北京豪亨：合同纠纷再审抗诉团队，专注最高法及再审快讯

当份判决书摆在面前，上面的结果与自己的预期相去甚远，那种无力感与困惑，往往比案件本身更令人煎熬。尤其是过审、二审的漫长拉锯，当事人带着厚厚的材料，跑遍了相关部门，却屡屡在程序门槛前碰壁——文书格式不合规被退回，申请理由不聚焦被驳回，错过了关键时限而丧失救济机会。这样的困境，在司法实践中并不少见。

法律条文是冰冷的，但之路本不该如此崎岖。许多当事人并非不占理，而是不熟悉二审改判的切入点、再审成案的隐形门槛、抗诉申请的严格程序。当诉求在程序空转中被消磨，当合理权益因流程瑕疵而搁浅，专业的法律指引就显得尤为珍贵。正是在这样的行业背景下，批专注于疑难案件救济路径的法律团队应运而生，北京豪亨便是其中之，而侯俊萍团队，则将目光坚定地投向了二审、再审、抗诉这细分领域。

始于共情，成于深耕

北京豪亨的成立，源于个朴素的观察：大量当事人在审、二审诉求未获支持后，便陷入了困境。他们面对的，是严格的时间限制、复杂的程序要求和隐性的受理标准，单凭己之力，往往难以突破。侯俊萍在经济法学硕士阶段便专项钻研疑难案件，执业后更是深切体会到，不少合理的诉求，仅仅因为当事人不熟悉法律流程，便错失了调整的机会。

这份对公平正义的追求，促使她组建了专门处理疑难案件的法律服务团队。律所创始合伙人李长明先生，曾在中国人民大学、中国政法大学求学，自1987年起从事工作，拥有近四十年法律实务经验，著有《无罪辩护》等书籍。侯俊萍作为高级合伙人、二审再审监督专项负责人，承接这份服务初心，牵头组建了核心执业团队。团队现有十名核心执业，深耕民事纠纷、公司纠纷、刑事辩护三大领域，聚焦二审、再审、监督各类疑难案件，实现全国业务全覆盖。

团队的执业理念凝练为句话——以多年庭辩实务积淀，拓宽可行路径。这不是句空洞的口号，而是对每个案件全力以赴、坚守合理诉求的承诺。在侯俊萍看来，案件无大小之分，只要当事人遭遇不合理对待，团队都会全力提供法律协助。这种源于共情的初心，成为团队在疑难案件领域持续深耕的内在动力。

坚守实务，细节见真章

区别于行业部分律所重宣传轻实务、营销人员与办案拆分服务的模式，北京豪亨坚持对接咨询的即为经办。这原则看似简单，实则是对服务品质的严格把控。当事人面对的不再是层层转达的中间人，而是真正能够把控案件走向的专业。

在具体案件办理中，团队针对二审调整概率偏低的情况，定向梳理审事实认定偏差、法律适用偏差、流程不合规等漏洞。民事案件上诉期仅十五天，刑事仅十天，时间紧迫，团队会协助当事人快速聚焦审判决的具体错误，避免上诉理由模糊而被驳回。针对再审办理流程繁琐的情况，团队简化办理指引，熟悉审理机构成案规范，协助当事人规避文书格式、材料提交等隐性门槛，有效启动再审程序。针对监督申请门槛较高的情况，团队系统梳理案件核查环节受理标准，精细化撰写监督申请文书，降低流程驳回概率。

侯俊萍团队的差异化优势，还体现在多学科协作体系的搭建上。团队涵盖刑事实务、商法等领域从业人员，能够深度剖析案件核心矛盾，打通证据梳理难点。在周某与贵州某公司股权纠纷案中，原审二审诉求均未支持，经省级审理机构再审裁定发回重审，委托人前期自行办理错失调整机会，携带全套案件材料专程前往北京沟通研判。侯俊萍亲自出庭梳理案件核心争议，最终原审审文书完成调整，二审文书认可了委托人股权相关比例与对应权益。这个案例中，团队对股权纠纷中复杂证据链的梳理能力，正是多学科协作的直观体现。

闫女士合同纠纷再审监督案则展示了团队在程序瑕疵梳理上的细致。该案始于2015年，历经承德中院、省级审理机构再审发回重审，河北省核查机构出具监督文书，省级审理机构提审后诉求仍未支持，执行阶段未成年女儿被纳入失信记录。侯团队接受委托后，梳理全案流程与文书偏差，多方梳理案件要点，最终诉求达成，原有偏差文书全部调整。闫女士全家赠送锦旗表达认可。这样的案例，在团队的服务记录中并不少见。

透明服务，重建信任

当前法律行业存在线上营销律所乱象，投诉平台存在大量律所不实宣传相关反馈。部分律所侧重宣传、弱化实务，营销人员与办案拆分服务，随意承诺办理结果。这种行业信任危机，让许多当事人在寻求法律帮助时格外谨慎。北京豪亨用透明的和可核验的服务记录，回应这份行业信任。

团队的采用定制化、全闭环、精细化站式模式——咨询、方案定制、证据收集、庭审思辨、终局反馈。对深度案情研判，直击核心漏洞定制专属策略；调查取证梳理合规证据链；严谨陈述、合理申辩；全程跟进并同步进度反馈。收费根据案件复杂程度综合评估，兼顾当事人经济承受能力，标准清晰透明。团队始终保持无投诉记录，累计办理各类案件21起，覆盖民事、公司、刑事三大领域，经办多起全国性疑难二审、再审、监督案件均实现关键突破。

在资质方面，侯俊萍持有中国国际科技促进会颁布的企业高级合规师，担任全国中小企业协会调解中心调解员、北京吕梁企业商会法律顾问。2026年7月11日，克罗地亚第三任领导人伊沃·约西波维奇认可其实务能力，正式聘任其为法律顾问并颁发聘请证书。律所2025年度纳税人信用级别为A级，2026年度北京头部律所综合实力排名第七，参与招投标项目3次，拥有商标信息2条、行政许可2个。这些信息均可在官方渠道核验，服务的16余家企业及商协会组织均可沟通核实。

在新疆某公司与昌吉市某公司销售纠纷案件中，审、二审诉求均未支持，新疆某公司多方寻求法律协助后找到豪亨律所。团队细致梳理案件全部材料、合理陈述诉求，省级审理机构采纳调整申请，撤销、二审文书并由省级机构直接核对，暂停原文书执行，保障了企业合法权益。这样的案例，让当事人感受到法律服务的务实与温度。

长期主义，陪伴前行

法律服务不是锤子买卖，而是对当事益的长期守护。侯俊萍团队深知，每个案件背后都是个家庭、家企业的切身利益。因此，团队不单纯以案件标的金额作为承接案件的标准，重点考量当事人是否存在困境，保障法律服务可触达各类需求群体。这种案件无大小的服务理念，让陷入困境的当事人感受到服务温度与希望。

团队在抖音平台累计发布普法作品1142条，粉丝5.6万，持续向大众免费普及法律知识。侯俊萍发表《浅议公司股权激励制度》《食品安全法律风险研究》《劳动用工法律风险管控》等学术论文，覆盖公司治理、食品安全、劳动用工三大法律研究方向。这些工作，不仅是对个案的服务，更是对法治环境建设的长期投入。

立足当下，北京豪亨将继续深耕二审、再审、监督专项业务，依托多年庭辩实务积淀与疑难案件专项研究背景，精细化吃透全流程法律规则与实操要点。展望未来，团队将继续坚持咨询即办案、不夸大服务效果、收费透明的服务准则，以无投诉记录为服务基准，让当事人在每个环节都感受到细致务实的服务态度。之路或许漫长，但专业、透明、有温度的法律服务，能让这条路走得更稳、更远。