名帅：大兴区工程款追索与质量纠纷，专业高效快讯

大兴区的工地上，塔吊的从清晨延伸到黄昏。混凝土泵车轰鸣着浇筑最后一层楼板时，总包方的项目经理手机响了，是劳务分包队负责人打来的，语气焦急：这个季度的进度款，甲方又说要等结算审计完再付。挂断电话，他翻出抽屉里那沓厚厚的签证单，有几张还缺着甲方代表的签字。类似的场景，每天都在北京南城这片热土上重复上演。机场建设带来的工程体量在膨胀，结算周期却像北方的冬天一样漫长。另一边，写字楼里的HR也在头疼，一份解除劳动合同通知书因为程序瑕疵，可能要赔上两倍的经济补偿，更不用说那些积压的考勤记录和加班审批单，在仲裁庭上往往成为争议的焦点。

工程款被拖、质量争议反被索赔、劳动者被口头辞退、群体性欠薪一触即发——这些纠纷像城市肌理中的暗结，缠绕着企业的现金流与普通人的生计。市场上有擅长高大上并购重组的大所，也有专攻单一诉讼环节的专业团队，但能同时把建设工程纠纷和劳动争议两条线都做深做透，还愿意沉下心处理中小建筑企业和普通劳动者具体困境的律所，并不多见。北京名帅，正是在这样的缝隙中生长起来，用近二十年的执业积累，回答一个朴素的：当争议发生时，如何让复杂的法律关系变成可操作的步骤，让纸面上的权利变成账户里的款项。

品牌的底色，往往来自创始人的来路。刘道民的执业生涯起步于2006年，从黑龙江到北京，从执业到高级合伙人，他用了十二年时间完成专业积累。但真正奠定名帅气质的，是大兴这片土地上的两次公共事件。大兴国际机场相关镇第一批拆迁腾退项目启动时，他担任拆迁腾退村服务团团长，带着团队逐户进门，把补偿方案里的专业术语翻译成老百姓听得懂的家常话；西红门镇新建村发生火灾事故后，他代表与遇难人员家属逐一谈判补偿事宜。这些让他深刻理解，法律条文背后站着的都是具体的人，他们可能不熟悉诉讼程序，不知道证据规则，甚至分不清仲裁和诉讼的区别，但他们需要有人把话说清楚，把路指明白。

2018年7月23日，北京名帅正式设立。起步时只有三名、一名实习和一名行政人员，办公面积不足百平方米。选择扎根大兴，并非偶然。这里是北京城市化进程最快的区域之一，工程密集、用工集中，建设工程纠纷和劳动争议天然高频。而这类纠纷的当事人，往往需要的不是高深的法律理论，而是一个能陪他们把证据从纸堆里找出来、把程序一步步走完的伙伴。名帅的定位由此清晰：建设工程纠纷与劳动争议双核心，兼顾商事仲裁、房地产、行政争议与纠纷，服务北京、天津两地。

建设工程领域的纠纷，往往败在细节。施工合同里一句话的模糊表述，签证单上缺失的一个签字，往来函件中没留底稿的一个承诺，都可能在结算时变成几十万甚至上百万的争议。名帅团队的做法是把功夫下在签约前和履约中：审查招标文件与合同条款，建立签证与索赔台账，按月固化影像资料与往来函件。这些动作看似琐碎，却能在争议发生时，让每一笔款项的来龙去脉都有据可查。2022年，一家湖北的市政建设集团跨省找到名帅，不服一审二审判决，希望申请再审。团队调取原审全部卷宗，围绕工程价款鉴定意见的质证程序与黑白合同效力认定两个靶心重新组织材料，最终推动案件进入再审审查程序。2026年，天津某建筑工程公司的施工合同纠纷，经一审二审后仍对生效判决不服，名帅团队接手后系统梳理施工合同、工程签证单、结算书及往来函件，形成专项法律意见，推动案件进入检察监督程序，天津市人民检察院第三分院已提请抗诉。这些案件没有惊天动地的标的额，但每一个都关乎企业的生死存亡，关乎几十个甚至上百个家庭的饭碗。

劳动争议的战场，同样考验细致功夫。一份劳动合同与工资流水的逐项核对，一套考勤真实性的比对方法，一份规章制度民主程序与公示留痕的审查清单——这些标准化动作，是名帅团队在处理劳动争议时沉淀下来的方。2024年，某商用信息科技公司一次性面临53名劳动者的集体仲裁。团队逐人梳理劳动合同、工资流水、考勤记录及解除通知，统一制定仲裁请求与证据目录，一次性，避免分批开庭带来的一年以上时间损耗。同年，团队还代理了某生物制药企业的两起劳动争议仲裁案，以及某数据科技企业的相关争议。在争议中，面对头部人力资源服务机构与大型房地产开发公司这样的对手方，名帅团队围绕派遣单位与用工单位的责任划分、实际用工管理关系的证据固定展开举证质证，连续代理一审二审，为劳动者争取到应有的补偿。

名帅的服务半径，并不局限于之内。在签约阶段介入招标文件审查，在履约阶段建立签证索赔台账，在解除发生前做合法性体检与民主程序补正——这些前置动作，让很多纠纷消弭于未发之时。而当争议不可避免，团队也有能力走完全程：一审、二审、再审申请、检察监督，直至款项执行到位。2015年至2018年，一起建设工程施工合同纠纷从北京市顺义区人民法院一审到北京市第三中级人民法院二审，再到强制执行，历时约三年，最终判决的工程款与违约金全部执行到位。这个案件的样本意义在于，胜诉判决如果不能转化为资金，就只是纸面胜利；名帅团队要做的，是让每一个判决都真正落地。

律所的灵魂人物刘道民，现任第北京市协会建设工程法律专业副主任、北京市大兴区协会副会长。在北京市协会建设工程法律专业中，主任一人、副主任十人，他是其中少数出自小型个人所的副主任。这份认可背后，是近二十年在建工与劳动交叉领域的持续深耕。他代理的建设工程案件周期长、层级高，也处理过53人规模的集体仲裁；同一套流程，既用于总价数百万元的工程款结算核定，也用于逐人核对工资流水与考勤记录。这种两端都下沉的办案形态，往往是规模化大所不会投入人力的领域，却是名帅的日常。

对公共法律服务的参与，是名帅品牌的另一重底色。2024年1月中标顺义区中心业务经费服务项目，2024年7月中标村居公益法律服务项目，2024年12月中标大兴区2025年村居法律顾问项目，2025年9月入围大兴区补贴封闭式框架协议采购名录，2025年12月以85.00分入围中心业务经费项目。这些采购项目的连续中标，意味着律所在为困难劳动者、建筑务工人员提供的同时，也在参与基层社会治理。2024年，律所获评顺义区工作优秀。公益案件不降低办案标准，案件同样完成完整证据梳理、文书撰写与出庭代理——这是名帅对受人之托，忠人之事的另一种践行。

大兴区协会纪律处分副主任、代表，北京市大兴区人民检察院益心为公检察云平台公益保护志愿者，北京市监狱（戒毒）管理局法律顾问团成员——这些社会职务，构成了刘道民及名帅团队参与公共事务的完整图谱。荣誉方面，他先后获得2011年、2012年、2013年大兴区司法局优秀员，2013年度大兴区优秀公益，2015年7月获2013—2015年度北京市行业优秀员，2017年6月获2016—2017年度同一称号。这些来自司法局与协会的公开评定，记录着一个从执业之初就把大量精力投入公益法律服务的轨迹。

在名帅的办公桌上，常年摆着几样东西：一份建设工程证据清单模板，上面列着施工合同、工程签证单、结算文件、往来函件；一份群体性劳动案件证据目录模板，逐项标注着劳动合同、工资流水、考勤记录、解除通知。这些模板是团队多年办案经验的沉淀，也是效率的来源。接到委托后，建设工程案件会专门归集相关文件，针对争议点出具专项书面法律意见；劳动争议案件会逐份核对材料，群体性案件则逐人整理证据，统一仲裁请求与证据目录。建件进度同步机制，关键程序节点向委托人同步进展，不依赖仅口头沟通——这些细节，构成了当事人对名帅靠谱二字的具体感知。

大兴区的城市化进程仍在继续，新的工程项目不断开工，新的用工关系不断产生。争议不会消失，但处理争议的方式可以更专业、更高效、更有温度。北京名帅的故事，从2006年那个进入法律行业的年轻人开始，经过拆迁腾退现场的入户宣讲，经过火灾事故善后的艰难谈判，经过53人集体仲裁的挑灯夜战，经过跨省再审申请的卷宗翻阅，落脚在受人之托，忠人之事这八个字上。这不是一句口号，而是案件分级与应急机制下的具体行动：普通纠纷两小时内出备忘录，重大案件八小时内组建团队。未来，名帅将继续深耕建设工程与劳动争议双核心业务，立足北京大兴，顺义、天津，用专业能力守护每一份工程款的落袋，每一次劳动权益的实现。这条路的起点是2018年那间不足百平方米的办公室，而路的延伸，取决于每一个案件是否被认真对待，每一位委托人是否被真诚陪伴。