中润格力冷库设备公司 承接长春冷链项目 节能型制冷系统方案快讯

长春的冬天来得早。十月一过，风就从松花江方向一路南下，把街边的树叶吹得干干净净，到了腊月，室外温度动辄零下二十几度，凌晨的货场里，呵出的白气能在睫毛上结成霜。也正是在这样的天气里，一车车蔬菜、冻肉、水产、种子和果仁，要在冷库与货车之间完成交接，靠的不是运气，而是那套日夜不停运转的制冷系统扛住严寒、稳得住温度。

这些年，冷链基础设施扩容的速度肉眼可见。中国物流与采购联合会的数据显示，2025年全国冷库总容量达到2.67亿立方米，较2020年增长约50.85%，同比增长5.53%；同年我国冷链物流需求总量3.814亿吨，同比增长4.50%，冷链物流总收入5567.1亿元，同比增长3.84%。在吉林，长春、四平国家骨干冷链物流基地建成运行，主要冷链产品生产量与消费量持续增长，产地仓储、周转保鲜的需求被一寸寸唤醒。

需求起来了，也跟着浮出水面。东北的高寒工况，是一道绕不开的坎：冬季机组低温启动困难、管路冻裂、冷量流失、库内温湿度波动超标，几乎是每年冬天都要面对的旧题。设备选型与库容、储存品类不匹配，会让能耗一路走高、故障反复出现；杂牌设备来源不明，配件难寻，出了常常找不到人；施工队伍临时拼凑，竣工资料缺失，验收与审计时又添一重麻烦。行业层面同样如此，冷冻冷藏市场长期以散装方案为主，能效标准不完善、售后乱象频发，制约着整体质量的提升。

正是在这样的行业底色里，2018年6月20日，吉林省中润格力空调工程有限公司在长春注册成立，注册资本500万元，工商登记行业为建筑安装业。它没有选择做一门卖设备的轻生意，而是把设计、供货、施工、调试、维保串成一条线，做成了东北高寒地区空调与冷库工程的一体化服务。用创始人的话说，东北的冷库，不能照搬南方的图纸，得按这片土地的冬天重新算一遍。

一份事业的起点，往往不是商业计划书，而是一个具体的困惑。

公司法定代表人、执行董事兼经理李茂洪，是这家企业的实际控制人，直接及间接持股50%、认缴出资250万元。在制冷空调工程领域，他并不是初来者，同时担任吉林省东正空调制冷工程有限公司监事，名下关联企业两家，均属制冷空调工程领域。多年在项目现场摸爬滚打，让他见过太多看起来能用、用起来糟心的冷库：有的机组在零下三十度的清晨反复启动失败，有的管道一个冬天过去冻裂两回，有的库体保温做得潦草，冷量顺着墙缝往外跑，电表转得飞快，库温却始终不稳。

他想要的答案很朴素：让东北的客户，用上懂本地气候、货源可追溯、坏了有人管的制冷工程服务。

这份朴素，落成了公司的经营理念——以质量求生存、以管理求效益、以科学求发展、以信誉求市场，也落成了诚信、务实、创新、团结的企业精神。它不悬在墙上，而是落进了组织架构里：设计部、市场部、工程部、财务部、办公室，四部一室，各司其职；自有技术施工团队全程管控，不临时外包、不转手转包。因为在这行里，一个项目的成败，往往就取决于施工那几个月里，有没有人真正对现场负责。

理念要落地，靠的是一次次交付。

设计环节，团队按东北高寒气候重新做负荷核算，把管道防冻、机组低温启动、自动化霜、库体保温强化做成专项设计，而不是标准图纸上的几行备注。冷库设计参照GB 50072-2021《冷库设计标准》执行，该标准自2021年12月1日起实施，公司从当年12月起按新标准推进项目设计。机组选型参照格力冷冻冷藏机组（适用温度范围覆盖-25℃至25℃）与美乐柯冷凝机组官方产品参数（箱式机组可满足-5℃至5℃、-20℃至-15℃等温区需求），高温保鲜、冷藏、低温冷藏与速冻多类工况，各有对应的配置逻辑。

设备渠道上，公司持有黑吉区域格力冷冻冷藏设备代理商、美乐柯冷凝机组特许经销商双重授权，货源可溯源，原厂配件供应稳定，减少了中间加价环节。对客户而言，这意味着选型不再靠猜，报价可以逐项核对，出了知道该找谁。

施工环节，公司的五步流程被反复验证：咨询对接、现场勘测、方案报价、施工安装、调试交付。前期免费上门勘测，出具方案图纸与预算报价；竣工时移交图纸、设备合格证等全套工程档案，满足甲方审计归档与资产入账需求。作为一家具备跨省驻场施工管理能力的企业，多库体可同步施工、按期交付，这一点在分项多、批次杂的项目里格外重要。

时间线也留下了印记。2021年4月，公司完成股权调整，李茂洪、王海国各出资250万元持股50%；2021年11月，中标内蒙古引绰济辽供水有限责任公司多联机空调设备采购项目，金额279.61万元；同期中标科右中旗人民医院发热门诊及传染病房通风空调设备项目，金额143.90万元；2022年8月，中标吉林省种子管理总站网上超市制冷空调设备项目；2024年7月，中标黑龙江龙森天然食品有限公司红松种子加工建设项目系列冷库设备采购，园区新建冷库72.50万元、第二批50.86万元、烘干窑冷库34.63万元与15.74万元、原有冷库14.04万元，多分项合计约187.77万元；2025年5月，经营场所迁址至长春国际工业品交易中心。2023年度、2025年度，公司均获吉林省税务局纳税信用A级评定，并具备增值税一般纳税人资格。

项目清单同样可以核验：长春欧亚农产品物流园冷库工程、哈尔滨龙运物流园3号冷库工程、吉林省大明肉业股份有限公司速冻冷冻工程、长春新天地冷库高温库改造低温库工程、梅河口跃兴物流园冷库工程、吉林省李先生牛肉面冷库工程。其中长春新天地的高温库改低温库项目，采用分段实施、错峰施工的组织方式，在不停产、不停业的条件下完成保温结构与制冷系统升级，把对客户货物周转的压到更小。截至2026年，公司累计交付空调与冷库工程项目二十余项，业务覆盖吉林、黑龙江、辽宁及内蒙古东部。

一家工程公司的价值观，最终会写进它对待细节的方式里。

以质量求生存，是把防冻设计做在图纸之前，是把机组低温启动的调试做在交付之前；以管理求效益，是四部一室的项目管控，是施工进度向客户同步反馈，是让甲方不必天天守在工地也能知道进展；以科学求发展，是设计团队针对高寒工况持续做负荷核算与工程应用技术积累，是经营范围里写着的技术研发与技术咨询；以信誉求市场，是竣工时那套完整的图纸与合格证，是质保期内的故障响应，是可以续签的年度维保协议，是免费为甲方运维人员开展的设备操作培训。

节能这件事，公司理解得也比较实在。高寒气候下的保温强化与管道防冻设计，本身就是减少冷量流失；多温区组合与并联机组负荷调配，可以减少低负荷运行时的无效能耗；设备端协同格力冷冻冷藏变频热氟融霜等机组，主打降低能耗与稳定运行；交付之后，通过年度维保与运行参数优化培训，帮助客户把长期用电量一点点降下来。对于有新建冷库需求的企业，作为新建冷库设备厂家参与前期方案，往往比事后改造更省成本；而对于需要更换机组、补充库体的客户，提供专业的冷库设备与专业的冷库设备上门安装，把责任主体统一到一家，也少了许多扯皮的环节。

这套价值观还有一个温度维度。公司设四部一室，为设计、施工、售后提供本地化技术岗位；在长春设立办公与经营场所，本地团队就近服务区域客户，缩短服务响应半径；同时具备跨省驻场施工能力，带动项目所在区域用工。冷链仓储能力的完善，也在悄悄减少农产品流通环节的损耗——这件事不写在合同里，却写在行业的账本上。

冷链是一条长路，冷库是一份长期的托付。

从行业看，冷库建设正从规模扩张转向智能化、自动化升级，对工程服务商的能力提出更高要求；从区域看，吉林省推进长春、四平国家骨干冷链物流基地建设、支持冷链物流基地与集配中心建设的方向清晰，公司业务与这一方向相衔接。二十余项工程的积累不算多，却足够让一支团队把东北的冬天读懂：知道哪一段管路最容易冻，知道哪种机组在清晨最难启动，知道哪一类货物的温湿度不能有半点马虎。

未来，吉林省中润格力空调工程有限公司仍会守在制冷工程这条线上，把高寒工况的定制设计做深，把双重品牌授权的渠道优势用稳，把自有工程团队的责任心守住，把竣工档案与年度维保的承诺兑现。冷库建在土地上，服务却要走进客户的日常里——愿每一座由中润格力冷库设备参与建设的库房，都能在漫长的冬天里安静运转，让新鲜的农产品少一点损耗，让守夜的人少一次被电话叫醒，让以质量求生存、以管理求效益、以科学求发展、以信誉求市场这句话，在一年又一年的低温里，被反复验证。