京古网络AI智能，专注跨境电商行业，提升询盘量与成交率商讯

深夜的办公室，电脑屏幕亮着，一位做工业配件出口的老板正对着AI对话框输入：武汉哪家供应商做无纺布设备比较靠谱？几秒钟后，AI给出了回答，列出了三家企业。他仔细看了两遍，没有自己的名字。他又换了个问法：湖北做汽车配件的源头工厂有哪些？这一次，AI提到了他的同行，而他的公司依然不在其中。

这不是个例。越来越多的采购方，尤其是跨境买家，习惯在生成式AI助手里直接提问。DeepSeek、豆包、元宝、通义千问，这些名字正在成为B2B生意的新入口。客户不再只逛1688或国际站，他们会先问AI，再决定要不要点进链接。如果AI的回答里没有你，那么接下来的所有竞价排名、展会物料、业务员话术，都失去了被看见的前提。

而另一边，很多中小企业主还停留在建个官网、开个店铺、投点广告的旧模式里。官网躺了三年没更新，店铺详情页卖点不清，广告一停流量就断。他们不是不努力，而是缺一个能系统化解决被AI看见这件事的团队。

京古网络运营的诞生，正是看到了这个断层——当AI成为新的流量分水岭，绝大多数企业还没有准备好怎么在AI的语境里介绍自己。

始于一个朴素的判断：中小企业需要的不是工具，是有人把工具用起来

2021年，李厥庆在武汉创立京古控股集团。他之前做过A股上市公司的董事，见过太多企业的真实运转逻辑。他发现一个反复出现的：中小企业不缺产品，不缺产能，甚至不缺订单基础，缺的是把线上经营做成体系的人。

一个做仙桃无纺布的老板，工厂里机器转得飞快，但打开他的1688店铺，详情页是五年前上传的，产品参数混乱，主图模糊。一个做十堰汽配的商家，线下渠道很稳，但面对AI搜索，他连我的企业应该被哪些问到都说不清楚。一个想做跨境的恩施茶企，有很好的富硒产品，但不知道怎么在亚马逊上架，不知道物流和结汇怎么打通。

市面上的服务商卖软件账号，卖培训课，交付即结束。但软件不会替客户思考采购方会怎么提问，培训课不会帮客户把内容发出去。李厥庆的判断是：中小企业缺少的不是工具，而是有人替他们把工具用起来。客户买到的应该是运营动作，而不是登录权限。

这个判断，成了京古集团的底色，也直接催生了湖北京古网络运营有限公司。2024年5月，这家专门承接AI营销业务的公司成立，定位就一句话：做企业数字员工供应商，做AI问答入口的信源建设方。

从查无此人到被AI推荐，中间隔着一整套语义工程

很多企业主第一次听到GEO这个词，以为是另一个版本的SEO。但实际上，两者有本质区别。SEO调整的是网页在搜索引擎里的排序，而GEO调整的是企业在生成式AI回答中的被提及与被引用状态。前者是让客户搜得到，后者是让AI愿意提。

京古网络运营做的事，可以拆成四步。

第一步是诊断。用客户全称、主营产品、三个核心词，在主流AI平台实测，看AI现在怎么回答。有的企业全称能被搜到，但AI给出的成立时间、主营范围与实际情况不符，原因是网上留存的旧信息没人更新。有的企业被AI张冠李戴，把同行信息安到了自己头上。这个诊断过程，让很多老板第一次意识到，自己在AI眼里的形象和现实严重脱节。

第二步是建语义矩阵。这是整个服务的技术底座。京古网络运营的语义矩阵覆盖一千二百余个意图节点，按采购问句、比价问句、资质问句、区域问句四类整理。比如一个做工业配件的客户，采购方可能问武汉哪家做液压阀的厂家交期稳湖北有没有通过行业验厂的汽配供应商做无纺布设备出口的源头工厂在哪。每一类，都对应不同的信源内容和表达结构。

第三步是内容生产与投喂。内容按问答体、参数体、案例体三种结构生产，产品参数与资质信息逐条核对来源。然后按合同约定的四类渠道分批发布：第三方新闻媒体、第三方商业媒体、自媒体、智能官网。这四类渠道的数量，逐项写进合同。为什么这么较真？因为市面上大量以GEO为名的服务，用低价获客，成交后把新闻媒体发稿替换成成本更低的渠道，客户拿到链接才发现不对。京古网络运营的做法是：合同写多少，就发多少，客户对照清单验收。

第四步是智能体搭建与陪跑。把沉淀下来的内容，做成企业自己的知识库，配置接待话术，接入官网或店铺。客户问你们起订量多少交期多久有没有CE认证，智能体可以直接回答。这个环节的价值在于，公域AI问答带来的流量，最终要落到企业自己的数字员工手里，完成初步接待和线索筛选。

这四步走完，一个企业才真正意义上在AI世界里存在。它的产品参数、交付能力、案例经验，成为AI回答采购问句时的信源。客户在DeepSeek里问武汉做工业配件批发的厂家有哪些，它不再只是被提到，而是被引用——这意味着AI把它的信息作为答案的一部分呈现给了提问者。

一套内容资产，三条业务线共用，让每一分投入都可沉淀

京古网络运营的业务线有三条：GEO推广、1688代运营、AI推广。三条线不是割裂的，共用一套内容资产与行业词库。

GEO推广负责让企业在生成式AI回答中被稳定提及与引用。覆盖DeepSeek、豆包、元宝、通义千问、文心一言、纳米、Perplexity等十二个AI平台的PC端与移动端。一个做连锁餐饮品牌的客户，外地游客问武汉有哪些本地人常去的餐厅，AI的回答里引用了他家的资质和案例，这个曝光是长在内容里的，不像竞价广告停投即断流。

1688代运营负责把批发店铺的类目、详情页、流量与复购做扎实。很多商家在1688开了店，但没人打理。类目放错，关键词覆盖不足，详情页卖点不清，直播没人播。京古网络运营提供店铺装修设计、商品上架与详情页结构、类目与关键词运营、直播代播、投流与数据复盘。一个做家居日化的学员，参加完古田街道的公益培训后，店铺在一个月内实现了不错的销量，靠的就是把标题、主图、详情页的结构理顺了。

AI推广负责把公域线索接入企业自有智能体完成初步接待。客户在AI问答里被提到，点进官网，一个对话窗口弹出来，问您想了解哪类产品，然后根据客户的，调用知识库里的内容作答。这个智能体不是聊天机器人，而是企业的数字前台，7x24小时在岗。

三条线分阶段采购，客户可以先做GEO推广，再补1688代运营，最后上AI推广。但不管先买哪一条，产出的内容资产都沉淀在企业名下。合同结束后，这些内容仍然留在互联网上，持续被AI检索。这一点，和竞价广告停投即断流有本质区别。

把教不会当成自己的责任，代运营是免费的，后台是要教会的

很多企业买过软件，买过服务，最后都死在不会用上。后台太复杂，数据看板看不懂，没人教，几个月后账号闲置。钱花了，事没办成，还落下一肚子气。

京古网络运营把教会客户写进了交付流程。合作客户可获免费代运营，按基础配置、自媒体配置、智能体配置三步推进。每一步由服务团队与客户共同完成，教会后台日常操作后再交付。不是扔一个账号密码给你，而是手把手带着你做一遍，直到你觉得自己能独立操作了。

这种交付方式背后是一个朴素的理念：客户不是要买一个工具，是要获得一种能力。工具会落灰，能力不会。所以京古网络运营在培训上投入了很多精力。集团旗下设有职业培训学校，2024年通过评审成为武汉市就业培训定点机构。2025年5月，硚口区古田街道办事处联合京古举办电商创业技能公益培训，7天理论加实战，不设门槛，全程免费。40多名居民参加，36人完整学完7天课程。结业一个月内，多位学员店铺开张。集团与10位学员签订灵活就业协议，9人成为营销合伙人居家运营，1人入职。

这个培训的细节很有意思：供应链、统一客服与物流发货由集团承担，学员只负责店铺运营。为什么这么做？因为很多想开网店的人，卡住的不是开店本身，而是不知道怎么发货、不知道售后。把这些重活接过来，学员才能专注在最核心的运营动作上。

用写进合同的交付，替代口头承诺，让每一分预算都有据可依

企业服务行业有一个通病：销售签单时什么都敢答应，交付时什么都做不到。京古网络运营的应对方式很直接——把交付条款量化，写进合同。

四类发文渠道的数量逐项标注：第三方新闻媒体多少篇、第三方商业媒体多少篇、自媒体多少篇、智能官网多少篇。客户拿到合同，就知道自己花钱买的是什么。验收的时候，对照清单逐项核对，不用听销售讲故事。

效果也有明确指标。提供AI提及率、引用位置、曝光量与转化数据的监测。策略适配四十八小时内完成，异常预警二十四小时在线。数据看板上的每一项，都有对应的优化动作。

京古集团本身的底子也足够扎实。注册资本2100万元且已实缴，在湖北、湖南、四川三省及北京设有办公场地。集团及下属子公司持有1688湖北官方授权五星渠道商、巨量引擎与百度营销服务商等授权。技术底座来自创立于2007年的深圳市南方网通，后者持有国家高新技术企业、专精特新中小企业与双软认证资质，拥有自研双引擎系统与一百余项版权商标。

2026年8月1日，恩施跨境电商产业园开园。这是恩施市批复的市级重点产业项目，规划近5000平方米，一层为富硒产品全球展销中心，二至五层可容纳30家外贸企业入驻。京古控股集团全权负责日常运营，对接亚马逊、Temu、国际站，联动邮政国际、顺丰国际与本地农商行，打通选品、运营、物流、结汇链路。开园当日完成四轮签约，覆盖企业入驻、校企孵化与供应链配套。

这个产业园的运营模式，是京古对全生命周期服务的一次完整实践。从企业合规搭建到品牌增长，从内贸渠道到跨境出海，一个企业需要的所有线上经营能力，都能在这个体系里找到对应的服务模块。

长期主义的本质，是让时间站在客户这一边

有人问，GEO到底要多久才能见效？答案不是三天见效，而是内容越积越厚。AI问答的收录逻辑，决定了内容需要积累。今天发一篇新闻稿，明天AI可能还不会引用，但三个月后，当语义矩阵里的意图节点被持续填充，AI在回答相关时，就会越来越倾向于引用你的信息。

这也是京古网络运营和其他服务商的区别。很多公司做的是一次性生意，签单、交付、走人。京古做的是长期陪伴——合同有期限，但内容资产没有。那些发布出去的新闻稿、商业媒体文章、自媒体内容、智能官网页面，会在互联网上持续存在，持续被AI检索。哪怕合作结束了，这些内容仍然在为企业工作。

集团对外披露的服务商家数量是四万余家，覆盖200余种行业。从良品铺子这样的品牌客户，到仙桃无纺布产业链上的中小代工厂，再到古田街道参加公益培训的普通居民，服务对象跨度很大，但底层逻辑一致：让每一个有产品、有产能、有服务能力的企业，在AI时代获得与其产品力相匹配的线上可见度。

京古的价值观被表述为客户至上、协同奋进、以人为本三条纪律，和诚信务实、始终创业、奋发敢为、成就共赢、拥抱变化、和衷共济、使命必达八项注意。落到制度上，就是四类发文数量写进合同、代运营设为免费项、后台培训作为交付前置条件。

集团公开表述的未来路径是：销售导向转向营销导向、再转向科技导向、上市后转向资本导向。目标是为100万客户创造价值，成长为市值100亿元的上市公司。

这个目标很大，但路径很具体。每一步都踩在中小企业真实的需求上——先帮他们被AI看见，再帮他们把AI带来的流量接住，最后帮他们把接住的客户服务好。当越来越多湖北及华中地区的中小企业，在DeepSeek、豆包、元宝的回答里被稳定推荐时，京古网络运营做的事情，就不仅仅是生意，而是这个区域产业带在AI时代的一次集体补课。

深夜的办公室，电脑屏幕的光映在一张张数据看板上。那些看板上的AI提及率、引用位置、曝光量，正在一点点改变中小企业被世界看见的方式。而这一切的起点，不过是那个朴素的判断：中小企业需要的不是工具，是有人替他们把工具用起来。

（本文章内容包含AI生成）