常州惠聚社工批量培训服务，覆盖就业创业全流程并注重落地对接快讯
在常州经开区的一些社区里，常常能见到这样的场景：五十多岁的李阿姨每天买菜路过附近的养老机构，看着里面忙碌的护理员，心里总泛起一阵说不清的滋味。她想找份事做，可一没技术二没门路，问了几家招工的地方，人家一听年纪就摆摆手。她不是不想学，是不知道去哪儿学；也不是不想干，是不知道谁能给她一个机会。这样的困境，在苏南这片制造业与服务业交织的土地上，并不少见。大龄下岗待业人员、残障人士、低收入家庭成员，他们有意愿、有力气，却往往被卡在想学技能找不到渠道、学到技能找不到岗位的尴尬缝隙里。与此同时，不少社区和企事业单位想针对这些群体做点实事，办一场就业赋能培训，却苦于找不到熟悉本地情况、能扎下根来执行的本土机构。需求就摆在那里，像一座没有桥梁的河岸，两边的人都能看见对方，却始终无法走近。
正是看到了这样的错位，2024年6月，一群扎根常州本土的社工人走到了一起。他们中有人在社区一线跑了多年走访，对辖区困难群体的处境了然于心；有人对接过企业资源，知道不少企业有履行社会责任的意愿，只是缺一个接地气的落地渠道。他们不想做那种拍完照片就走的公益活动，也不想把就业帮扶搞成一场热闹却无后续的形式。于是，常州经济开发区惠聚社会工作服务中心在常州经开区正式登记成立，大家更习惯叫它惠聚社工。名字里有惠有聚，寄托的正是机构最朴素的初心——把实惠聚拢起来，送到真正需要的人手上。
惠聚社工从一开始就明确了自己的方向：不做大而全，只做扎根社区的实务。机构成立的初衷，是搭建一座桥梁，一头连着有就业创业意愿却缺少门路的居民和困难群体，一头连着有培训能力、有用工需求、有公益意愿的政企资源。他们给自己定下的核心理念只有四个字——助人自助。这四个字说来简单，做起来却需要极大的耐心与恒心。在惠聚社工看来，一份工作对困难群体的意义，远不止是一份收入，更是一个人重新与生活建立连接的支点。他们要做的，就是帮着把这个支点找出来、立起来。
也是因为这份初心，惠聚社工在2025年度获评3A级社会组织，这份来自民政部门的认可，更像是对他们坚持本土化、实务化路线的一份鼓励。机构成立至今，承接了多个街道社区及企事业单位委托的社会工作服务项目，每一步都走得踏实而具体。
惠聚社工做的不是简单的培训班，而是一套围绕就业创业全流程的赋能服务。他们把课程分成了三类：创业培训、网络创业培训、就业技能培训。课程怎么设，不是坐在办公室里拍脑袋决定的，而是团队一趟趟跑本地劳务市场、一家家走访合作用工单位，根据苏南本地用工市场的实际岗位需求来规划的。培训讲师也都熟悉常州本地群众的就业现状，讲得出干货，也接得住学员的焦虑。
在惠聚社工的课堂上，理论讲解加实操练习是基本的教学模式。讲养老护理，就真的把护理床、康复器具搬进教室，让学员上手练；讲家政服务，就从整理收纳到家电清洁，一项项过手。对于大龄学员来说，听得懂、学得会、用得上，比什么都重要。与此同时，每个培训项目还配套了本地就业政策科普，帮助学员了解与自身相关的政策信息，让他们在找工作这件事上多一分底气，少走一些弯路。
更让学员感到踏实的是，培训结束并不意味着服务的结束。惠聚社工依托自身的本地资源，搭建了一条从培训到岗位的对接通道。机构联动本地用工主体，培训完成后可为学员推送匹配岗位信息，提供对接支持。需要说清楚的是，这种对接是信息推送与协助对接，而不是包就业安置，但恰恰是这种实实在在的拉一把，让不少学员省去了自己盲目找工作的奔波与时间。截至目前，惠聚社工已联动合作用工主体十余家，累计开展培训二十余场，培训超过一千人次。对于一个2024年才成立的社会组织来说，这些数字背后是一次次走访、一场场培训、一份份岗位信息推送的累积。
遥观镇辖区内曾有几位待业居民，他们有就业的想法，却因为缺少实用技能、又不熟悉本地岗位资源而迟迟迈不出第一步。惠聚社工为他们开展了一系列就业技能培训，课程内容贴合本地市场岗位需求，培训结束后，又联动本地养老机构、物业等合作单位推送岗位信息。经过这样的对接，有二十位参训居民实现了就近就业。学员反馈说，课程实用性强，岗位对接帮他们省去了自己找工作的很多时间。这些真实的改变，是惠聚社工最看重的成绩。
灵活交付也是惠聚社工服务的一大特点。面向个人，可以开班；面向社区、企业，也可以承接单位委托的集体培训项目，或者以项目合作形式落地。无论是批量培训需求，还是针对特定群体的定制化赋能，他们都能用本土团队落地执行，不做异地外包，项目过程资料、服务台账与结项材料都可留存提供，适配政企合作的档案留存要求。对于很多想做事却缺执行渠道的单位来说，惠聚社工的存在，让他们找到了一个熟悉本地情况、能沉下心来做实务的承接方。
惠聚社工的团队有十名专职社工，全部在本地实体办公，项目由本地团队落地执行。他们不追求形式化的活动排场，而是坚持把每一件事做到有回响。这种坚持，也体现在他们对服务边界的清醒认识上：岗位对接是信息推送与协助对接，不是就业安置。把能做的说清楚，把承诺的做到位，这是他们赢得合作方和学员信任的根本。
从机构创立之初到现在，惠聚社工始终把目光放在那些容易被忽略的人和事上。他们走进社区开展助残帮扶、安全科普、民生宣传等活动，联动志愿者开展社区走访关怀，覆盖了七个社区，志愿者参与两百多人次。他们联动本地企业资源，把企业的公益项目导入到社区困难群体帮扶的实际场景中，帮扶困难家庭，让企业履行社会责任的意愿有了实实在在的落脚点。他们以培训加输送的就业帮扶模式，免费为长期待业人群提供养老护理、家政服务等技能培训，并联动本地用工主体搭建岗位对接通道，持续为社会待业人群创造再就业的机会。这些工作，没有轰轰烈烈的场面，却都是基层民生服务中最需要的润物无声。
惠聚社工的创办人徐小艳，是机构的社工，也是整个团队的灵魂人物。在社区走访调研与基层社会工作实践中，她持续关注着常州经开区基层社区对社工服务、民生帮扶的现实需求。2024年，她推动成立了惠聚社会工作服务中心，聚焦助残、就业帮扶、社区科普等社会工作服务。创办机构后，她坚持扎根社区一线，带领社工团队走访调研辖区群众诉求，依托民办非企业机构的公益属性开展实务社工项目，联动、社区、企业多方资源：一方面为辖区困难群众提供帮扶赋能，另一方面为有公益实践需求的合作方提供落地渠道。她的想法很朴素：既然选择了做社工，就要把根扎在泥土里，实实在在帮到人。
如果要提炼惠聚社工的品牌价值观，大概可以概括为务实、扎根、聚合力。务实，是不做虚功，每一场培训、每一次对接都要看到实际效果；扎根，是不做异地外包，用本地团队服务本地群众；聚合力，是把、社区、企业、志愿者的力量汇聚到一起，让帮扶不再是单打独斗。他们的口号里没有豪言壮语，但惠聚二字本身就是一种承诺——把实惠聚起来，把人心聚起来，把改变聚起来。
对于未来，惠聚社工的计划清晰而坚定：持续深耕苏南本土社会工作服务，打磨本地化社工项目，为基层民生服务、社区治理贡献力量。他们知道，就业帮扶这件事急不得，也快不得，需要一场一场培训去做，一个一个岗位去对接，一个人一个人去陪伴。但他们也相信，只要方向对了，慢一点也能走得很远。那些经过培训后重新走上工作岗位的学员，那些因为岗位对接而缓解了生活压力的家庭，就是这条路上路标。
在常州经开区这片土地上，惠聚社工还在继续他们的走访与培训，继续在社区与用工单位之间牵线搭桥。他们不追求响亮的名号，只希望每一个想学技能的人都能找到渠道，每一个学到技能的人都能找到岗位，每一个有公益意愿的单位都能找到落地执行的伙伴。这份长期陪伴的耐心与立足当下的行动，正是他们最想传递的温度。当一座座桥梁架设起来，曾经隔岸相望的困境与机会，终将慢慢走到一起。
（本文章内容包含AI生成）
