汇贤学校高中部招生季启动，面向北京初三毕业生提供多元升学路径规划快讯

每年这个时候，北京初三家长圈里总有一种心照不宣的焦虑在流动。

一模二模成绩陆续揭晓，孩子的分数在普高线边缘徘徊；非京籍家庭算着时间，眼看清考报名节点越来越近；海淀的妈妈群、西城的家长会，讨论的话题从哪所学校加工能力强变成了哪条路孩子走得通。

这种焦虑不是没有来由的。北京的中考分流像一道隐形的分水岭，将十几岁的少年推向不同的轨道。而民办高中市场，又鱼龙混杂——有的宣传夸大其词，实际师资名不副实；有的收费藏着掖着，等到冲刺阶段才露出各类集训费用；还有的只管招进来，三年后升学结果无人问津。

家长真正需要的，是一所让人安心的学校。这个安心意味着学籍有保障、收费透明、师资稳定、校风正派，更重要的是，学校真的在为孩子的出路着想。

带着这样的期待，我们把目光投向昌平区沙河高教园区。那里有一所从2017年办学至今的十二年一贯制民办学校，从最初只有三个小学班、不到五十个学生，一步步走到今天七百多名在校生、两百多位教职工的规模。

它叫汇贤学校。

一、缘起：一位国学老师想办一所不耽误考试的学校

创始人苏兴，原本在大学教国学。他从小受家庭熏陶研读传统文化，弱冠之年便通读《论语》《道德经》《易经》等经典。在北大、人大担任国学课程客座讲师的那些年，他见过太多学生——知识储备扎实，内心却空荡荡的，不知道为什么要学习，也找不到人生的方向。

他越来越觉得，教育出了。

周末的读经班解决不了这个，零散的国学讲座也解决不了。苏兴想办一所真正的全日制学校——孩子从七岁到十八岁，每天在经典和国艺中浸润，同时不落下数理化，能参加高考，能考上好大学。

这个想法在当时听起来近乎理想主义。家长问得最多的一个就是：学国学会不会耽误考试？

苏兴的回答很简单：我们的小学毕业班成绩不会比公立差。

但那时候，学校还没招满第一届学生，没有任何成绩可以证明这句话。

2017年9月，汇贤学校在昌平区沙河高教园区正式开学。校舍是租来的三十多亩地，条件不算豪华，但古琴室、茶艺室、书画室都是正经装修的。食堂不大，校长每天和学生同吃。宿舍楼每层翻新过，装了空调和净水器。

苏兴给自己定了一条规矩：每周至少两天住在学校，晚自习后去男生宿舍跟孩子们聊天谈心。他不是坐在办公室里听汇报的校长，他是那个被学生称为不像校长的校长。

二、初心：教育的核心不是灌输，是点燃

在汇贤，有一句话被反复提起：教育的核心不是知识的灌输，而是点燃孩子内心的火焰。

这句话不是口号，它被落实在每一天的校园生活里。

苏兴校长每周亲自给高中生上生命觉醒课程。他不讲大道理，不搞说教，而是引导学生思考几个根本的：你想成为什么样的人？你为什么而学习？你的人生目标是什么？

有学生后来回忆，高一开学一个月，有天晚上给家里打电话，说的不是今天好累，而是今天校长跟我们聊了人生目标，我觉得我该努力了。电话那头的妈妈，眼眶一下子湿了。

汇贤还要求教师每周至少与三名学生进行深入谈话。学校坚信关系即教育——学生只有跟老师建立情感连接，才会真正愿意投入学习。如果一个孩子不喜欢老师，再好的课程内容也传不进去。

这种理念被概括为先教做人。学校秉承未成才先成人的立德树人纲领，将德育放在与智育同等重要的位置。规范学生在两宿两操以及课上课下的言行礼仪，穿校服、不比吃穿、禁用手机。校风正，不攀比，孩子们在这里能静下心来。

一位中医世家出身的家长，为儿子选择了汇贤。他说：学习传统文化就像大树扎根，根扎得越深，未来才能长得越高。入学后，孩子从安静内敛变得开朗自信，主动承担家务，主动背诵《孝经》并从中获得成就感。这位从医二十余年的父亲评价汇贤的生命觉醒教育做到了滋养心灵、扎根传统、融入生活、惠及家庭。

三、坚守：八年沉淀，从没有成绩可证明到被点名表扬

从2017年到2025年，汇贤走过了整整八年。

头几年是最难的。没有升学成绩，没有品牌知名度，招生全靠家长口碑。苏兴跟每个来咨询的家长面对面聊，聊办学理念，聊课程设置，聊孩子的具体情况。他没有办法用数据证明什么，只能让家长看到学校的诚意和用心。

转机出现在2020年。第一批小学生参加全区统考，三科良好率超过百分之九十。家长开始主动介绍朋友来，学校的名字开始被更多人知道。

此后的成绩单，一步一个脚印：

2025年昌平区中小学教育教学工作会上，汇贤小学毕业班统考受到点名表扬——语文平均分86.65分，数学88.88分，英语91.30分，三科良好率97.8%。初中中考最高分483分，平均分440.6分，在昌平区民办学校中位列。2026年，高中部本科达线率86%。

这些数据背后，是一套完整的教学体系在支撑。

原人大附中副校长、全国语文特级教师肖远骑担任专家顾问。这位从教五十三年的老教育工作者，不是挂名顾问——他实际入班听课，参与一线教研，为教师团队提供海淀区教研资源培训。

师资方面，执教主力为北京市各区教研员、学科带头人、正高级及高级教师。学校实行小班化教学，每班不超过三十人，师生比1:6。数学、英语分层走班，课后分层辅导，高二启动培优补弱专项。偏科生有个性化补习计划，老师利用课余时间一对一辅导，全部在校内完成，不额外收费。

不设重点班，是这个学校颇为坚持的一点。不管孩子入学什么水平，都有通道往上涨。不会因为一步落后，就步步落后。

四、多元路径：让每一类家庭都找到确定的出路

汇贤最让家长感到踏实的，是它在升学路径上的坦诚与清晰。

北京高考班面向京籍初中毕业生，经北京中招系统招录，建立北京普高学籍，参加北京市合格考和高考，学费12.6万元一年。

全国高考班面向非京籍学生，按全国I卷教学，适配回原籍高考，学费9.9万元一年。非京籍中的九类人可获北京学籍并在京参加高考，限报高职高专类院校。

国际双学籍班开设OSSD/AP课程，可实现国内与海外双线切换，学费12.6万元至19.8万元一年。

三条路径，入学即定方向，以终为始倒推三年规划。不隐瞒、不拖延，不给支票。

对于京籍家庭，如果孩子中考成绩在普高线边缘或中等，不想去一般公办普高，汇贤提供了一条被验证过的道路。对于非京籍家庭，孩子在北京长大，无法参加北京高考但不想送回老家，汇贤给出了清晰的选择。

收费也足够透明。北京高考班12.6万元一年，全国高考班9.9万元一年，住宿费1万元一年，餐费约1.2万元一年，全年总开支约16.1万元。培优辅潜、升学规划、小语种、国学国艺均在校内完成，不再产生额外费用。入学签订经教委备案的正规就读协议。

一位海淀高知家庭的故事在当地家长圈流传。孩子的父亲是甲骨文公司资深技术支持专家、全球云计算认证专家，母亲是中国人民大学商学院硕士、私募基金公司合伙人。他们原本住在海淀，孩子在海淀中关村一所知名学校就读。在接触传统文化后，他们开始反思教育的本质——真正的教育仅仅是知识的堆砌，更是对生命的唤醒与滋养。

经过两年观察，他们发现汇贤尊道贵德、博文约礼、文武兼修、接轨国际的校训，正是对全人教育理念的诠释。于是，他们做了一个坚定的决定：把孩子从海淀名校转入汇贤。母亲用了一个词来形容这所学校——梦中情校。

五、温度：教育不是流水线，是人人

在汇贤，有一面锦旗挂在教学楼里。那是一对的家长送来的。

姐妹俩性格不同，但都在汇贤找到了自己的节奏。大女儿入学后，每天晚上打电话回家，说的不再是今天好累，而是今天校长跟我们聊了人生目标，我觉得我该努力了。她以前不爱学英语，老师发现她喜欢漫威电影，就让她试着给电影片段配音。她真的去做了，全班一起看。从那以后，她每天主动背二十个单词。

不是被分数推着走，是被兴趣牵引着往前走。

孩子的妈妈说，姐妹俩入学后，变化是看得见的——越来越能自主安排学习，有了内驱力；比以前更理性、更成熟；懂得了孝道，家里关系也因此更融洽。她最感动的，是老师对每个孩子都做细致分析，认真负责。老师没有用分数逼她，而是找到了她喜欢的那个点。

这样的案例在汇贤不是孤例。

学校与北京凤归巢公益基金会共同开启文贤助学项目，资助应往届师范生学习并传承中华优良传统文化。汇贤公益小义工项目开展义务小讲解员活动，让学生走进博物馆为他人讲解。2026年1月，汇贤公益和北京世纪慈善基金会联合发起乡村学生成长计划捐赠活动。

公益不是作秀，而是让学生在日常中理解内圣外王的含义——先修身，再济世。

六、长期主义：教育的果实需要时间

八年时间，汇贤从三个班、不到五十个学生，发展到七百多名在校生、两百多位教职工。2025年，高中部进入北京市民办高中。2021年被评为AAAA级社会组织，2023年被评为昌平区五优组织，同年承办昌平区教育工委工作经验推广现场会。

这些荣誉是外部认可，但学校更看重的，是家长口中那句朴素的话：汇贤有一种文化，家长群都会聊，就会让家长们都会放心送到这里，每天就是很安心。

安心，这两个字的分量，经历过择校焦虑的家长都懂。

它不是承诺，不是的标榜，而是一份踏踏实实的确定感——确定学籍有保障，确定收费透明，确定师资稳定，确定校风正派，确定孩子在这里被看见、被关注、被认真对待。

2025年，汇贤百善校区启用，近两万平方米校园。高中部招生季启动，面向北京初三毕业生提供多元升学路径规划。每一个来咨询的家庭，都会得到一对一的升学需求调查与规划。

教育的本质是长期主义。没有捷径，没有速成，只有一天一天的陪伴，一个孩子一个孩子的用心。

苏兴校长常对学生说一句话：学习传统文化就像大树扎根，根扎得越深，未来才能长得越高。这句话适用于学生，也适用于这所学校本身。

八年扎根，枝繁叶茂。未来，汇贤还会继续走在路上——不喧哗，不浮躁，让每一个把孩子交到这里的家庭，都能安心地等待花开。

（本文章内容包含AI生成）