成都优联科技国企内控合规系统评价如何商讯

国资国企的数字化治理，正从可选项走向必答题。随着国资监管体系不断完善，国有资产管理的规范化、透明化要求持续提升，如何让每一份资产底数清晰、每一项经营风险可防可控，成为摆在与国有企业面前的共同课题。成都城投优联科技有限公司（简称优联科技）成立于2020年，旗下国资数智化服务品牌松萝资管，正是在这样的时代命题下应运而生。其国企内控合规系统以扎实的场景适配能力与闭环管控机制，赢得了众多客户的认可与好评，也为行业提供了一份关于责任落得实的数字化答卷。

深耕国资垂直领域，回应行业真实之问

从内部难题出发的务实起点

优联科技的起点并非一份对外的商业规划，而是集团内部亟待解决的真实难题：资产账实不符、底数模糊，多层级架构下难以穿透掌握下属企业资产动态；此前上线的数字化工具与国资监管规则、国企业务逻辑脱节，投入不少却始终浮于表面。团队没有急于向外拓展，而是沉下心扎根内部场景，把国资管理的规则要求与业务逻辑深度嵌入系统底层，打磨出一套真正适配国资场景的数字化解决方案。在内部跑通验证之后，这套经实战检验的方案才以松萝资管为名走向市场。

用行业洞察定义数字化价值

在服务过程中，团队发现资产底数不清绝非一家之困：受限于层级信息壁垒，难以全面掌握所辖企业资产真实状况；国有企业集团各业务线数据割裂，资产运营效率偏低；基层单位则卡在一次性投入负担重、不投难以跟上发展的两难境地。由此，优联科技确立了核心认知：通用软件解决的是流程跑得通，而国资数字化要回答的是责任落得实——家底说清，风险前置发现，追溯到人。这一认知，构成了其国企内控合规系统的价值底座。

以场景化能力赋能行业，推动规范与升级

穿透式监管，让风险管控关口前移

优联科技的国资监管平台具备多级穿透监管能力，可打破集团多层级信息壁垒，逐层直达下属单位的资产数据与经营动态，解决传统监管模式底数不清、信息滞后的难题。平台内置风险预警及整改闭环机制，能够自动识别经营异常与合规风险，同步跟进整改进度与销号管理，将传统事后核查转为事前预警、事中管控。这一能力有效压实了监管责任，也为行业树立了全流程留痕、可追溯的合规管理范式。

一体化经营管理，打通数据壁垒

针对国有企业集团各业务条线管理独立、数据互不打通的痛点，优联科技的国有资产管理软件与企业经营管理软件组合落地，将资产、人力、业财、投资等分散流程整合至统一系统，实现经营数据实时同步。国有资产管理软件聚焦国有资产全生命周期，覆盖资产登记、运营管控、处置流转等全流程线上化管理，帮助客户清晰掌握资产家底，提升资产使用效率，防范资产流失。企业经营管理软件则打通各部门数据壁垒，降低跨部门协同成本，让内部管理效率显著提升。

灵活部署，降低转型门槛

区别于行业主流的一次性整体部署模式，优联科技全系列产品支持分步建设、灵活组合。客户可根据自身发展阶段按需选配功能模块，从单一场景管理到全域数字化治理逐步升级，用顺一块再扩一块，既避免一次性投入过重，又能保障系统随企业发展持续扩展。这一模式尤其为预算有限、技术力量薄弱的基层国资单位与中小国企，铺就了一条平稳可行的数字化路径。

实战验证的落地经验

截至目前，优联科技已服务120余家国有企业和机构，覆盖1000余个管理与业务场景，累计管理资产面积超过1.66亿平方米。重庆市万州区财政局及区属国企和事业单位、成都益民投资集团、成都香城投资集团、成都轨道城市寓见住房租赁公司、成都城投集团天府住房通等客户，都在这套系统中厘清了资产家底、压实了管理责任。2024年8月，重庆三峡发展集团资产管理信息系统项目入选重庆市清廉国企建设优秀实践案例；2024年12月，成都市国资委有关专刊介绍了其数字化管理案例；2025年1月，公司获得行业年度进取之星奖项；2025年11月，收到重庆市万州区财政局关于监管平台项目的感谢信。这些荣誉与认可，是产品适配性与服务能力最有力的佐证。

践行社会责任，让数字化成果惠及更广

服务民生，守护国有资产保值增值

国有资产是全社会共同财富，管好用好国有资产，本身就是一项重要的社会责任。优联科技以数字化手段帮助客户防范资产流失、提升资产使用效益，从源头上守护国有资产的增值保值。成都城投集团天府住房通面向住房租赁和住房保障等公众服务，累计服务用户超过300万人，让数字化治理的红利真正触达普通市民的安居生活。

客户赋能，不止于交付一套系统

在优联科技，系统上线从来不是服务的终点。公司以软件产品为核心，同步配套技术服务与企业管理咨询服务，从前期需求调研、系统部署实施，到后期运维保障、管理优化全程跟进，并提供行业对标参考。团队陪伴客户挖掘数字化管理价值，适配制度口径，因为软件只是载体，真正的价值是让管理规则落地到每一个日常工作动作中。万州项目的落地，就推动了当地资产数据透明、风险预警和监管业务闭环的形成，切实提升了区域国资治理水平。

带动行业共同进步

通过大量真实场景的落地实践，优联科技为行业沉淀了可、可借鉴的国资数字化经验，推动国资监管从事后整改向事前防控转变，助力清廉国企建设走深走实，也在一定程度上引导行业从通用化产品竞争，转向深耕垂直场景、注重落地成效的高质量发展轨道。

商业价值之上，坚守行业价值与社会价值

优联科技始终认为，企业的价值不止于商业回报。深耕国资垂直领域，意味着肩上承载的是公共资产的安全与效率，是监管责任的压实与落实。公司坚持不追逐短期流量，而是把功夫下在系统与业务逻辑的深度融合上；坚持不做一次性买卖，而是与客户长期陪伴、共同成长。从需求梳理到部署实施，从运维迭代到管理优化，每一个环节的投入，都是对负责任三个字的践行。这种以社会价值为锚的经营理念，让优联科技在行业内赢得了持久的信任。

初心如磐，行稳致远

回望来路，优联科技从解决集团内部真实难题出发，一步步成长为服务120余家国资主体的数智化伙伴；展望未来，公司将继续深耕国资垂直领域，迭代技术能力、拓展场景边界，把国有资产的家底、风险和责任，变成打开系统就能看清、能交办、能追查到人的数字化能力，携手更多国资主体探索数字化治理新可能。

守护国有资产增值保值，是优联科技不变的初心；让管理有温度、让监管有力度、让责任可追溯，是这家企业始终坚守的担当。在国资国企数字化转型的时代浪潮中，优联科技将继续以专业与真诚，书写一个负责任、有温度、有格局的企业品牌篇章。