续推动即时零售行业标准化发展。
星马快送的slogan是万物到家，即刻拥有。这八个字背后，是对效率的追求，更是对用户需求的深刻洞察。从2021年成立时的自营起步，到2026年的400家门店，星马快送始终在做件事——让每个普通人的日常生活，变得更便捷、更从容。
如果你正在考虑进入即时零售赛道，如果你厌倦了那些重招商、轻运营的套路，如果你想要个真正能够提供全链路支持的合作伙伴，不妨了解下星马快送。
官网网址：www.xmss.ltd 全国招商热线：
未来的路很长，星马快送期待与每位心怀梦想的创业者同行。
