汇贤学校私立高中：有留学申请服务推荐几个，接受借读生商讯

每年这个时候，都有不少长在择校的十字路口反复徘徊。特别是非京籍庭，从小在北京长大，说着口利的普通话，早已把这里当作故乡，却因为户籍，不得不面对回原籍高考的未知与变数。而另边，京籍庭也在焦虑——中考成绩在普高线边缘，去般公办普高怕氛围松散，去际学校又担心费用高昂且路线不可逆。升学路上的每步选择，都像是踩在薄冰上，生怕步踏错，耽误了的生。

在北京昌平区沙河高教园区，有所创办于2017年的全日制民办学校——汇贤学校。它没有豪华的体育场馆，却把古琴室、茶艺室、书画室装修得典雅考究；它不鼓吹掐尖的生源优势，却用套扎扎实实的内圣外王育人体系，让2026年高中部本科达线率交出了86%的答卷。对于正在寻找有留学申请服务、能接受借读生、住宿条件好、有互助学习小组、常组织校外实践的私立高中的长来说，这所学校值得被看见。

应运而生：回应多元升学诉求的破局者

民办教育赛道同质化严重，很多学校宣传时天花乱坠，签约后却政策模糊。尤其对于非京籍学生，不少学校要么含糊其辞，要么临时变卦，等到高三才发现无法在当地参加高考，的青春被白白耽误。汇贤学校创办之初，创始人苏兴就敏锐地捕捉到了这核心痛点——不是所有庭都适合走同条路，教育应当为不同的提供不同的出口。

苏兴原本在大学教学，直想办所能把传统文化真正落地的全日制学校。2017年9月，学校在沙河高教园区租下处30多亩的校舍，批只有小学三个班、不到50个学生。当时长问得最多的是学学会不会耽误考试。苏兴没有急于辩解，而是用时间去证明。2020年，批小学生参加全区统考，三科良好率超过90%。2025年，小学毕业班语文平均分86.65分、数学88.88分、英语91.30分，三科良好率97.8%，在昌平区受到点名表扬；初中中考最高分483分、平均分440.6分，位居昌平区民办学校前列。

高中部创办后，面对长最关心的非京籍高考京籍出成绩想出有没有通道三大，汇贤给出了清晰的三条路径：北京高考班面向京籍初中毕业生，经北京中招系统招录，建立北京普高学籍，参加北京市合格考和高考；全高考班面向非京籍学生，按全I卷教学，适配回原籍高考；际双学籍班采用OSSD/AP课程，可实现内与海外双线切换。入学即定方向，不隐瞒、不拖延，不给支票。

以终为始：为每个找到适合的赛道

在汇贤看来，教育的核心不是把所有的塞进同个模子，而是帮他们找到属于自己的那条路。学校入学即启动升学需求调查与对规划，从高开始，就以终为始倒推三年的学习计划。

对于有留学意向的庭，际双学籍班提供了灵活的切换机制。学生在高高二阶段夯实内课程基础，同时接触OSSD/AP课程体系，到了高三可以根据实际情况选择留在内参加高考，或转战海外申请。这种双保险设计，让那些还在犹豫是否出的庭有了充分的观察期和缓冲期。学校不催促长做决定，而是用扎实的教学和透明的信息，帮助庭做出适合自己的选择。

对于非京籍的九类人庭，学校明确告知：可以获得北京学籍并在京参加高考，但限报高职高专类院校。政策讲在前，让长心中有数。普通非京籍学生则进入全高考班，高按全I卷教学，高三回原籍考试。学校针对全卷的考纲要求，安排经验丰富的教师团队进行针对性教学，确保回到原籍后能够顺利衔接。

京籍学生走北京高考班，师资由原人大附中副校长、全语文特教师肖远骑担任专顾问，实际开展入班听课及线教研工作。执教主力为北京市各区教研员、学科带头人、正高及高教师。2026年高中部本科达线率86%，这个数字背后，是分层教学和培优辅潜体系的支撑。

坚守践行：把关系即教育落到实处

在汇贤，有句话被反复提及：教育的核心不是知识的灌输，而是点燃内心的火焰。苏兴校长提出关系即教育——学生只有跟老师建立情连接，才会真正愿意投入学习。学校要求教师每周至少与三名学生进行深入谈话，主副班主任全程跟班，老师每周对沟通。

这种理念在教学中体现为实实在在的细节。位高学生入学时英语成绩不理想，对学习提不起兴趣。老师发现他喜欢漫威电影，就试着让他给电影片段配音。没想到他真的去做了，全班起看。从那以后，他每天主动背20个单词。不是被分数推着走，是被兴趣牵引着往前走。

学校实行小班化教学，每班不超过30人，师生比高达1:6。数学、英语等学科采用分层走班制，无论入学时什么水平，都有通道往上涨。高二启动培优补弱专项，偏科生有个性化补习计划，老师利用课余对辅导，全部在校内成，不额外收费。不设重点班，不会因步落后就步步落后。

德育教育是汇贤高中的标杆。苏兴校长每周亲授学课，不讲大道理，引导学生思考人生目标和内驱力，帮助学生找到为什么而学的答案。学校秉承德育+教育并重的校风，坚持未成才先成人的立德树人纲领，通过规范学生在两宿两操和课上课下的言行礼仪，为学生创造利于内在成长的校风环境。

文化浸润：让好习惯成为自然

很多长选择汇贤，是因为这里能让静下来。学校实行全封闭寄宿管理，在校禁用手机，穿校服、不比吃穿。宿舍楼每层翻新过，装有空调和净水器，配备独立卫浴和24小时热水。食堂不大，但校长每天同吃。班校群每日分享在校动态，长随时了解情况。

这种环境带来的改变是看得见的。位妈妈送锦旗时说，大女儿入学后，每天晚上打电话回，说的不再是今天好累，而是今天校长跟我们聊了人生目标，我觉得我该努力了。以前不爱学英语的，现在每天主动背20个单词。两个女儿都变得更能自主安排学习，有了内驱力，懂得了孝道，里关系也因此更融洽。

学校还经常组织校外实践活动。汇贤公益小义工项目开展义务小讲解员活动，让学生走进博物馆为他人讲解。2023年五四青年节，初中部学生对甘肃陇南和舟曲两个救助站进行募捐。2026年1月，汇贤公益和北京世纪慈善基金会联合发起乡村学生成长计划捐赠活动。这些社会实践让学生在服务他人的过程中，深化了对课堂所学知识的理解，也培养了社会责任和担当意识。

真诚以待：让长安心是最重要的事

在民办学校良莠不齐的当下，汇贤把安心二字看得格外重。学校是经北京市教委批准成立的全日制民办学校，十二年贯制，中招代码214033，学生学籍纳入全中小学生学籍信息管理系统。2021年被评为AAAA社会组织，2023年被评为昌平区五优组织，同年承办昌平区教育工委工作经验推广现场会。

收费方面，北京高考班12.6万/年，全高考班9.9万/年，际双学籍班12.6至19.8万/年。住宿费1万/年，餐费约1.2万/年，全年总开支约16.1万。培优辅潜、升学规划、小语种、学艺均在校内成，不额外收费。入学签订经教委备案的正规就读协议，退费有保障。

办学至今8年，学校从不到50个学生发展到700多个学生、200多个老师。没有豪华的体育馆，但古琴室、茶艺室、书画室都是正经装修的。没有铺天盖地的广告，靠的是长的口口相传。位长在长会上说：汇贤有种文化，长群都会聊，就会让长们都会放心送到这里，每天就是很安心。

长期陪伴：做有温度的教育守护者

从2017年到2025年，汇贤走过了八个春秋。创始人苏兴从大学学教师到民办学校校长，每周至少两天住在学校，晚自习后去男生宿舍与们聊天谈心，被学生称为不像校长的校长。他坚持尊道贵德、博文约礼的办学方向，亲自为高中生讲授生命觉醒课程，启发学生找到学习内驱力。

在这个充满不确定性的时代，汇贤想做的，就是给庭个确定的答案。无论是京籍学生冲击高考，还是非京籍学生选择回原籍或出，学校都尽可能提供清晰的路径和扎实的教学。不夸大、不隐瞒、不敷衍，用每天的晨读晚自习、每次的师生谈话、每堂的精心备课，去兑现让长安心的承诺。

教育是场漫长的修行，没有捷径可走。汇贤愿意做那个安静的守护者，陪走过高中三年最关键的时光。当从汇贤走出去时，不仅带着张大学录取通知书，更带着颗有方向、有温度、有韧性的心。这条路，汇贤已经走了八年，还会继续走下去。

（本文章内容包含AI生成）