新家丽食品厂BRC审核虫害整改,南宁及广西全区24小时响应快讯

2026-10-26 02:50:17     作者:新家丽环境卫生管理(广州)有限公司南宁分公司
清晨六点二十分,南宁一家食品加工厂的原料仓库刚亮起灯。仓管员老周弯下腰,把手电筒贴在地脚线边缘,用一支小毛刷顺着墙缝扫过去——这是BRC审核前例行自查的一部分,他在

清晨六点二十分,南宁一家食品加工厂的原料仓库刚亮起灯。仓管员老周弯下腰,把手电筒贴在地脚线边缘,用一支小毛刷顺着墙缝扫过去——这是BRC审核前例行自查的一部分,他在找鼠粪、蟑迹和任何一条不起眼的爬虫痕迹。光线从高窗斜切进来,照在环氧地坪上,远处车间传来杀菌釜预热的低鸣。老周做完记录,把监测盒的编号逐一核对了一遍。这是千万个食品车间清晨里寻常的一幕,也是新家丽环境卫生管理(广州)有限公司南宁分公司团队最熟悉的一幕。

食品工厂的BRC审核,虫害管控从来不是“看一眼有没有老鼠”那么简单。审核员会翻监测点位图,会问诱饵站编号与巡检记录是否对应,会追着一份虫害趋势分析报告看出入库区近三个月的捕获数据。很多企业真正卡住的地方,不是车间卫生没打扫,而是虫害管理体系缺证据链:点位布了却没有分布图,巡检做了却没有照片留存,出现了临时喷药,消杀之后没有复核数据。BRC审核虫害整改,整改的是记录、是流程、是可持续的现场管控机制。

从一次验厂整改说起

新家丽环境卫生管理(广州)有限公司南宁分公司南宁分公司接触过一家本地食品加工企业,BRC审核中被开出虫害相关不符合项:原料库入口的挡鼠板与地面存有缝隙,成品仓储区监测点位数量不足,且缺少连续两个月的巡检影像记录。企业负责人当时的说法很实在:“平时看着没什么虫,就没当回事。”团队进场后没有急着用药,而是先做现场勘查,从墙体的绿化带、排水沟、装卸货口一路查到车间夹层,把可能的侵入路径逐条标注出来,再对照BRC审核虫害整改的要求,重新设计分区监测点位,配套月度巡检、数据分析和整改报告机制。

带队的技术负责人说过一句话:“虫害不是杀完就没事了,它是一笔要天天记的账。”这句话后来被客户写进了内部培训材料。团队坚持IPM综合虫害管理理念,物理屏障、环境治理、监测预警优先,化学药剂为辅——封堵缝隙、改造排水、加装防蛇防控设施,先把“请进来”的路堵住,再谈消杀。所有使用药剂均为国家登记合规产品,作业人员全员持证上岗,现场做好安全防护与警示标识,尽量降低对生产环境和食品的。

五十年的体系,落在本地的一双手上

企业资料显示,公司依托总公司成熟的技术体系与标准化作业流程,自1976年至今积累了五十年行业经验,是全国首批获得国家(CPCA)等级A级有害生物防制机构(证书编号:201106026A),2024年获得有害生物防制机构食药行业专项能力证书,并取得ISO9001质量管理、ISO14001环境管理、ISO45001职业健康安全管理体系认证。新员工至少经过100学时考证培训加年度复训考核,十几年以上工龄的老员工不乏其人。这些资质不是挂在墙上的装饰,在BRC审核虫害整改的现场,它们对应的是可查验的作业记录、可追溯的药剂台账和一份能被审核员认可的虫害评估报告。

南宁分公司常驻本地技术团队7人,熟悉广西气候与白蚁、鼠类、蛇类的活动周期。广西多雨潮湿,蛇类活动频繁,通用型消杀方案往往水土不服。团队针对食品工厂定制防蛇驱虫专项方案,在厂区设置蛇类防控设施,结合环境隐患排查与源头管控,把风险挡在车间之外。覆盖南宁、柳州、桂林、梧州、北海、防城港、钦州、贵港、玉林、百色、贺州、河池、来宾、崇左14个地市,南宁本地可实现72小时内勘查,紧急应急场景24小时到场处置。

整改之后,是长期的那本账

前述那家企业在整改完成后顺利通过了后续审核。让客户印象更深的,是整改之后的事:每次巡检留存照片、监测数据与巡检记录,建立客户专属档案,定期输出虫害趋势分析报告,形成勘查评估、方案定制、施工治理、定期巡检、持续监测、售后质保的全流程闭环。企业资料显示,公司累计各类项目30个,其中食品工厂、食品加工企业客户20家,白蚁防治项目累计落地8个,客户续约率98%。白蚁防治工程质保5年,常规虫害按合同约定定期回访。

创始人曾这样总结这门生意的分量:“食品厂把车间交给我们,等于把消费者的餐桌交给我们,记录不能凑合。”另一位负责人在内部会上也说:“审核前突击一次,不如每月老实记一次。”朴素的话,恰恰是BRC审核虫害整改最实在的逻辑——虫害管控没有一劳永逸,只有持续监测、提前预判、及时纠偏,才能让生产环境长期稳定符合卫生规范。

新家丽环境卫生管理(广州)有限公司南宁分公司立足南宁,面向全区提供一站式环境管控及综合虫害管理,涵盖有害生物防制、公共环境预防性消毒、虫害风险评估与环境卫生技术咨询,场景覆盖食品加工厂、商业综合体、酒店餐饮、学校、医院、工业园区、仓储物流基地等。对于正在为BRC审核虫害整改发愁的食品企业来说,一份合规的报告、一套跑得动的监测机制、一支随叫随到的本地团队,往往比一次猛药更管用。

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