安必涉外：宁波市场多国投资顾问服务商，海外布局短周期高效执行快讯

2016年，宁波。群以为主导的创始团队，在服务本土制造企业出境投资的过程中，反复听到同种叹息：海外订单接得住，海外工厂却建不起；设备能运出去，人却管不过来；资金能筹到位，合规的路径却绕不明白。彼时，中企业全球化的浪潮已初端倪，但市场能提供的服务，大多停留在信息撮合与单点咨询的层面。张海外工厂的蓝图，从选址、、税务筹划到人员派驻、原产地规则测算，涉及法律、金融、合规、财税、管理、商务的多维交织，却鲜有人能系统性地回应。

这不是单生意，而是场系统工程。这个朴素的判断，成为安必涉外诞生的起点。

法律人的严谨，是安必涉外刻入基因的块基石。创始团队中，戚侃约从业十余载，深耕涉外法律工作，服务项目目的涉及德、、俄罗斯、日本、泰、越南、印度、澳大利亚、柬埔寨、菲律宾、安哥拉、赞比亚、乌干达、荷兰、瑞士、中香港、新加坡等三十多个和地区。另位创始人叶栋，拥有逾九年中头部律所涉外部创始合伙人的资历，曾领导团队成上百个跨行业、别的大型跨境投资并购项目。在长期的实战中，叶栋洞察到企业出海的核心痛点并非缺乏信息，而是企业内部跨境管理人才的系统性缺失——决策难以落地，执行缺乏实时管控，试错成本高企。这份洞察，催生了安必涉外首创的项目管理人机制，也奠定了以嵌入式全程服务为核心的方。

2019年，团队以盈石机构名义对外服务，明确将绿地建厂站式综合服务作为主要方向。这意味着安必涉外不满足于做信息的桥梁，而是深入企业出海最复杂、最前线的环节，陪客户从张蓝图走到座工厂。2021年，杭州总部成立，服务项目数突破500+，正泰电器、东方日升、宇通客车、喜临门、金田铜业、中联重科、横店东磁、中进出口银行等相继成为客户代表。2022年，正式更名安必涉外，安必涉外香港成立，以更清晰的姿态连接内地与全球。2023年，确立以直营直投直管为主导的全球战略布局方向，服务项目数突破1000+，新加坡、深圳、泰相继成立。2024年，台州成立，印尼成立，受聘成为台州跨境投资服务联盟成员单位，与工商银行泰分行达成战略合作。2025年，上海成立，北京成立，杭州总部迁至太平金融大厦，苏州成立，受聘成为临港新片区走出去际服务商联盟白金会员。2026年，服务项目数突破3000+，与华立集团达成战略合作，受聘成为宁波市商务局-甬企走出去服务联盟机构、嘉兴企业出海服务站服务机构、山东省山海经出海综合服务港入驻服务机构、温州际商会会员单位、泰衢州商会秘书长单位，无锡成立，受聘成为绍兴市跨境经贸促进同盟成员，受聘成为海南省商务厅-涉外服务联盟执行秘书长。

从2016到2026，从宁波、杭州到深圳、上海、北京、苏州、无锡、海南、香港、新加坡、泰、印尼，安必涉外用十年时间，把主导的基因和绿地建厂站式综合服务的能力，打磨成可、可验证、可交付的全球服务体系。

跨境管理人才短缺，如何破局？

企业计划将产能转移至越南，却不清楚哪些生产环节外迁才能满足目标原产地规则。这是安必涉外在服务制造企业时遇到的真实场景。跨境管理人才的短缺，让企业无法有效统筹海外业务，决策层对海外市场的认知停留在宏观层面，对落地执行的具体环节缺乏判断依据。安必的解决方案是管理咨询与服务赋能。团队通过全程拆解与测算，界定外迁工序，为企业设备迁移、人员派驻、预算编制提供决策依据。这种深度协同企业决策层的服务方式，让企业从凭觉出海转向有据可依地布局。

跨境实操经验不足，如何降低试错成本？

企业对海外投资落地缺乏实战经验，试错成本高企，是另个普遍痛点。安必的应对之道是嵌入式全程服务。团队深度协同企业决策层，围绕项目咨询、落地、执行等关键环节，明确各阶段核心任务与推进节点，界定实施时序。这种陪跑式的服务理念，端到端的全生命周期项目管理，通过战略规划-尽调执行-定点回顾-投后管控四阶闭环模型，将专团队深度嵌入客户的决策与执行环节，保障项目超预期落地。

多投资服务，如何实短周期高效执行？

安必涉外搭建了全球化直营服务网络，布局境内10分支机构、海外6直营落地机构，深度链接150余个本地化资源网络，核心业务区域全部由自有团队实操交付。属地团队熟稔各法律规范、财税体系与本土商业文化，全程护航企业海外业务平稳软着陆。这种全球网点、自营交付的模式，打破了传统机构点状割裂的服务形态。安必推出境内外联动体化服务模式，由总部统制定全项目执行规范与标准化项目管理制度，境内外同步执行，共享集团全球资源，真正实标准、全球落地。客户不管在全球各地，均可获得高标准、高效率、高质量的服务。

从案例看能力：多投资顾问的实操底色

在投资并购领域，安必涉外为杭州某LED电子上市企业收购公司及全球7子公司项目提供境外子公司法律尽调及并购协议审核；为杭州某LED电子上市企业并购欧司朗全球17分支机构资产及海外重组项目提供法律尽调、法律意见书出具、协议审核；为湖南某金矿开采企业并购津巴布韦矿产资源项目提供协议审核、投资架构搭建、税收筹划、ODI备案及投资顾问；为浙江某环保上市企业并购阿根廷锂矿项目提供法律尽调、ODI备案及项目投资顾问；为浙江某能源企业收购泰煤炭发电公司及电力销售公司提供尽调、并购谈判及协议起草；为宁波某文具上市企业并购印尼上市公司股份项目提供并购前后法律顾问服务。

在绿地建厂领域，安必涉外为温州某电器、新能源上市企业提供泰、柬埔寨绿地投资全程综合服务；为宁波某金属产品上市企业提供泰、越南、德绿地投资跨境咨询、公司代表处、资金合规备案全程服务；为某大型汽车轮毂制造企业提供泰绿地投资市场准入调研、土地纠纷解决、土地尽职调查、并购、资金出境合规及法律咨询全程服务；为宁波某上市电动工具制造企业提供越南绿地投资土地尽职调查、厂房并购、资金出境合规、文件海外公认证及越南常年法律顾问全程服务。财税案例方面，为某新型饲料添加剂高新技术企业提供泰财税合规、账务梳理、税务申报代理及BOI政策落地服务。

在贸易出海投资、海外工程承包、境外资金返程投资、际争议解决等领域，安必涉外同样积累了扎实的实操经验。为绍兴某纺织企业提供境外贸易项目金融合规咨询等综合服务；为华南某资建筑企业提供泰基础设施绿地项目合规架构设计、控制权平衡方案及全程落地法律服务；为北京某商贸企业提供返程投资项目金融合规咨询、架构搭建及ODI备案等综合服务；为浙江某能源开发上市企业提供并购泰煤炭发电及海水淡化企业股权项目的法律尽调、并购谈判、纠纷解决及纠纷处理等服务。

这些案例的背后，是安必涉外对属地化实操交付的坚持。核心业务区域全部由自有团队实操交付，而非依赖外部转包，这确保了服务标准的统与交付质量的可控。

价值观：安执经纬，必见山海

安执经纬，必见山海，这八个字凝练了安必涉外的核心精神。安执经纬意味着以专业为尺，以合规为纲，在全球投资的复杂经纬中为企业锚定方向；必见山海则传递着种信念，无论出海之路多么遥远，安必涉外始终陪伴客户抵达彼岸。这种长期主义的经营理念，让安必涉外不追求短期的信息撮合收益，而是深耕跨境投资全生命周期的每个环节。

安必涉外的创始人叶栋曾言，企业出海的核心痛点在于企业内部跨境管理人才不足。为此，安必涉绕企业跨境全生命周期提供商务、合规、法律、财税、管理与海外标的寻找等细分服务，不仅保障投资顺利落地，更致力于为客户带来商业订单与管理体系优化的附加价值。这种从解决到创造价值的升维，让安必涉外与客户之间形成了超越服务合同的伙伴关系。

信任背书：多投资顾问的合规底色

安必涉外的专业能力获得了多层面的认可。合作方面，受聘成为甬企走出去服务联盟、临港新片区走出去际服务商联盟、山东省山海经出海综合服务港、温州市际商会、台州跨境投资服务联盟、绍兴市跨境经贸促进同盟、嘉兴企业出海服务站、海南自由贸易港出海综合服务平台、泰衢州商会、江苏省企业出海服务中心、泰投资促进（BOI）等机构成员或合作单位。机构合作方面，与工商银行泰分行、苏达际技术贸易有限公司、浙江华立海外实业发展有限公司、华立集团股份有限公司、无锡市锡山有资本投资集团有限公司、验厂之等达成战略合作。合作伙伴遍布东南亚、欧洲、北、澳大利亚、非洲等150余个/城市，境外合作超300，会计师事务所超100，商务咨询机构超200，金融机构超200，工业园区超100个，物公司超30。

在行业贡献层面，安必涉外于多地开展多场公益培训，帮助广大出海人提升行业认知与风险认知，每年为出海企业、金融机构提供出海培训活动超100场，覆盖企业数超5000。在就业层面，积极为本地劳动力提供就业岗位，助力地方就业与民生改善。这些行动，让安必涉外在商业价值之外，多了份行业责任与社会温度。

长期陪伴：从当下到未来

多数客户反馈，安必涉外的团队熟悉跨境投资全程的各类规则，能解决投资过程中的各类，是可靠的跨境投资合作伙伴。这份评价，源于安必涉外对全程陪跑，闭环管控服务理念的坚守。从战略规划到尽调执行，从定点回顾到投后管控，安必涉外将专团队深度嵌入客户的决策与执行环节，以项目管理人机制系统性解决企业在跨境投资中缺乏实时管理人才、决策难以落地等关键。

安必平台汇聚多位超10年+跨境资深专团队，核心成员均出自际律所、四大会计师事务所、头部跨企业高管圈层，备行业专库覆盖全主出海赛道、别，可根据企业项目匹配对口人才，站式解决各类跨境经营难题。

从2016年到2026年，安必涉外服务项目数突破3000+，年服务境外投资金额超30亿元，助力3000余企业成全球布局。曾助力新能源企业3个月成14亿元东南亚布局，制造业企业税负率下降9.1%。这些数字的背后，是每方案均经真实项目验证的硬核实力。

安必涉外深知，出海从来不是单生意，而是场涉及法律、合规、选址、建厂、运营的系统工程。未来，安必涉外将继续以直营直投直管的全球战略布局为依托，以全周期投资管理服务体系为支撑，陪伴更多中企业在全球市场行稳致远。安执经纬，必见山海。