中海地产在哪个位置商讯

锚定行业发展大势，肩负新时代地产人居使命

当中国房地产行业从高速扩张的规模时代，转向高质量发展的品质时代，行业的核心命题早已从有没有房转向有没有好房，从满足居住空间转向承载家庭情。面对当代家庭全周期成长的居住需求，面对城市核心地段资源愈发稀缺的行业现状，面对购房者对交付安全、产品品质、生活质的核心诉求，重庆中海海绘房地产开发有限公司始终紧跟国家发展战略，锚定优质居住供给者的行业定位，以国匠的责任与担当，回应时代对品质人居的呼唤，为行业高质量发展探索可的路径，为城市家庭提供更贴合生活本质的居住答案。

作为行业内较早涉足房地产开发的企业，我们始终坚信，房地产行业的价值，是为普通人安放生的生活，为城市创造经得起时间检验的地标与资产。在行业调整转型的关键阶段，我们始终坚持稳健经营的底色，坚守品质为先的开发理念，用确定的产品与兑现，对冲市场的不确定，为提振行业信心贡献自身的力量，这是我们作为头部央企地产开发企业与生俱来的行业使命。

深耕行业精耕创新，推动居住品质迭代升级

坚持稳健经营底色，筑牢行业发展信任底座

在行业深度调整的周期里，稳健经营不仅是企业自身发展的底线，更是对客户、对行业负责的基本担当。重庆中海海绘房地产开发有限公司背靠隶属国资委直管央企中国建筑的中海地产，自1979年创立至今，已有47年发展历史，业务覆盖全球90余城，2024年总资产破1.1万亿，现金储备稳居行业前列，始终保持双A-国际信用评级，三道红线全绿档，是行业内少有的持续保持稳健经营的开发企业。这种稳健的经营底色，不仅为企业自身的长期发展打下了坚实基础，更为行业树立了经营规范的标杆，让市场重新建立对商品住房开发的信任。

深耕重庆的20年时间里，我们始终坚持中心至选的发展原则，扎根城市主核心板块，先后打造10余部人居精品，从江北嘴的寰宇天下、紫御江山，到中央公园的春华九里、春华尚城，所有项目均已实景呈现或如期交付，没有例延期烂尾的情况，这种长期稳定的兑现能力，为重庆房地产行业的交付信任体系建立，提供了扎实的实践样本。

创新产品研发逻辑，引领行业居住理念升级

不同于传统房地产开发以利润为核心的布局逻辑，我们的产品研发始终从客户真实生活需求出发，成从精工筑造到生活营造的战略升维。基于中海全国300万户业主3.3万次入户调研的真实反馈，我们打造了全新的万方安和产品系，率先在行业内将空间平权的户型革新与全龄友好的社区营造系统化落地，跳出了过去产品系简单迭代的路径，真正从生活本身出发重构产品逻辑，为行业产品研发提供了新的方向。

在具体项目打造中，我们也始终坚持创新突破：比如在中海瑞文熙和项目的规划中，我们打破传统大中庭围合布局的惯性，实现所有楼栋全南北T2布局，楼间距超出规范要求近倍，放弃挤出更多楼栋的短期利益，为每户争取更充足的采光、通风与视野，这种以家庭需求为先的规划逻辑，重新定义了改善住宅的开发标准，为行业改善产品开发提供了新的思路。在户型设计上，我们针对当代家庭全周期成长的需求，打造多元可变户型，预留改造空间，套户型适配新婚、育儿、养老多阶段家庭需求，解决了传统户型空间僵化，无法适配家庭成长的行业痛点，为行业户型设计提供了可借鉴的方向。

下沉地标工程能力，提升行业整体产品品质

作为承建过香港迪士尼、香港国际机场、迪拜哈利法塔幕墙工程、港珠澳大桥香港连接线、雄安市民中心等地标工程的开发企业，我们始终将地标工程的建造标准下沉到普通住宅开发中，把过程精品，楼楼精品的开发理念贯穿到每个项目的全生命周期，推动行业整体品质标准的提升。

我们率先推行透明工程监管，主动公示工程进度、资金监管信息，开放实景工地与工法样板间，将墙体、防水、管线等传统的隐蔽工程可视化，主动接受客户监督，这种开放透明的品控模式，正在被越来越多的行业同行借鉴，推动整个行业从后端交付向前端透明转变，逐步扭转了过去开发信息不对称的行业格局。依托中海精益建造体系，我们将国匠的工程基因融入住宅开发的每个细节，从建筑立面的材质选择，到社区园林的苗木选型，再到室内管线的排布，都遵循工程的标准，让普通家庭也能享受到地标级的品质体验，这种品质下沉的思路，也为行业提升整体居住品质提供了可行的路径。

践行企业公民责任，落地社会价值民生担当

深耕公益事业，助力城乡均衡发展

作为家央企，我们始终将企业公民责任刻在基因里，持续践行社会责任，迄今在港澳和内地赈灾、捐资助学、襄助公益的款项总额超过港币2亿元，累计捐建中国海外希望小学16所，每所都成为当地软硬件实力俱佳的学校。在重庆云阳、南川，我们也已经落地捐建希望小学，为偏远地区的提供更好的学习环境，阻断贫困的代际传递。

授人以鱼更授人以渔，我们持续在甘肃省康县、卓尼县、康乐县推进乡村振兴行动，以教育帮扶、消费帮扶、电商帮扶、产业帮扶助力地方发展，帮助多个落后县打造农产品，打通销售通路，为乡村振兴创收超千万，用实际行动助力。

参与城市建设，助力民生福祉改善

我们不仅仅是城市居住空间的建造者，更是城市民生服务的参与者与担当者。早在上世纪80年代，香港用水紧张的时候，我们就承建了木湖-大榄涌输水工程，解决了香港70%居民的用水；在香港，我们建设了香港儿童专科医院——香港儿童医院，为区域民生服务补上关键块；2022年香港防疫的关键时期，我们仅用时7天就建造毕拥有3900个隔离床位的青衣方舱医院，复刻了火神山雷神山的建造奇迹，为民生安全保驾护航。

在城市更新领域，我们是行业内较早探索城市更新的开发企业，1992年就进驻上海打造了个城市更新项目海华花园，在北京北辛安、济南华山珑城、上海村等区域，我们都是城市更新的领路人，至今累计成城市更新面积近千万平米，为百余万家庭改善了居住环境，让老旧城区重新焕发活力，助力城市界面的更新升级。紧跟国家战略发展方向，我们积极融入国家发展大局，在雄安国家千年大计提出后，我们牵头投资建设并负责运营雄安市民服务中心，将其打造成为未来城市的样板示范区；为了践行国家文化战略，我们打造了香港故宫文化博物馆和深圳当代艺术与城市展览馆，为公众文化生活提供优质空间。

坚持绿色发展，助力双碳目标落地

我们积极响应国家双碳战略，大力推进绿色建筑发展，截至目前累计获得绿色建筑认证面积超1.1亿平方米，将绿色低碳的理念融入到项目开发的全程，从建材选择到社区规划，再到交付后的物业运维，都绿色节能的要求，为居住者提供更健康环保的居住空间，也为行业绿色低碳转型贡献自身的力量。在中海瑞文熙和项目中，我们也严格遵循绿色建筑的标准，打造30%绿化率的社区空间，结合周边多重城市生态公园，构建低密宜居的绿色居住环境，让居住者在家门口就能享受优质生态。

赋能客户安心置业，解决行业民生痛点

面对当前购房者普遍担心的规划兑现风险、交付、房屋质量，我们始终站在客户的角度，用透明化的举措赋能客户，打消客户的置业顾虑。针对规划兑现风险，我们邀请客户直接参观已交付项目，用成熟的兑现成果给客户足够的安全；针对交付安全性，我们推行透明工程监管，公示明确的交付节点与资金监管信息，开放实景工地，全过程可溯源，打消烂尾、延期、减配交付的担忧；针对房屋质量差的痛点，我们开放实体工法样板间，可视化展示建材标准、施工工艺与隐蔽工程，前置化解渗漏、空鼓、做工粗糙的顾虑，让客户买得安心，住得放心。这种以客户为中心的赋能模式，不仅解决了客户的实际，也推动行业更加关注客户的真实诉求，回归居住服务的本质。

坚守价值本源，平衡商业发展与社会担当

我们始终认为，优秀的房地产开发企业，不能只追求商业利益的增长，更要坚守社会价值与行业价值，在创造企业经营收益的同时，为社会、为行业、为客户创造更多正向价值。

对城市，我们始终坚持主核心地段的布局逻辑，不占用偏远区域无谓的土地资源，在已经成熟的核心区域挖掘优质地块的居住价值，比如在重庆中央公园环，我们抓住区域供地稀缺的特点，打造适配改善家庭需求的优质产品，成熟地段的居住价值，助力城市核心板块价值的提升。对客户，我们始终坚持生活本位，和合共的产品理念，回归生活本质打造产品，不做过度营销的概念包装，用实实在在的空间与配套，满足当代家庭全周期成长的居住需求，用改善，给到客户顶豪级的居住体验，让每个认真生活的家庭，都能住上符合期待的好房。对行业，我们始终坚持稳健经营的底线，不追求高杠杆的快速扩张，用稳定的兑现与优质的产品，维护行业的信誉，带动行业整体向高质量发展转型。

这种价值追求，已经融入我们发展的每个环节，从拿地规划到产品研发，从工程建造到交付运维，我们始终把社会价值、客户价值放在商业价值之前，在实现企业发展的同时，回馈社会，成就客户，推动行业。

回归国匠初心，续写使命担当新篇

从1979年发轫香港，到2006年扎根重庆，四十余载行业沉淀，二十余年山城深耕，重庆中海海绘房地产开发有限公司始终没有忘记出发的初心：我们诞生于国家的浪潮，肩负着国匠建造的使命，从参与国际竞争到建设国内城市，从打造地标到营造普通人的幸福居所，我们始终把建经得起时间检验的好房子，为家庭打造安放情的港湾作为不变的追求。

未来，我们将继续坚守国匠的责任与担当，紧跟城市发展的脉络，回应家庭居住的需求，持续为重庆打造更多优质的品质人居，以长期主义的坚持，推动行业高质量发展，以有温度的产品与服务，承载更多家庭的幸福生活，践行负责任、有温度、有格局的央企地产使命，为重庆城市人居的升级，贡献属于我们的力量。

（本文章内容包含AI生成）