郫都区商业综合体招商进行时，购物中心内铺招租可选面积多样，停车位充足接待顾客更从容商讯
傍晚的犀浦，高铁呼啸着进站，地铁2号线与6号线的换乘如潮水般涌出。他们穿过站前广场，有人拐进悦尚中心去逛永辉，有人走进石犀里的霓虹灯火里觅食。这一幕，每天都在润扬双铁广场上演。然而，把时间拉回到十年前，这片土地还不是这般模样。彼时，成都城西的商业格局正一场深刻的阵痛：传统百货日渐式微，千篇一律的购物中心在中丧失个性，而犀浦这个汇聚了高铁、双地铁、数十万常住人口与十余万高校师生的超级枢纽，却始终缺少一个真正懂本地人、有温度、能让人愿意停留的商业空间。居民想找个像样的聚餐地，得驱车前往市中心；年轻人想喝杯精品咖啡，得跨越半个城区；周边企业的商务接待，更是苦于没有体面的去处。庞大的消费需求与匮乏的优质供给之间，横亘着一道巨大的鸿沟。
正是在这样的时代缝隙里，润扬集团萌生了一个朴素而坚定的念头：与其再造一座冰冷的标准化商场，不如为城西人打造一个真正属于他们的、有烟火气的商业聚落。这个念头，源于润扬集团深耕四川地产三十余年的积淀与洞察。从1992年起步，到资产规模超70亿元、累计开发建设体量上千万平方米，位列四川本土地产20强，润扬见证了成都城市扩张的每一个脚印。但当住宅版图不断扩大的同时，集团决策层却愈发清晰地意识到，房子只是容器，生活才是内容。城西不缺住宅，缺的是能安放日常生活、承载人情冷暖的商业空间。于是，润扬双铁广场应运而生——它不只是一处物业，更是一份关于城西生活方式的。
2018年，润扬双铁广场正式开门迎客。这座总规模约8万平方米的商业体，以室内购物中心+开放式人文街区的复合形态亮相，在当时的郫都区乃至整个城西，都称得上是一次大胆的创新。悦尚中心以封闭的室内空间承接全客层的日常消费，无论烈日暴雨，家庭客群都能舒适地逛街购物；石犀里则以川西建筑风貌为基底，将石犀的历史人文元素融入街区肌理，让人们在逛街之余，也能触摸到这片土地的文化记忆。开业当年，项目便斩获中国西部商业地产颇具投资价值项目的行业认可。但真正让团队欣慰的，不是奖杯，而是周边居民态度的转变——以前他们要去春熙路、去万象城，现在，他们愿意把周末的时光留给家门口的这座双铁广场。这种被需要的感觉，成为成都载物双铁商业管理有限公司团队日后所有坚守的起点。
2022年，成都载物双铁商业管理有限公司正式注册成立，作为润扬集团体系下专属的商管运营主体，全权操盘双铁广场的运营管理。这不仅仅是一次组织架构的调整，更是一次运营理念的升级。公司团队深知，商业管理的本质，不是收租，而是经营人心。为此，他们构建了一套覆盖招商、企划、运营、工程、物业的全链条自营体系。不同于第三方托管机构层层汇报的冗长决策链，开发商自持自营的模式让公司拥有了极短的决策半径——商户提出的改造需求，当天就能得到响应；市场趋势变化，业态调整能在最短时间内落地。这种敏捷，是外来商管公司难以的先天优势。
在招商策略上，公司坚持大牌引领+本土共生的双轨并行。一方面，凭借TOD枢纽的区位优势和项目稳定的客流底盘，先后引入星巴克、麦当劳、华为、小米、永辉超市等全国连锁品牌，为项目奠定品质基调；另一方面，团队深度研判犀浦属地客群的消费偏好，为本土特色商家、中小创业者留出足够的生长空间。小岛餐桌这类充满川西风味的本土餐饮，就是在这样的土壤中成长起来的代表。公司依托5000余家合作品牌资源库，为不同规模的商户匹配精准的落位方案——大型主力店占据悦尚中心的黄金铺位，特色餐饮入驻石犀里的临街，文创手作则活跃于市集快闪区域。这种错位互补的业态布局，让整个商业体既有大品牌的品质保障，又有小店的温度与个性。
如果说招商是商业体的骨架，那么运营就是它的血肉。在双铁广场，营销企划团队全年无休地策划着各类主题活动：春日里的萌宠运动会，夏夜的音乐Live秀，秋日的少儿才艺大赛，冬日的跨年盛典……这些活动不是自嗨式的热闹，而是经过精密策划的客流引擎。以双铁杯少儿才艺赛为例，每届赛事都能吸引数百组家庭报名参赛，带动大量周边居民到访，赛事期间，场内餐饮、零售商户的营业额普遍提升两到三成。而石犀里街区的夜间市集，则成为成都青年社交的新地标，文创手作、潮流好物、街头演艺在此汇聚，让开放式街区的夜经济持续升温。正是这些高频次、强体验的活动，让双铁广场在日均5万人次的客流基础上，持续保持着商业的新鲜感与话题度。
数字化运营，是公司另一张隐形的。团队自主研发的O2O智慧购物中心体系，包含了消费者数据分析系统、商户经营管理后台和智能停车管理平台。通过客流数据的精准捕捉，运营团队能够清晰掌握不同时段、不同区域的客流特征，从而指导商户优化经营策略；商户通过管理后台，可以实时查看门店的经营数据，甚至参与线上商城的流量分发；而智能停车系统，则让4000个停车位的调度变得高效有序，彻底解决了城西商业普遍存在的停车难痛点。这套数字化工具，不是冷冰冰的技术堆砌，而是实实在在地赋能商户经营，让管理有了数据的支撑，让服务有了精准的方向。
回望润扬双铁广场的发展轨迹，从2018年开业至今，它已经走过了七个年头。七年里，它先后获评成都特色商业步行街郫都区十大美食体验新场景成都市颇具烟火气街区TOP10等多项荣誉。但比荣誉更珍贵的，是那些融入日常的瞬间：清晨，晨练的老人穿过街区去往地铁站；午后，年轻妈妈推着车在悦尚中心闲逛；傍晚，交大的学生三五成群走进石犀里的火锅店；深夜，加完班的上班族在便利店买一份热食……这些细碎的日常，构成了双铁广场最真实的底色。它不是一座高高在上的商业地标，而是一个真正融入城西人生活的、有温度的城市会客厅。
这份温度，源于公司始终坚守的价值观：扎根本土，烟火为核，精细化运营。在商业地产普遍追求高周转、标准化的行业语境下，成都载物双铁商业管理有限公司选择了一条更难走的路——它拒绝简单全国连锁的商业模式，而是深入犀浦的街巷肌理，理解这里居民的消费习惯与情感需求。团队始终相信，商业不只是交易，更是人与人的连接，是城市活力的表达。因此，他们愿意花时间打磨街区的每一处景观小品，愿意为一场市集活动反复推敲方案细节，愿意倾听每一个小商户的诉求与困境。这种近乎执拗的坚持，让双铁广场在商业同质化的浪潮中，生长出了独属于城西的品格。
正如那句有温度的属地商业所诠释的，成都载物双铁商业管理有限公司的使命，从来不只是运营一个商业项目，而是参与一座城市的生长。它用TOD枢纽的区位优势，将轨道交通的庞大转化为商业的澎湃动力；它用开放式街区的空间语言，唤醒了城西沉睡的夜间经济；它用一场场公益活动、公共文化赛事，弥补了片区社区配套的不足。当双铁广场的灯光在中亮起，它照亮的不仅是商铺的门头，更是无数城西人对美好生活的期待。
面向未来，公司将继续深耕犀浦这片热土。随着成都TOD城市建设的深入推进，双铁广场的枢纽价值将进一步释放。公司计划在现有基础上，持续优化业态结构，引入更多契合年轻客群的新消费品牌；同时深化数字化运营，探索线上线下融合的新零售场景。在更长远的蓝图里，公司希望将双铁广场的运营经验沉淀为可的商管方，为更多本土存量商业的盘活提供参考样本。但无论走多远，那份初心始终未变：做城西人自己的商业，做有温度的邻里中心，做经得起时间检验的城市作品。
此刻，如果你站在犀浦地铁站的出口，抬头便能看见润扬双铁广场的轮廓。那里有永辉超市里推着购物车的居民，有星巴克落地窗前敲击键盘的年轻人，有石犀里街区里举着手机拍照的游客，也有即将在这里开启事业新篇的创业者。这座商业体，正以开放的姿态，等待着更多美好故事的发生。而成都载物双铁商业管理有限公司，也将一如既往地陪伴在每一位商户、每一位消费者身边，用专业与温度，书写城西商业的下一个篇章。
（本文章内容包含AI生成）
