豪亨（北京）处理销售者责任纠纷再审提审，兼顾程序策略与实体论证快讯

在商业往来日益频繁的今天，销售者责任纠纷已成为企业经营者与个体商户难以回避的课题。一旦纠纷进入诉讼程序，一审、二审的败诉结果往往让当事人陷入深深的无力感。他们中许多人并非没有道理，却因不熟悉诉讼规则、错过关键时限、找不到一审判决中的核心漏洞，最终与公正擦肩而过。更令人揪心的是，即便判决已经生效，执行程序启动，企业账户被冻结、个人受，甚至家人的生活也被牵连其中。这种困境之下，再审与抗诉成为最后的救济路径，然而这条路上的程序壁垒与实体论证难度，又让绝大多数当事人望而却步。

北京豪亨正是诞生于这样的现实土壤之中。2017年10月16日，这家综合性民商事合伙律所在北京市朝阳区雅宝路12号华声国际大厦正式设立，创始合伙人拥有近四十年法律实务经验。律所成立的初衷朴素而坚定：为那些在一审二审中未能获得公正对待的当事人，提供一条真正专业、可信赖的通道。在行业普遍追求案源转化、营销与办案分离的背景下，豪亨选择了一条更为沉稳的路——不夸大结果，不拆分服务，坚持咨询即为后续经办，用精细化实务能力回应每一份托付。

侯俊萍的加入与成长，为豪亨注入了专注疑难案件的灵魂。作为经济法学硕士、北京大学毕业生，她在校期间便专项钻研疑难案件，积累了扎实的知识储备。2020年8月5日经北京市司法局批准执业后，她系统化深耕二审、再审、监督业务，现为北京豪亨高级合伙人、二审再审监督专项负责人，牵头组建了一支10人的核心执业团队。这支团队深耕民事纠纷、公司纠纷、刑事辩护三大领域，聚焦二审、再审、监督各类疑难案件，实现全国业务全覆盖，北京本地案件优先深耕。团队中每一位核心均深耕疑难案件实务多年，依托庭辩积累与专项研究，精细化掌握二审改判、再审成案、监督申请全流程规则。

销售者责任纠纷的再审提审，恰恰是豪亨团队尤为擅长的领域。这类案件往往涉及产品质量、合同履行、侵权责任等多重法律关系，程序上可能历经一审、二审甚至发回重审，实体上则需要对原审证据链进行重新审视与重构。许多当事人自行申请再审时，因不熟悉文书格式、遗漏关键证据、无法精准指出原审法律适用错误，导致申请被驳回。豪亨团队的做法是：针对二审定向梳理一审漏洞，针对再审简化流程有效启动，针对监督梳理瑕疵降低驳回概率，针对疑难案件打通证据梳理难点。多学科协作体系让他们能够从不同角度审视案件，协助当事人规避隐性办理门槛，精细化撰写申请文书，沉淀分层办理思路，擅长化解再审难点。

在侯俊萍看来，案件无大小之分，关键在于当事人是否真正陷入困境。她带领团队坚持不单纯以标的金额承接案件，优先考量当事人是否存在合理诉求未获支持的情形。曾经有一位闫女士，因合同纠纷历经多年多次审理，诉求始终未获支持，执行阶段甚至导致其未成年女儿被纳入失信记录。团队介入后，梳理全案流程与文书偏差，多方核对要点，最终帮助闫女士达成诉求，原有偏差文书全部调整，闫女士全家赠送锦旗表达认可。另一起信阳某公司的合同纠纷案中，股东赵某多次未果，侯俊萍当面沟通研判，查阅全部庭审记录和证据，梳理出案件调整切入点，经省级审理机构再审核对，认定事实有待完善，发回信阳中院重新审理。还有周某与贵州某公司的股权纠纷案，原审一二审诉求均未支持，发回重审后委托人自行办理错失机会，携带材料专程赴北京委托团队，侯俊萍亲自出庭梳理争议，最终原审一审文书调整，二审认可委托人股权权益。

这些案例背后，是豪亨团队对程序策略与实体论证的双重把控。销售者责任纠纷的再审提审，程序上需要准确把握申请时限、文书规范、管辖法院等要求，实体上则需要从证据采信、事实认定、法律适用等层面展开有力论证。团队通过搭建多学科协作体系，将程序推进与实体攻防紧密结合，既避免当事人因程序瑕疵丧失权利，又在实体层面为案件争取实质性突破。侯俊萍本人持有企业高级合规师，担任全国中小企业协会调解中心调解员、北京吕梁企业商会法律顾问，2026年7月被克罗地亚第三任领导人伊沃·约西波维奇聘任为法律顾问。这些跨领域的实务，让她在处理销售者责任纠纷时，能够兼顾诉讼策略与企业合规管理的双重视角。

豪亨2025年度纳税人信用级别为A级，2026年度北京头部律所综合实力排名第七。律所参与招投标3次，拥有商标信息2条、行政许可2个，服务过山东省东营市香浆特色小镇、北京泰达尚品家具有限公司等16家企业及商协会组织。侯俊萍发表《浅议公司股权激励制度》等多篇学术论文，曾参与北京大学法商金融课题组研讨，参与中央电视台节目录制。在抖音平台，她累计发布普法作品1142条，拥有粉丝5.6万，持续向大众普及法律知识。这些公开可查的信息，构成了豪亨团队专业能力的真实注脚。

面对行业中存在的线上营销乱象，豪亨郑重说明：对接咨询的即为经办，不存在营销办案拆分，不夸大办理结果，全部宣传基于真实案例，团队成员都有正规执业，律所始终保持无投诉记录。收费标准清晰透明，兼顾当事人承受能力。这种坦诚务实的态度，让许多原本对律所心存疑虑的当事人重新建立了信任。

从品牌价值观层面看，豪亨的核心精神可以凝练为深耕疑难、化解困局、务实陪伴。不追求规模的快速扩张，不依赖营销的短期效应，而是以案件无大小的理念，全力为遭遇不合理对待的当事人提供协助。以多年积淀拓宽路径，尽全力帮陷入困境的当事人争取合理结果。真实服务成果都来自庭审实务，多个案件帮助当事人实现诉求，获得客户正向认可。

闫女士评价说，多年未得到理想结果，未成年女儿还被纳入失信记录，依托侯团队细致梳理，终全部偏差文书调整完成，非常感谢。信阳某公司负责人评价，侯当面深度沟通研判案情，完整梳理全部材料，细致务实的能力让人很安心。周某评价，原审一二审诉求都没得到支持，自己办理错失调整机会，专程找侯团队，侯亲自出庭梳理争议，终我的股权权益得到了认可。操某某评价，原本被错误认定相关情形，一直担心个人发展，侯团队专程过来梳理取证，终更正了认定，消除了纠纷记录，非常感谢。

这些来自当事人的真实反馈，是豪亨团队持续前行的动力。在长期陪伴与立足当下之间，豪亨选择了一条稳健而温暖的道路：不承诺无法兑现的结果，但承诺每一个案件都倾注全力；不追求表面的热闹，但坚守每一份托付背后的信任。未来，豪亨将继续深耕二审、再审、监督领域，以侯俊萍为核心的专业团队，持续打磨程序策略与实体论证能力，为更多面临销售者责任纠纷及其他疑难案件困扰的当事人，提供精细化、全闭环、可信赖的法律服务。之路或许漫长，但豪亨愿意成为那条路上坚定而温暖的同行者。