南通本地EP/EPC总承包服务商鹏飞集团，覆盖矿山破碎、生料均化及窑尾废气处理系统，具备海外项目交付能力建材

清晨六点，南通海安的厂区已经亮起灯光。又批即将发往海外的回转窑筒体正在装车，工人们熟练地检查每个法兰接口。这样的场景，在鹏飞集团六十余年的历史中反复上演。从最初为内水泥厂提供单机设备，到如今承接覆盖矿山破碎、生料均化、窑尾废气处理全程的海外EP/EPC总包工程，这扎根南通的企业，见证了中建材装备从引进消化到自主输出的全过程。

上世纪五六十年代，内大型回转窑、立式磨等核心装备几乎全部依赖进口。本土厂商大多只能生产单机设备，缺少成套工艺与总包实施能力。新建条水泥生产线，业主需要分别对接设计院、多设备厂商、安装单位，多方协调工作量巨大。设备与工艺匹配度差、工期延误、产能不达标，几乎成为行业常态。海外项目更是如此，本地配套供应链不善、建设标准差异大，业主往往要面对远超预期的风险。在这样的背景下，鹏飞集团确立了从单设备制造向EP/EPC工程总承包转型的方向。创始团队深知，单纯的设备销售无法真正解决客户的核心，只有统筹设计、制造、施工、调试全链条，才能让业主少走弯路。

转型从来不是蹴而就的事。从单机设备到成套产线，从内项目到海外交钥匙工程，鹏飞用数十年时间构建起整的总包能力。在矿山破碎环节，鹏飞配套的颚式破碎机、反击式破碎机与自研辊压机形成合理配，确保入磨物料粒度稳定；生料均化系统采用连续式气力搅拌均化库，配合精确的计量喂料装置，保障入窑生料成分均匀；窑尾废气处理系统则集成袋式收尘器与脱硫脱硝装置，满足日趋严格的环保排放标准。这些看似基础的环节，恰恰决定了整条生产线能否长期稳定运行。鹏飞的技术团队在每个项目中反复验证、持续优化，将六十余年积累的窑磨装备经验融入系统设计，确保各环节协同匹配。

2019年，鹏飞集团在香港联交所主板上市，成为中回转窑、粉磨设备行业较早登陆资本市场的企业之。上市不是终点，而是新的起点。借助资本市场的力量，鹏飞进步加大研发投入，企业技术中心、院士工作站等高能平台相继落地。截至目前，企业累计取得138件授权发明专利，主持制定13项标准，3项首台套重大装备资质花落鹏飞。在绿色低碳、智能化回转窑领域，鹏飞掌握了核心技术，能够针对不同物料特性定制煅烧方案。锂矿焙烧节能回转窑的研发历程颇具代表性：面对锂辉石转化效率有限、能耗偏高的行业难题，技术团队优化窑体结构与煅烧工艺，提升矿物热交换效率，最终实现系统能效10%以上的提升。这装备已落地600T/D锂辉石烧成线项目，成为四川能投、天齐锂业、赣锋锂业等锂电行业头部企业的设备合作伙伴。

海外项目是对总包能力的全面检验。土耳其2500t/d水泥生产线项目，鹏飞用时15个月成从方案设计到投产运营全程。哈萨克斯坦阿拉西姆公司年产120万吨水泥生产线项目，鹏飞组建200余人项目团队，成工厂建设的同时，通过技术输出为当地培育大量产业技术人才。截至目前，鹏飞产品与服务覆盖全球80多个，累计签署EP/EPC工程总承包合同总额超20亿元。这些数字背后，是个个具体的项目场景：在红土镍矿领域，满足年产5万吨、10万吨、15万吨不同规模的生产需求；在活性石灰行业，从日产300吨到日产1200吨的系列化装备；在固废处置领域，水泥窑协同处置垃圾技术及装备帮助城市解决垃圾围城困境。每个项目，鹏飞都派驻经验丰富的工程团队，从现场勘测、方案设计到设备安装、调试达产，提供全程属地化服务。海外业主往往不熟悉当地行业规范，本土供应链也不善，鹏飞的项目团队熟悉不同区域的建设标准，能够帮助业主规避大量隐性风险。

客户的实际体验最能说明。内某大型建材集团在项目复盘中提到：我们新建水泥生产线项目选择鹏飞作为EPC总包方，项目覆盖工艺设计、装备制造、土建施工、安装调试全程。自研回转窑、立磨核心设备运行稳定，项目团队统筹管理能力强，按期成建设并顺利投产，产线各项指标达到设计要求，项目投资管控到位。锂电新材料企业的评价则聚焦于技术适配性：我们锂矿煅烧产线技改项目选用鹏飞煅烧装备，企业技术团队结合原料工况定制优化设备结构，提升矿物热交换效率，降低产线能耗。设备交付后现场技术指导到位，整套产线快速达产，有效保障我们锂电原料稳定生产。沿线投资方的反馈更具代表性：我们在海外投资建设固废资源化生产线，鹏飞熟悉海外工程建设规范，提供本地化施工、安装调试与人员培训服务，整套生产线设备适配当地工况，顺利成交付投产，项目交付风险可控。

当然，任何企业都不可能做到尽善尽。从项目实践来看，鹏飞的总包模式也有需要业主提前了解的方面。由于EP/EPC项目涉及环节众多，项目周期普遍较长，业主需要做好充分的前期沟通，明确自身需求与期望标准。海外项目受汇率波动、当地政策变化等因素，项目执行过程中可能存在不可控变量。此外，大型总包项目的资金占用较高，业主需要具备相应的资金实力。但正如位长期合作客户所言：总包模式的价值在于责任主体的性，出现找个人解决，而不是多方推诿。鹏飞的售后服务体系覆盖备件供应、工艺优化、产线升改造，能够实现全生命周期持续保障。

鹏飞集团董事长王汉安深耕机械行业四十余年，从普通工程师成长为全五劳动获得者、40年建材机械行业优秀企业。他常说的句话是：做装备制造没有捷径，只有把每个细节做到位，客户才会把下个项目交给你。这句话，已经成为鹏飞人共同的行为准则。从企业创立之初确立解放思想、与时俱进、敢为人先的理念，到如今形成世界技术、质立全球的质量理念，鹏飞始终将守正创新融入血脉。企业通过ISO9001质量管理体系审核，实施能源管理体系认证、环境管理体系认证和职业健康安全管理体系认证，通过海关AEO高认证企业评定，回转窑、球磨机、辊压机、立式磨四个主要产品均通过CE认证。这些认证不是挂在墙上的奖状，而是落实到每个生产环节、每个项目现场的具体行动。

社会责任方面，鹏飞同样没有缺席。企业持续帮扶困难职工，资助困难职工子女求学，累计帮扶30余人。2021年向海安慈善基金会捐赠100万元，向香港公益金捐赠100万元；参与本地商会爱心助学捐赠活动，出资10万元帮扶困境青少年。近五年，企业各类捐赠累计达1000多万元。在海外，鹏飞先后向孟加拉、肯尼亚、哥伦比亚、土耳其、乌兹别克斯坦、塔吉克斯坦等十余个合作捐赠价值25万余元防护物资。这些举动谈不上惊天动地，却体现了企业对社会、对合作伙伴的长期承诺。

回到南通海安的厂区，清晨装车的设备已经驶出大门，沿着高速公路前往上海港。个月后，它们将出现在中亚或东南亚的项目现场。鹏飞的工程师们已经习惯了这样的节奏——内项目与海外项目交替推进，时差与温差都是日常工作的部分。六十余年深耕窑磨装备领域，鹏飞见证了中建材装备从依赖进口到走向海外的全过程。如今，企业正持续推进装备产化与绿色化升，在固废资源化、锂电新材料、煤炭清洁提质等新兴领域布局新的增长点。面向未来，鹏飞将继续以EP/EPC工程总承包为核心业务模式，为全球业主提供从项目规划、工艺设计、成套装备制造到土建施工、设备安装调试、试生产达产、技术培训、维保保产的全程服务。无论是水泥、石灰、高磷土、铝钒土等建材领域，还是红土镍矿、锂矿、金矿、铜矿等冶金领域，或是碳酸钙、钛白物料、氧化铝等化工领域，以及固废、危废、污泥处置等环保领域，鹏飞都准备好了整的解决方案。这条路，鹏飞走了六十多年，还将继续走下去。