杭州金龙集团商务楼宇托管服务 专业团队护航企业资产增值商讯

写字楼里的灯，亮了整夜。那是创业的第四年，团队从三个人变成三十个人，办公位从张长桌变成整层楼。但创始人的眉头，却没有随着业务增长而舒展——租金年年涨，合同三年签，房东说要自用，下个月就得搬。搬次，装修、网络、搬迁、客户通知，少说几十万，多说半年心血。

这样的故事，在杭州的写字楼里每天都在上演。面是企业找不到稳定、匹配、有成长性的办公空间，另面是大量企、高校、村集体持有的楼宇厂房空置闲置，缺乏专业团队运营，资产价值得不到释放。行业不缺房子，缺的是真正懂企业、懂产业、懂资产运营的服务商。

、城市楼宇的隐痛，需要个长期主义者来解

杭州的写字楼市场，了从盖楼就能租到运营决定价值的转变。早年开发商卖楼就走，二房东包层转租赚差价，物业公司只管保安保洁。但随着产业升，企业需要的不再是间办公室，而是个能陪它成长的生态——需要融资对接、政策申报、产业链资源、人才引进，甚至需要个能听懂它商业模式的空间服务商。

这种需求，传统的包租模式满足不了，单的物业公司也满足不了。市场需要的，是种更重、更深、更长期的服务能力——把空间当作产品来打磨，把企业当作伙伴来服务，把资产当作事业来经营。

二、半个世纪的积淀，从杭小百到产业价值服务平台

1965年，杭州街头多了叫杭小百的商贸企业。谁也没想到，这个不起眼的起点，会在半个多世纪后，长成集空间运营、产业投资、企业服务于体的综合性集团——杭州金龙集团。

金龙集团的发展，是杭州城市商业变迁的缩影。从传统商贸到楼宇经济，从单收租到空间+资本+服务三位体，每次转型，都踩在城市产业升的节点上。2012年设立产业投资板块，2018年打造多个产业园区，2022年纳入杭州市商贸旅游集团体系——这拥有企股东背景的企业，始终在做件难而正确的事：盘活城市存量资产，陪伴实体企业成长。

如今，金龙集团累计管理运营办公及产业空间超100万方，运营项目超40个，覆盖甲写字楼、产业园区、城市更新园区、社区商业等多种载体。在杭州主城核心板块，金龙中心、金龙创立方、金龙新创谷三大矩阵，构成了个整的产业空间生态。

三、用专业团队，为每栋楼宇注入生命力

写字楼托管，听起来是个简单的词，做起来却是千头万绪。招商、运营、物业、企服、数字化，每个环节都需要专业团队。金龙集团的做法，是把每个项目都当作作品来打磨。

庆春·金龙中心，是自持运营的标杆。这栋位于拱墅区庆春路38号的甲写字楼，常年地方财政贡献超10亿元，名列拱墅区楼宇经济贡献TOP1。这个数字背后，是金龙团队对租户结构的持续优化——引入总部型企业、培育成长型企业、淘汰低效企业，让每层楼都产生最大的经济价值。

东站·金龙中心B幢，是城东新城的5A标杆。中铁二十五局、华润三九、维达纸业等相继入驻，不仅因为硬件标准高，更因为金龙提供了从装修设计到政策申报的站式服务。企业落户，不是签个合同就结束，而是真正留下来、发展好。

翠苑·金龙创立方，则是城市更新的典范。这里曾是鸿雁电器的旧厂房，改造后成为工业遗存与现公融合的创意园区。杭州知名企业微链、乐刻，都从这里孵化毕业。个旧厂房，因为专业运营，变成了独角兽的摇篮。

对于物业持有方来说，金龙输出的不只是招商能力，而是整套资产运营体系。企、高校、村集体持有的大量存量楼宇，往往面临自己管没团队、外包怕失控的困境。金龙提供的委托运营、合作经营、数字化系统输出等多种模式，让资产持有方可以省心托管——、招商、运营、物业体化赋能，既盘活资产，又提升收益。

四、不只间，更做企业成长的合伙人

如果只间租赁，金龙和传统二房东没有本质区别。真正的差异，在于空间+资本+服务的闭环。

在资本端，金龙产业投资管理规模近30亿元，聚焦人工智能、健康、新材料赛道。云城·金龙中心与天能集团设立亿产业基金，金龙湾区数字公园与盈动资本股权合作——这些都不是简单的财务投资，而是以投促招、以投带产的产业培育。

在服务端，金龙荟企服平台服务企业超5000，提供行政、政策申报、投融资对接等增值服务。运营超万名企业创业社群，累计举办创新创业活动超1000场。对于入驻企业来说，金龙提供的不是把钥匙，而是张资源网络。

这种模式，在顺网·运河际项目上体现得尤为充分。这栋位于拱墅区湖州街555号的楼宇，约5.2万方，曾是典型的存量空置资产。金龙受托运营后，定位为拱墅区数字经济产业地标楼宇，导入总部经济、数字科创企业，助力拱墅区打造河数智未来城。个闲置楼宇，因为专业运营，变成了区域产业的引擎。

五、企背书，让每份信任都有分量

选择写字楼托管服务商，企业最担心什么？怕不专业，更怕不稳定。今天签了合同，明天团队散了，楼宇运营半途而废。

金龙集团的底气，来自深厚的股东背景。母公司杭州市商贸旅游集团，是杭州市属大型企，位列中服务业500强，为杭州市百亿、四星总部企业。这意味着，金龙做的每个项目，背后都有企信用背书。

这种背景带来的，不只是资金实力，更是政企资源。金龙与浙江大学、杭州电子科技大学等高校建立校地合作，与世邦魏理仕达成物业顾问合作，与众多平台机构保持政企协同。产业载体资质方面，拥有备案众创空间1个、省孵化器1个、省众创空间1个、市孵化器7个、小微企业园3个、高校经济园区2个。

这些资源，最终都转化为入驻企业的实际收益。服务浙江省内独角兽、准独角兽企业占比超30%，累计孵化项目估值超2000亿元——这组数据，是金龙专业能力的注脚。

六、务实创新，以客户为中心的经营哲学

金龙的价值观，浓缩成八个字：务实、创新。经营理念则是以客户为中心，以效率为导向，以价值为目标。

这三个以，落在实处便是：对于物业持有方，盘活存量资产，实现资产增值；对于企业客户，提供办公场地、融资机会、产业资源，解决发展中的办公、资金、资源难题；对于地方，助力产业招商，推动产业集聚。

这种价值观，贯穿在金龙运营的每个项目中。文华·金龙创立方，原浙江财经大学文华校区改造的高校经济示范园区，引入明星企业华云；杭电·金龙创立方，与杭州电子科技大学合作运营的数字经济创新科技园；孔里·金龙创立方，位于中网络作村核心区，成为文创产业的聚集地。

每个项目，都不是简单的二房东逻辑，而是基于产业定位的深度运营。金龙团队会先研究区域的产业基础、人才结构、政策导向，再确定楼宇的定位和招商方向。这种项目策的做法，让每个空间都能找到最适配的企业，也让每栋楼宇都能形成产业集聚效应。

七、立足当下，做企业长期发展的陪伴者

在金龙看来，写字楼托管不是锤子买卖，而是场长跑。企业从入驻天起，就进入了个持续服务的体系——今天帮你对接投资机构，明天帮你申报高新技术企业，后天帮你链接上下游客户。金龙要做的，是成为企业成长路上的长期陪伴者。

这种陪伴，也延伸到了城市更新的更广阔领域。金龙通过老旧厂房、旧校区改造，盘活城市存量建筑，延续城市建筑历史文脉。参与集体经济项目共建，助力村集体资产转型升。布局养老康养民生项目，探索公建民营养老模式。投资普力材料等负碳新材料项目，助力低碳绿色产业发展。

个企业的价值，不仅在于创造多少经济收益，更在于为社会解决多少。金龙用半个多世纪的积淀，证明了商业向善的力量。

面向未来，金龙将继续深耕空间+资本+服务模式，在人工智能、健康、新材料等赛道持续布局。云谷·金龙中心正在建设中，这个位于西湖大学正对面的智算云产业新地标，将成为杭州数字经济的又个增长极。华丰·金龙中心与希尔顿欢朋合作，自带8万方吾悦商综，为拱墅区带来全新的商务体验。

城市在生长，企业在进化，金龙的服务也在迭代。但有点始终不变：让每栋楼宇都焕发生机，让每企业都获得成长的力量。

如果你正为写字楼空置发愁，如果你正为企业办公选址焦虑，如果你正想盘活手里的存量物业，不妨给金龙个电话。专业的团队、企的背景、全链条的服务，或许能给你个不样的答案。

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这串数字背后，是支深耕杭州楼宇经济半个多世纪的团队。他们懂楼宇，更懂企业；懂资产，更懂产业。在杭州这片创业热土上，金龙愿意成为那个可靠的同行者，陪你走过每个发展阶段，见证每次成长蜕变。

楼宇是城市的骨骼，企业是城市的血液。金龙要做的，就是让骨骼更健壮，让血液更动。这是份事业，更是份责任。从1965年到今天，从杭小百到产业价值服务平台，金龙始终在用自己的方式，为这座城市注入活力。

未来已来，金龙准备好了。