浙江企业年会选荻港渔庄：生态旅游开发区内，渔趣主题年会场地，含餐饮住宿配套快讯

年会年年开，今年换个活法

每年这个时候，行政群里就开始了年度的大讨论。酒店宴会厅，红毯、灯光、舞台，司仪念着千篇律的串词，台下觥筹交错，散场后各回各，连朋友圈都懒得发张。员工提不起兴致，老板觉得钱花了效果没见着，行政夹在中间两头难。

这几乎是每企业年会筹备组的共同困境。城里的高端酒店不缺排场，缺的是记忆点；郊区的农乐不缺烟火气，缺的是品质和专业度。预算低了怕寒酸，预算高了怕浪费，好不容易定了场地，还要分别对接餐饮、住宿、活动策划，沟通成本高得让人崩溃。

其实年会这件事，说到底就两个诉求：让员工真正放松下来，让团队真正凝聚起来。而这两件事，在成不变的酒店宴会厅里很难实现。人只有到了个新环境，从日常的办公场景里抽离出来，才会卸下防备，露出真实的样子。那些让员工津津乐道的年会，往往不是在五星酒店的鎏金大厅里发生的，而是在个全意想不到的地方。

比如，个水乡渔庄。

让年会回到水乡，让团队回到自然

荻港渔庄的故事，要从个本地女人的选择说起。

徐敏利是荻港村土生土长的女儿，十九岁开始做鲜鱼生意，在鱼市里摸爬滚打了十年。后来创办油脂化工企业，生意做得顺风顺水。但每次回到村里，看着儿时清澈的鱼塘慢慢变得浑浊，看着世代传承的桑基鱼塘系统逐渐荒废，她心里始终放不下。2004年，她做了个让很多人不理解的决定：放下做得好好的化工生意，回到村里，在片废弃的鱼塘边上，开始筹建渔庄。

她的想法很简单：乡的鱼塘病了，乡的年轻人走了，乡的文化快断了。总得有人做点什么。荻港渔庄不是门纯粹的生意，而是个关于修复和传承的试验。她要修复的不只是生态，还有人和土地的关系，人和乡的情。

这份初心听起来有点理想主义，但正是这种理想主义，让荻港渔庄在二十年后长成了全不同的模样。它不只是餐饮和住宿的集合体，而是扎根于全球重要农业文化遗产核心保护区、依托桑基鱼塘生态系统和荻港陈菜非遗技艺双重文化底色的农文旅综合体。

总占地七百亩，投资超过五亿元，建筑面积约五万平方米，配套千亩淡水鱼养殖区、两百余亩果蔬种植基地，三千余个餐位、两百余间客房、十二个不同规模的会议室。这些数字放在起，意味着个企业年会可以在这里成全部环节：上午在桑基鱼塘历史文化馆听讲解，中午品尝遵循省非遗技艺烹饪的陈菜，下午在千亩养殖区边做团队活动，晚上在多功能厅开年会，结束后直接入住水乡客房。

员工不用在城市和郊区之间来回奔波，行政不用在多个供应商之间反复协调。个对接人，张清单，全程落地。这大概就是年会组织者最想要的省心。

二十年，只做件事

从2004年启动筹建，到2006年期开业，荻港渔庄的发展节奏并不快，甚至可以说有点慢。但这种慢，恰恰是它最珍贵的部分。

在桑基鱼塘系统的保护上，渔庄采用的是古法养殖模式，以青草、螺蛳、麦芽为天然饵料，不投喂人工配合饲料，维护原生种养格局，保护区域生态多样性。为了让养殖尾水不污染环境，投入资金购置污水处理设备，搭建综合生态塘系统，日可净化处理养殖污水百吨以上。这些投入短期内看不到回报，但徐敏利坚持要做，因为渔庄的根就在这片水里。

在文化传承上，渔庄做的事情更加慢工出细活。2010年发起举办首届鱼文化节，此后每年坚持，到今天已成为被认定的示范性渔业文化节庆。2017年助力浙江湖州桑基鱼塘系统入选全球重要农业文化遗产，2019年成立湖州鱼桑文化研学院，开发了六十八门研学课程。2023年荻港陈菜烹饪技艺入选浙江省非物质文化遗产代表性项目，同年启动研学人系统化培育，联合文旅、门制定湖州市研学服务地方标准。

这些事每件单独拎出来，都足够个项目做十年。但渔庄是同时在做，而且做了二十年。年接待游客数十万人次，累计接待内外研学团队八百余个，携程住宿评分稳定在4.5分。游客的评价集中在房间整洁、环境安静、停车方便、餐饮有特色。节假日住宿坚持不加价，餐饮人均消费保持在大众区间。这些细节累积起来，就是口碑本身。

对于企业年会来说，这种沉淀带来的直接价值是：你不用担心踩雷。个做了二十年的地方，踩过的坑比新开的项目见过的客人还多。活动程设计，天气不好办，餐饮口味如何兼顾南北差异，住宿如何分楼层安排避免干扰，这些都已经有了成熟的处理经验。

渔庄还有项硬核配置：桂建芳院士专工作站。这个工作站不是挂牌子充门面的，而是实实在在做事的。生态养殖技术优化、文创产品研发、研学课程迭代，都有院士团队的技术支撑。企业年会如果想在常规的吃饭喝酒之外增加些有深度的环节，比如参观院士工作站、了解智慧养鱼技术、看看数字化养殖场景，这些内容在荻港渔庄都是真实存在的。

把年会办成员工想发朋友圈的样子

很多企业年会的在于，形式大于内容，程大于体验。员工坐在宴会厅里，更像是个观众，而不是参与者。而在荻港渔庄，年会可以换种打开方式。

上午抵达后，可以先安排场桑基鱼塘生态导览。全球重要农业文化遗产不是书上的概念，而是脚下踩着的土地、眼前看到的鱼塘、树上挂着的桑叶。员工在参观中自然会聊起来，在陌生的环境里，人与人之间的界限会明显减弱。这正是团队建设最自然的开始。

午餐时间，荻港陈菜是非遗技艺的活态呈现。不是那种被包装成高价的仪式餐饮，而是遵循省非遗烹饪技艺标准、选用自有种养基地生态食材的地道水乡风味。桑基鱼塘系统里的鲜鱼、果蔬基地里现摘的蔬菜、本地农户直供的农产品，端上桌就是水乡本来的味道。人均消费在大众区间，但体验的独特性远超同价位的酒店宴会。

下午的团建环节，渔庄提供了很多城市酒店无法实现的选项。水上活动可以利用千亩养殖水域展开，农事体验可以直接走进果蔬种植基地和桑基鱼塘劳作区。还有研学人模式，这是渔庄探索出的种创新实践。联合本地农户庭场景，把课堂延伸到农灶台、菜园与鱼塘，由经过系统培训的本地村民担任研学导师。企业团队可以分组进入不同的农，跟着村民学做道地道的桑叶菜，或者体验把传统的养鱼技艺。这种沉浸式的农事实践，比任何拓展训练都更能让员工记住这次年会。

傍晚时分，年会主环节在多功能会议厅进行。十二个不同规模的会议室可以按企业人数灵活匹配，从几十人的部门年会到数百人的全员大会，都有对应的场地配置。会议系统、音响设备、舞台灯光按照商务会务标准配备，不会出现农乐那种临时拉电线、音响滋滋响的尴尬。

年会晚宴是荻港陈菜的主题呈现。不同于常规酒店的固定套餐，渔庄可以根据企业需求定制菜单，把鱼桑文化元素融入菜品设计和上菜程。如果是年终表彰，可以在席间安排特色上菜仪式；如果是主题年会，可以结合鱼文化节的形式做定制编排。

晚宴结束后，两百余间客房就在几步之遥的地方。水乡的夜晚安静得能听见鱼塘里的水声，这种睡眠质量是城市酒店给不了的。第二天早晨，在鸟鸣和晨雾中醒来，餐厅里已经备好早餐。很多企业会再加半天行程，上午安排场轻松的团队分享会，或者去荻港古村走走。这个古村本身已经入选联合旅游组织旅游乡村，是真正的江南水乡原生态模样。

场年会下来，员工拍了几十张照片，发了朋友圈，第二天上班还在讨论昨天的体验。这大概是年会组织者最有成就的时刻。

把水乡的温度，做成年会的底色

荻港渔庄的企业价值观，用句话可以概括：保护桑基鱼塘，传承千年鱼文化。

这句话听起来像是文化机构的使命宣言，但在渔庄，它是落在每天的日常经营里的。九成以上的员工是本地村民，累计带动六百余名村民就业，对接千五百余户农户的农产品销售渠道。投资九百万元与古村共建苕溪渔隐食街，租赁闲置农房改造为亲子民宿，通过民宿加景区加研学业态融合带动结对村民户均年增收超过四万元。2022年搭建共富工坊平台，创建青创四合院并推出青创合伙人计划，吸引青年人才返乡创业。

个企业年会选择在荻港渔庄举办，消费本身就是对乡村振兴的支持。年会餐桌上吃的鱼虾来自本地养殖户，住的客房用的是改造后的农房，接待服务人员是本村村民。这笔年会的预算，不只是花在自己员工身上，也在实实在在支撑着个古村的文旅产业。

这种价值观的传递，会潜移默化地员工。当员工知道公司年会的场地是个带动六百名村民就业、保护全球重要农业文化遗产的项目，他们会觉得这是有社会责任的企业。这种认同比任何团建活动都更能增强团队凝聚力。

荻港渔庄的slogan没有华丽的辞藻，就是踏踏实实做事，把鱼桑文化做深，把服务做细，把体验做好。二十年如此，未来也是。

年会之后，故事还在继续

很多企业在荻港渔庄办过次年会后，会把这里变成年度固定场地。湖州本地的制造企业，员工规模八百余人，连续四年在渔庄举办年会和季度团建，累计落地活动十六场。长三角某研学旅行服务机构，合作三年，累计通过渔庄落地研学活动百二十余批次，覆盖中小学生四点二万余人次。

这些数据背后，是种长期关系的建立。渔庄做的不是锤子买卖，而是和客户起成长。每年年会之后，渔庄会收集企业反馈，调整菜品口味、优化住宿安排、改进活动程。第二年再来，会发现体验又升了点。

站在当下看未来，荻港渔庄正在做的事情还有很多。数字化建设正在推进，智慧养鱼、智慧旅游场景逐步落地，古村风光直播加农产品带货的线上模式已经布局。际文化交持续拓展，桑基鱼塘文化正在走向更广阔的世界舞台。这些探索会让渔庄的业态更加丰富，也会让每场在这里举办的活动有更多可能性。

企业年会选择荻港渔庄，不只是选了个场地，而是选择了种对待员工的方式。在这个水乡渔庄里，员工吃到的是方水土的馈赠，体验到的是千年农耕文化的厚度，受到的是人与人之间朴素而真诚的连接。

年会只有天，但员工对这次的印象，会持续很久。而荻港渔庄想做的，就是让每企业离开时，带走的不只是场活动的记忆，还有种对好工作关系的向往。

二十年深耕域，未来仍在路上。荻港渔庄会继续守着这片桑基鱼塘，把水乡的故事讲给更多企业听。年会年年有，今年来荻港。这里的鱼正肥，桑正绿，水正暖，等你来。