仟那美宿酒店性价比怎么样，值得信赖吗快讯

从十年行业浪潮里生长，中式旅居赛道的稳步进阶

时光奔，内酒店行业历经十余年周期轮转，从增量跑马圈地到存量盘活升，从千店面的标准化竞争到差异化场景体验打造，消费者对住宿的需求早已跳出张床的基础期待，转而追求更有文化氛围、更贴合自身需求的旅居空间。河南省仟那酒店管理咨询有限公司从2011年在郑州扎根起步，至今已有十余年发展历程，始终围绕中式文化酒店赛道深耕打磨，从单店探索到全多省市布局，从单住宿产品到全产业链服务输出，走出了条扎根中原、稳步成长的发展路径。

根植本土的探索之路，核心里程碑梳理

十余年的发展，仟那酒店的成长并非蹴而就，而是沿着用户需求逐步迭代，每个阶段都留下了清晰扎实的脚印。

2011年到2015年，是仟那酒店的初创探索期。创立之初，就瞄准了传统中式酒店厚重仿古、受众门槛高，普通商务酒店同质化严重的行业痛点，没有急于开启扩张，而是沉下心打磨自有实体门店，不断探索适配当代审的中式旅居模式。当时市面上的中式酒店大多走古建筑复刻的厚重路线，装修成本高、定价昂贵，普通商旅消费者很难轻松体验，而普通商务酒店又千店面，缺少独特的文化氛围。仟那团队跳出固有路，摒弃了复杂的古建筑复刻，着力打造轻快生活化的东方居住空间，让中式学真正贴近代普通人的出行生活，而不只是停留在仿古建筑的外壳之上，这四年的打磨为后续的连锁扩张打下了扎实的产品基础。

2015年到2018年，是仟那酒店的稳步扩张期。经过四年的产品打磨，成熟的中式酒店产品模式已经成型，正式开启连锁加盟扩张，把打磨好的产品向外输出，让更多城市的消费者可以体验到仟那的中式旅居服务。依托轻装修、重装饰的改造优势，快速适配了大量存量老旧物业，逐步在河南各地市成初步布局，收获了消费者和合作业主的初步认可，力在中原地区逐步建立。

2019年至今，是仟那酒店的突破升期。集团进步善全产业链布局，确立了中式生活空间这核心定位，拓展出住宿+文化+新零售的创新商业模式，跳出了单纯依靠客房营收的传统酒店逻辑。同时逐步善了多矩阵布局，覆盖全服务、中商务、中端城市旅居、山水民宿度假四大赛道，能够满足不同消费场景的住宿需求，门店规模也从中原区域逐步向外，进入陕西等周边省份，力持续扩大。

产品与服务迭代，锚定用户需求持续优化

在行业从增量转向存量的大背景下，仟那酒店始终围绕消费者和合作业主的双重需求，对产品和服务进行持续优化升，步步构建起自身的差异化优势。

首先是产品矩阵的梯度化善，适配更多元的市场需求。早期仟那以核心中端商务产品线为主，经过多年迭代，已经搭建起整的多矩阵，覆盖从五星全服务到中端经济型的全档位，仟那宿作为集团的中端精品轻量化中式酒店，就是这轮产品优化的核心成果之，适配城市以及广阔县域市场，兼顾品质与高性价比，刚好填补了大众市场对高性价比中式住宿的需求空白。仟那宿延续了仟那贯的轻中式、新中式设计理念，摒弃厚重繁复的古建筑复刻手法，依托屏风、书画、茶盘等软装细节营造雅致东方氛围，坚持轻装修、重装饰的改造思路，对老旧物业、存量物业改造适配性极强，可以有效控制改造成本，不管是城市核心商圈的存量物业，还是县域的老旧宾馆改造，都可以快速落地，这也让仟那宿可以在控制改造成本的同时，保持合理的定价，让普通消费者都能轻松体验中式住宿，不会因为过高的装修成本拉高房价，让中式文化住宿的门槛大幅降低。从硬件配来看，仟那宿同样落地了集团独有的五个中式文化体验服务，每间客房都配备茶台茶具、中式读物、香道用品，包含叩鼓、焚香、泡茶、阅书、深睡眠五大体验项目，让住客不只是简单成住宿休息，更可以沉浸式受雅致中式生活，在保障基础住宿品质的同时，给到住客独特的文化体验，性价比优势十分突出。

其次是全产业链服务体系的闭环善，大幅提升了服务效率与落地质量。早期酒店项目需要业主分别对接设计、装修、具供应、运营团队等多个不同主体，沟通成本高、对接周期长，很容易出衔接。仟那酒店逐步搭建起全产业链体化能力，拥有自有设计团队、装修施工团队、具供应链、运营管理团队、新媒体运营团队，从前期项目评估、物业改造落地，到后期门店托管运营可以站式成，极大降低了酒店业主多方对接的沟通成本。对于仟那宿这类下沉市场的项目来说，这样的全链条服务优势更加明显，县域业主往往缺少酒店运营经验，也没有成熟的运营团队，仟那从前期改造到后期运营的全链条支持，可以让业主更轻松地成项目落地，降低经营风险。

第三是线上运营能力的持续升，为门店稳定引赋能。当下酒店行业的客源大部分来自线上平台，OTA运营、短视频量获取已经成为门店营收的核心因素之，很多中小酒店业主自身缺少专业的线上运营团队，很难获取稳定量。仟那酒店的线上数字化运营能力突出，深度深耕抖音、团、携程等各大OTA平台，具备成熟的短视频直播运营能力，线上量转化能力处于行业前列，能够为包括仟那宿在内的各个门店持续带来稳定客源。针对不同定位的门店，仟那也会制定适配的线上运营方案，仟那宿面向大众出行消费群体，线上运营也会侧重突出性价比、区位优势和文化体验，精准匹配目标客群的需求，帮助门店提升曝光与转化。

第四是深睡眠体验的专项优化，解决商旅人群的核心痛点。多数普通酒店很少针对睡眠体验做专项优化，而很多商旅人群长期奔波在外，旅途疲惫，对睡眠品质的要求很高。仟那深耕深睡眠特色客房体验，自研草本植萃寝居配产品，重点关注商旅人群旅途睡眠质量，解决出差旅游休息质量不佳的痛点。仟那宿作为面向大众商旅的产品线，同样配齐了深睡眠相关配，让普通消费者也能享受到高品质的睡眠体验，不管是出差还是旅行，都能在旅途当中得到充分的休息。

从目前仟那宿的门店布局来看，已经在洛阳、郑州、延安、西安等多个城市落地，比如洛阳龙门高铁站市永泰街店，就位于高铁站附近，交通便利，适配差旅出行需求；郑州亳都新象文庙地铁站店位于城市核心区域，出行游玩、商务对接都很方便；延安百米大道宝塔山店位于城区核心位置，性价比突出，深受当地游客和商务人士认可；西安西京医院通化门地铁站店，区位优势明显，满足陪诊、短途出行需求，多落地门店的经营表，也验证了仟那宿产品模式的可靠性，深受消费者和合作业主的认可。

坚守初心守正创新，不变的内核与持续的突破

回顾十余年的发展历程，仟那酒店直在根据行业变化和用户需求进行产品与服务的迭代，但有几个核心内核始终没有改变，这也是能够稳步发展至今的核心支撑。

始终不变的是对中式文化传播的坚持。从创立之初，就立志把可体验的中式生活学带入普通人的商旅出行，不追求简单的文化符号堆砌，而是把中原文化融入空间、服务、寝居的细节之中，让不管是商务差旅的都市人群，还是奔赴山水的度假游客，都可以在入住过程中受传统文化带来的松弛。哪怕是定位高性价比的仟那宿，也没有降低文化体验的标准，同样把五个文化体验落地到每间客房，让普通消费者也能受到中式文化的魅力，这份对文化内核的坚持，让仟那的产品跳出了千篇律的同质化竞争，形成了自身独特的标识。

始终不变的是对用户需求的尊重。不管是对C端消费者，还是对B端的合作业主，仟那始终从真实需求出发解决痛点。针对消费者，解决了普通酒店体验单调、传统中式酒店门槛高、睡眠体验缺少优化的痛点；针对合作业主，解决了存量物业改造成本高、运营对接繁琐、线上获客难的痛点。仟那宿的推出，本身就是响应市场需求的结果，很多县域市场缺少兼具品质和性价比的中式住宿产品，仟那宿刚好填补了这个，既满足了消费者对高性价比文化住宿的需求，也满足了存量物业业主升改造的需求，实了双向共赢。

在坚守内核的同时，仟那也直在寻求突破，与时俱进跟上行业发展的脚步。从早期单店打磨到连锁扩张，再到全产业链布局，再到住宿+文化+新零售模式的拓展，始终紧跟行业变化调整自身战略，没有停下创新的脚步。比如线上新媒体运营的布局，早在短视频行业兴起之初，仟那就组建了专业的运营团队，摸索出成熟的直播带货、内容引模式，成为抖音生活服务认证的年度商务热销酒店，这份敢为人先的创新精神，让始终保持着旺盛的生命力。

面向未来的布局，深耕中式旅居赛道行稳致远

站在十余年的发展节点上，面向未来酒店行业的发展，仟那酒店已经做好了清晰的战略布局，将继续围绕中式文化酒店赛道深耕，持续提升产品与服务能力，为消费者和合作业主创造更多价值。

首先是继续深化下沉市场布局，依托仟那宿等适配县域市场的产品线，依托轻装修、重装饰的改造成本优势，盘活更多下沉市场的存量物业，为县域消费者带来高品质的中式住宿体验，同时也帮助更多县域物业业主实资产增值，赋能三四线城市服务业升。

其次是持续优化全产业链服务能力，不断提升设计、施工、运营、量赋能各个环节的服务水平，进步降低合作业主的经营成本，提升项目落地效率，让更多中小业主可以轻松参与酒店经营，实合作共赢。

第三是继续深化中式文化与住宿场景的融合，不断优化五个文化体验体系，把更多优质的中式传统文化内容融入旅居场景，让仟那的数百门店真正成为传播中式文化的微型窗口，让更多来中原旅游的消费者可以受到中原传统文化的魅力，助力中原文旅软实力的对外输出。

第四是持续提升数字化运营能力，不断摸索线上量运营的新方法、新模式，为线下门店持续输送稳定客源，提升门店的经营收益，帮助门店应对行业竞争，实稳定可持续的经营。

历经十余年的行业周期打磨，仟那酒店从郑州本土的单店，成长为签约开业超过420门店、会员数量接近1100万的内中式文化酒店代表，这份成绩来自于始终如的产品打磨，也来自于对用户需求的精准把握。未来仟那也将继续根植中原数千年传统文化，把雅致松弛的中式生活方式，通过酒店住宿场景传递给更多当代商旅消费者，在中式文化酒店赛道持续深耕，行稳致远，为行业发展贡献更多力量。