世外桃园休闲农庄承接大型研学团,南通及周边地区提供大巴接送与定制餐饮服务快讯

2026-11-16 07:13:47     作者:南通世外桃园休闲农庄
每年春秋两季,南通的中小学校长和家委会负责人就开始频繁拨打电话。他们要找一个能容纳几百个孩子同时开展活动、又能让家长放心放手的地方。市区公园草坪太小,农业基地只有

每年春秋两季,南通的中小学校长和家委会负责人就开始频繁拨打电话。他们要找一个能容纳几百个孩子同时开展活动、又能让家长放心放手的地方。市区公园草坪太小,农业基地只有大棚采摘,专业研学基地又远在半小时车程之外。学校想组织一次像样的劳动实践,往往要对接基地、餐饮、交通三家供应商,来来确认流程,耗费两周时间。家长们也头疼,周末带孩子出门,商场游乐场千篇一律,热门公园停车排队就要半小时,孩子玩不尽兴,大人比上班还累。

这种供需错配的困境,在长江岸线的一处江滩上找到了答案。南通世外桃园休闲农庄,坐落在南通经济技术开发区景兴路999号,苏通大桥北翼,占地约1000亩的江滩绿地与精养水面,从1997年对外营业至今,已经默默服务本地家庭和企事业单位近三十年。它不追逐网红打卡的热闹,也不做跨区域的连锁扩张,只是把江堤、鱼塘、菜地、草坪这些朴素的乡村元素整理妥当,等那些厌倦了城市拥挤的人,驱车半小时来到这里,找到一片可以深呼吸的开阔地。

上世纪八十年代,这里还是一片荒滩。创始人王佩恒带着家人来到长江边的一六滩,围堤养鱼、养鸭,联合周边49户养殖户组建联合体,把鸭蛋统一加工成皮蛋外销,成为当时农村勤劳致富的代表。1984年,时任江苏省省长顾秀莲到场视察;1985年,他的跃进牌卡车被《扬子晚报》报道为江苏农民第一辆汽车。人们叫他王大饼,他用二十多年时间,把荒滩变成了养鸭、养鱼、皮蛋加工一体化的家庭农场。

1996年,农村产业结构调整的浪潮中,王佩恒的三儿子王守成盘活了父辈留下的鸭棚和鱼塘资源,在原有养殖基础上植入休闲观光功能,南通世外桃园休闲农庄于1997年正式对外营业。这一步,完成了从传统养殖到乡村文旅的转型。王守成没有推倒重来,而是在父亲开垦的江堤上修步道,在鱼塘边搭凉亭,把养鸭棚改成农家餐厅,让城里人第一次有机会站在长江岸边,看水面波光粼粼,闻泥土和青草的气息。王佩恒晚年常在这段江堤上散步,看着昔日荒滩变成游人如织的园区,他知道自己当年开荒的汗水没有白流。

从家庭农场到国家3A级旅游景区,从养殖大户到全国休闲渔业示范基地,这条路走了将近三十年。王守成始终记得父亲那句朴素的话:把地种好,把鱼养好,人自然就来了。所以农庄扩建时,他没有选择高密度开发,而是保留了大片柳杨林带和原生鱼塘水面。生态餐厅可容纳百桌宴席,木屋客房散落在水岸边,拓展草坪开阔平整,农耕园按农时种植应季蔬菜,百亩钓场水面宁静。这些设施沿水岸分散布局,没有硬质化大广场,没有玻璃幕墙建筑,最大限度保留了江滩原有的自然肌理。

这种低干预的开发方式,恰恰成了世外桃园最坚实的竞争壁垒。当市区拓展基地还在用仿真草坪和人工障碍物拼凑团建场地时,这里的拓展草坪连接着真实农田和江堤步道。当研学机构还在用PPT和视频讲解农耕知识时,这里的农耕园里长着真实的青菜和萝卜,百亩钓场里有真实的鱼群游动。当酒店宴会厅还在用投影仪播放田园风光视频时,这里的窗外就是真实的江面和滩涂。这种实景体验的稀缺性,让农庄在南通及周边一小时经济圈内形成了独特的辨识度。

企业团建的组织者最能体会这种差异。一家本地装备制造企业行政主管算过一笔账:往年组织八十人规模的团建,需要同时对接市区酒店订餐、拓展基地订场地、租车公司订大巴,三家供应商来回确认,前后耗费两周时间。活动当天还要带着员工在酒店和基地之间转场,光路上就耗掉两小时。2025年秋季,他们把团建放在世外桃园,上午在拓展草坪分组竞赛,中午在生态餐厅享用本地河鲜土菜,下午分两队体验垂钓和农耕采摘,傍晚集体烧烤后返程。全程只对接农庄一方,一名专属协调人统筹场地、餐饮、活动流程,员工问卷反馈明显好于往年。

学校研学负责人同样感受到这种便利。南通某小学三年级六个班、约260组家庭的家委会,原本考虑市区公园,但顾虑场地狭小、活动同质化严重。最终选择世外桃园开展半日亲子研学,孩子们在农耕园识别应季蔬菜,在百亩钓场观察水产,讲解员结合滩涂养殖历史讲述八十年代养鸭联合体的创业故事,草坪上开展亲子集体游戏。活动分三个时段错峰入园,每时段约90组家庭,家委会提前十天对接排期,确认雨天可切换至生态餐厅室内场地。活动结束后,不少家长反馈孩子能说出两三种本地农作物,愿意再次到访。

这种一站式闭环服务,源于王守成对客户痛点的深刻理解。他观察到,市区酒店只能解决会议和就餐,户外拓展需要另找场地,亲子研学缺少实景教学场景,家庭出游面临停车难、排队久的窘境。农庄要做的,不是把每个单项做到,而是把会议、餐饮、住宿、拓展、采摘这些环节串联起来,让客户只对接一个窗口,就能完成全部流程。为此,农庄配备了可容纳百桌的生态餐厅、多规格会议室、草庐木屋住宿、户外拓展草坪、有机农耕园、百亩垂钓钓场,以及江堤步道。团建研学支持按需定制,根据企事业单位、学校的不同需求,灵活设计拓展竞赛、农事劳作、滩涂历史讲解等内容,编排半日或一日完整实践课程。

团体客户建议提前1至7天预约排期,农庄安排专属对接人统筹场地布置、餐饮菜单确认、活动流程对接,配套投影、音响、签到台等物资。户外活动受天气可转室内,农事采摘受农时限制会提前告知。公共区域禁止携带宠物,草坪不允许散客自带炭火,这些规则看似约束,实则是为了保障大多数游客的体验品质。散客即到即消费,木屋按间夜结算,采摘按称重计价,单人客单价30至300元不等,团体根据人数与项目单独报价。

在餐饮层面,生态餐厅主打本地河鲜土菜,江堤河鲜、农家土菜是招牌,依托王佩恒牌青鱼(企业自述,以原件为准)提供本地食材支撑。餐厅可承接小型聚餐至百桌宴会,雨天可转为室内备选场地。这种餐饮与场地一体化配置,让婚宴、年会、客户答谢等大型活动无需转场,宾客从宴会厅到草坪合影区只需步行几分钟。2025年,农庄承办了多场企业年会和婚宴,新人在江堤步道拍摄外景,身后是真实的长江水面和滩涂植被,这种区别于酒店背景板的实景体验,成为不少新人选择这里的原因。

农庄的社会价值,不止于商业运营。上世纪八十年代,王佩恒联合周边养鸭户抱团发展,带动农户增收致富;转入农庄经营后,这种先富带共富的传统延续下来。园区现有员工35人(企业内部统计参考),岗位覆盖餐厅服务、客房保洁、垂钓与农耕园管护、场地布置、安保与运营管理,员工以竹行、新开及周边乡镇本地人员为主,部分岗位按农事与旅游旺季弹性用工。江堤步道向周边居民免费开放日常散步,节庆活动向本地村民开放参与。园区还承接职业院校、本地学校的学生实践与劳动教育活动,把农耕、水产、江堤生态作为现场教学场景,让本地孩子在家门口认识农作物和长江岸线。

2025年,农庄承办了江苏省首届休闲渔业文化节等地方重点文旅活动,多次作为本地乡村旅游示范点位出现在地方文旅相关宣传中。这些活动带来的不仅是客流,更是本地乡村文化的展示窗口。游客在垂钓区体验渔事,在农耕园参与种植,在江堤步道了解滩涂开发历史,这种沉浸式体验让城市人群与乡村生活发生真实连接,缓解了周末城市人群无处可去与乡村资源无人知晓之间的信息差。

王守成的经营理念始终朴素:不炒作行业排名,不跨区域,深耕本地市场。他常说,农庄的服务半径就是南通及周边一小时车程,服务好这批人就够了。这种克制,让农庄在扩张面前保持了定力。当不少乡村旅游项目盲目追求网红效应、大干快上时,世外桃园依然按照自己的节奏,维护着江堤的柳杨林带,养护着鱼塘的水质,按农时种植蔬菜,按节气调整菜单。这种长期主义,让农庄在近三十年的运营中积累了稳定的客户群体,不少企业连续多年在这里举办年会,不少家庭每年春秋两季固定到这里度周末。

面对未来,王守成计划继续完善团建研学课程体系,结合滩涂创业历史开发更多实景教学模块,同时优化多批团体并行接待流程,提升旺季服务承载能力。他也在关注年轻家庭的需求变化,考虑增加夜间露营、星空观测等新项目,但前提是不破坏江滩原有的生态格局。农庄的底色永远是这片长江岸线的滩涂和水面,任何新增设施都要服从于这个底色。

对于南通及周边的家庭和企事业单位来说,世外桃园的存在,意味着周末多了一个可以放松身心的去处,团建多了一个可以一站式解决的选项,研学多了一个可以触摸实景的课堂。它不追求成为网红打卡地,只想做那个在江边安静等待的老朋友。当你在城市里感到疲惫时,驱车半小时来到这里,站在江堤上吹吹风,看看水,尝尝农家菜,就会明白这片滩涂的价值,不在于它有多豪华,而在于它有多真实。这种真实,来自两代人在长江岸边四十余年的坚守,来自对土地和水的敬畏,也来自对本地客群需求的持续回应。

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