联发股份 成衣制造 全品类 交期稳 品管严格 材质工艺环保 北京区鞋服

在纺织服装行业，商与成衣制造企业之间的合作，常常伴随着系列隐形的摩擦与消耗。你或许有过这样的：款新衬衫的设计图纸已经定稿，面料却需要从外部采购，面料厂与成衣厂之间的沟通层层转达，个简单的改样需求，往往要耗费数日甚至数周。好不容易等到面料到位，大货生产时又发现版型与面料特性不匹配，导致成衣效果大扣。更令人头疼的是，当订单量级发生变化——从原本的大批量外贸单，转为中小批量的团体定制或工装需求时，不少工厂会明确表示接不了，或者因为缺乏标准化的版型数据库，导致不同批次的成衣版型参差不齐。此外，成衣品质的不稳定，如缝制做工出现瑕疵、面料理化指标未达标，导致出货后产生返工或退货，不仅增加了客户成本，也打乱了市场节奏。而随着环保法规的日益严格，海外客户对成衣的生态指标、免烫等功能性要求也越来越高，但许多加工厂因缺乏配套工艺经验，难以完成功能性成衣的生产落地。这些痛点，正是江发纺织股份有限公司（以下简称联发股份）在七十余年的发展历程中，持续观察并致力于解决的行业难题。

联发股份的故事，始于1955年苏北小城海安的家地方国营染织厂。在那个物质相对匮乏的年代，老辈联发人凭借着对布料品质的执着，从根纱、匹布开始，逐步积累起扎实的纺织基础。上世纪九十年代，面对市场经济浪潮的冲击，时任厂长孔祥军先生临危受命，接手了这家经营困难、设备落后的老工厂。他深知，单纯的同质化竞争无法让企业走出困境，有走高品质、差异化的发展路线，才能在市场中立足。因此，联发率先摒弃了低端面料的竞争赛道，确立了高品质色织衬衫面料的发展方向，并持续进行技术改造与装备升级。1998年，联发力排，完成了从国营工厂向现代化民营股份制企业的改制，组建了江发集团，这为企业后续的快速发展奠定了制度基础。2010年，联发股份在成功上市，成为海安较早上市的纺织企业，也是全国色织行业的优质企业。从那时起，联发便确立了打造百年企业、建设智能工厂、争做优质供应商、构筑员工幸福家园的长远目标。正是这份初心，驱动着联发从单的面料生产，逐步向产业链下游延伸，构建起从棉花采购、纺纱、织造、染整到成衣制造的完整产业链，最终形成了面料与成衣站式解决方案的能力。

如果说初心是企业的灵魂，那么对品质与服务的坚守，则是联发股份在七十余年里不断践行承诺的根基。在面料端，联发股份依托集团全资子公司占姆士，搭建了差异化的矩阵。其中，杰姆绅 JAMES FABRIC、伊尼姿·IITS、亿织源·EZ-RU 三大子，分别覆盖高中低端市场，实现了全品类梭织面料的现货供应。为了满足客户对快速反应的需求，占姆士储备了超过4000款现货面料，每年更新超过400款新品，并拥有千万米级的仓储能力，支持小批量快反的柔性订单模式。这种现货面料+快速交付的模式，极大地降低了客户的库存压力，让中小服装、电商卖家以及原创设计师，无需再为起订量而烦恼，可以更灵活地应对市场变化。在成衣制造端，联发股份的成衣业务则依托集团自有的面料产线，实现了面料开发与成衣生产的内部联动。当客户提出款衬衫的需求时，面料选型、版型调整、试样生产可以同步推进，省去了外部供应商反复对接的环节，大大缩短了打样到大货的周期。这种产业链协同优势，使得联发在承接ODM/OEM代工订单时，能够提供从面料开发、版型设计、打样试样、生产缝制到成衣交付的全流程服务。同时，联发也兼顾了政企、行业工装定制等中小批量订单，并建立了标准化的版型数据库，针对职业装、工装建立了对应的版型标准，确保不同批次的成衣版型稳定，满足了不同量级客户的多元化需求。

在品质管控方面，联发股份建立了套贯穿全流程的检验体系。从面料来料检测开始，到成衣缝制各工序的检验节点，再到成品完成后的最终核验，每道工序都有严格的品质标准。这套体系不仅涵盖了做工、尺寸等常规指标，更关注面料的理化性能，如免烫效果、色牢度、环保指标等。正是这种对细节的追求，让联发股份的产品通过了OEKO-TEX Standard 100生态纺织品认证、GRS全球回收标准认证，并获得了ISO9001质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证、ISO45001职业健康安全管理体系认证。这些认证不仅是联发股份品质实力的证明，更是其产品能够顺利进入欧美日等国际供应链的通行证。在工艺落地方面，联发股份依托集团面料端的技术储备，能够成熟地加工免烫等功能性成衣产品。免烫技术是联发的核心优势之，通过该工艺处理后的衬衫，手感柔软、平整度好，且具有优异的抗皱性能，能够满足海外客户对环保指标和功能性成衣的严格要求。这种普通成衣与功能型服饰并行的生产加工能力，使得联发在服务外贸、国内服饰企业时，能够提供更具竞争力的产品解决方案。综合实力连续十余年位居全国色织行业前列，并获评国家火炬计划重点高新技术企业、国家技术创新示范企业、中国纺织行业质量奖、江苏省省长质量奖等权威认可，这些荣誉背后，是联发人对根纱、匹布匠心的坚守。

从价值观的维度来看，联发股份的经营理念可以用成功等于不可能来概括。这句话看似矛盾，却蕴含着企业不断突破自我、挑战极限的深层精神。在纺织这个传统行业里，联发人从不满足于现状，而是持续投入研发，推出了无莱卡四面弹、静电纺多功能面料等上百款创新产品，不断突破传统纺织的边界。这种创新精神，不仅体现在产品端，也体现在商业模式上。联发股份不仅是家面料供应商，更是家成衣制造服务商；不仅服务于B端客户，也通过JamesKingdom占姆士男装，直接面向C端大众消费市场。占姆士创立的初心，就是把联发几十年为国际大牌代工的好面料、好工艺，用更亲民，带给中国的普通消费者。从单家门店起步，到职业装团购业务的拓展，从线下实体渠道的布局，到线上渠道的探索，占姆士始终坚守品质初心，不做溢价过高的奢侈品，也不做偷工减料的低价货，只做大牌品质、工厂价格的高性价比国民男装。这种全产业链、全品类、全渠道的布局，使得联发股份在行业周期波动中，具备了更强的抗风险能力，也为其服务不同客户提供了更丰富的选择。

展望未来，联发股份将继续立足纺织行业，深耕成衣制造领域，以更稳定的交期、更严格的品控、更环保的材质工艺，服务北京及全国区域的新老客户。无论是批量化的代工订单，还是中小批量的团体定制需求，联发都愿意以开放的姿态，与客户共同探索更高效、更优质的合作模式。从海安的间老厂房，到如今全球知名的色织面料与成衣制造商，联发股份走了七十余年。这七十余年里，市场环境在变，技术工艺在变，但联发人做好每匹布，做好每件衬衫的初心始终未变。我们相信，好的面料不仅是布料，更是穿着者的体面与舒适；好的成衣不仅是产品，更是与客户之间信任的桥梁。未来，联发股份将继续秉持这份初心，以产业链协同优势为基石，以品质与创新为驱动，陪伴每位客户，走过每个春夏秋冬。联发集团电话：，欢迎北京及全国各地的客户来电洽谈，共同开启段关于品质与信任的旅程。