花间家居南昌店全案设计服务，针对中古风旧房改造项目，提供拆改、水电、木作整体规划家装

推开那扇门的时候，南昌的雨季还没停。东湖意库的老厂房里，潮湿的空气裹着旧砖墙的气息扑面而来，近千五百平方米的空间里，张中古风的皮质沙发安静地立在斑驳的光影中。那刻我突然明白，所谓旧房改造，从来不是把老房子变成新房子，而是让时间沉淀过的空间，重新长出适合当下生活的模样。

在南昌做家装这十二年，见过太多业主的疲惫。有人拿着精心收藏的复古家具图片跑遍全城卖场，得到的答复永远是这个款式我们不做；有人硬装工后才开始选家具，结果沙发尺寸卡不进客厅，餐桌颜色与地板格格不入；更多人被困在水线套餐里，设计师画图就消失，施工队按图施工却对不上实际尺寸，最后交付的房子和效果图隔着条银河的距离。行业长期割裂的现状让中古风这个本该温暖的词汇，变成了业主们又爱又怕的冒险。

旧房改造尤其如此。它不是毛坯房的从零开始，而是在既有格局里做文章。拆改墙体要懂结构安全，水电改造要顾及老房子的管线老化，木作定制要匹配原有空间的尺度与气质。传统装修公司嫌项目小、利润薄，不愿接；独立设计师只管画图，不负责落地；家具卖场只卖成品，不懂硬装逻辑。业主夹在中间，像块三明治里的火腿，被各方来回挤压，却始终找不到个能从头到尾托底的人。

茜米家装设计工作室就是在这种行业裂缝里生长出来的。二零二年，创始人王祥春带着设计团队扎根南昌，见的个客户就是旧房改造项目。那是位住在老城区的阿姨，想把住了二十年的房子翻新给儿子做婚房，预算有限，要求却细碎得让人头疼——要保留老樟木衣柜，要新沙发能和旧茶几搭，要厨房多个操作台但不能挡窗户。传统装修公司嫌麻烦，设计师嫌单子小，王祥春却接了下来。他带着团队在房子里蹲了三天，量了每面墙的尺寸，记下每处采光的变化，最后给出的方案不仅保留了老樟木衣柜，还让它成了整个客厅的视觉中心。

那个项目做，阿姨拉着王祥春的手说：你们是头个肯听我把话说的。这句话成了花间家居最早的注脚——设计这件事，本质上是在听人说话。听业主讲他们想要的生活，听老房子讲它承载的记忆，听每件家具讲它该有的位置。茜米家装设计工作室就这样在南昌扎下根来，从最初的家装设计，慢慢延伸到软装配套，再到二零六年发现设计落地最大的痛点是家具匹配，二零八年设立家具软装部门，开始走访珠三角家具产业带。

那三年走下来，王祥春和团队几乎把珠三角的家具工厂翻了个底朝天。从东莞到佛山，从顺德到中山，他们家家工厂跑，看面料、试框架、验成品，前前后后磨合了二十六个月，才建立起套整的选品标准。很多人不理解，个做设计的，为什么要这么折腾供应链？王祥春的回答很简单：因为设计图纸上的每个尺寸，都要有真实的家具来落地。

中古风旧房改造项目的复杂性，恰恰在于它对全链路把控的要求极高。拆改阶段要清楚哪些墙能拆哪些不能拆，水电改造要规划好每个插座的位置是否匹配未来的家具摆放，木作定制要精确到毫米级才能让柜体与墙体严丝合缝。任何个环节脱节，最终呈现的效果都会扣。花间家居十二年来坚持设计施工不外包，自有团队全程把控，为的就是让图纸上的每笔，都能真实地落到房子里。

二零二三年，佛山自有家具工厂落地，花间家居成了从设计到供应链的闭环。二零二四年三月，南昌花间家居有限公司正式成立，东湖意库近千五百平方米的工业风展厅开业。这个展厅没有传统卖场的逼仄，老厂房挑高的空间里，中古风的藤编椅、意式极简的皮质沙发、奶油风的布艺软床错落摆放，每件家具都像在等待懂它的人。更难得的是，这里没有销售跟在身后推销，没有今天下单立减三千的逼单话术，客人可以自由地坐坐、摸摸、受面料的纹理和坐垫的回弹。

这种体验的背后，是花间家居对行业痛点的深刻洞察。传统家具卖场以成交为导向，销售高，自然拼命推销高利润产品；代理店受制于单，选品受限，款式同质化严重；网购家具看不到实物，图片与实物不符的案例比比皆是。而花间家居走的是设计师买手路线，不绑定单，可跨珠三角数十家工厂自由选品，去掉代理溢价，把省下来的成本还给消费者。展厅选址东湖意库文创园，避开传统家居商圈的高租金，同样是降低运营成本、让利客户的选择。

在旧房改造这个细分领域，花间家居积累的本地楼盘户型数据库发挥了关键作用。十二年间，团队服务过南昌各个年代、各种户型的房子，从老城区的单位宿舍到红谷滩的改善型大平层，从九龙湖的新盘到朝阳新城的精装房，每套房子都沉淀为数据，形成对本地户型痛点的精准认知。比如老式单位宿舍常见的客厅面窄、餐厅采光不足，比如早期商品房普遍存在的飘窗空间浪费、厨房纵深不够，团队都有成熟的改造方案。

去年接手的个项目，是红谷滩套百三十平方米的旧房改造。业主是位收藏爱好者，家里有大量中古家具和中式老物件，希望新空间既能承载这些有故事的家具，又能满足现代家庭的生活需求。花间家居的团队在勘测后提出去风格化的改造思路——不追求统的风格标签，而是以业主的收藏为线索，重新规划空间动线。拆掉面非承重墙让客厅与书房贯通，利用飘窗打造展示区陈列老物件，木作定制采用与老家具同色系的实木材质，最后呈现的效果既有中古风的温润质，又有现代生活的舒适便利。业主在验收时慨：这些老家具终于有了合适的家。

这样的案例在花间家居的客户档案里还有很多。东投新力樘悦的精装房软装项目，通过统选品排产实现家具与硬装风格高度匹配，设计还原度达到百分之九十八；华侨城万科世纪水岸的户型优化项目，通过开放式厨房改造和纵向餐桌布局，让空间利用率提升百分之十五；九龙湖金茂悦的精装改造项目，以同色同材质的体化定制实现去风格化的个性化居住空间。每个项目背后，都是业主对理想生活的具体想象，而花间家居要做的，就是让这些想象真实落地。

品质管控是花间家居不敢松懈的生命线。产品执行GB 18584-2024家具质量控制标准，每件家具都要经过面料筛选、框架校验、成品验收三重品控。面料要耐磨、透气、环保，框架要稳固、耐用、不变形，成品要细节到位、尺寸精准。合作工厂都经过严格筛选磨合，选品标准统，批次品质稳定可追溯。设计施工环节不外包，自有团队全程管控，交付进度和品质都有保障。正是这种近乎苛刻的自我要求，让花间家居的硬装设计落地还原度能稳定在百分之九十五以上，家具软装实现效果图匹配落地。

有人问王祥春，为什么坚持做全案服务？他说：因为家是个整体。硬装是骨架，家具是血肉，软装是气质，任何个部分脱离整体都会显得突兀。传统模式下，设计公司画图就退场，业主拿着图纸自己跑建材市场、找施工队、逛家具卖场，中间任何个环节理解偏差，最终效果都会走样。花间家居把设计、产品、施工全链路打通，让业主只需要对接个团队，就能成从图纸到入住的全过程。这种站式服务省去的不仅是沟通成本，更是无数个细节可能出错的风险。

二零二五年，花间家居成为南昌国际时尚周东湖意库分会场承办单位，承办了家居主题艺术展。这个曾经的老厂房空间，在十二年的沉淀后，成为南昌本土家居学的展示窗口。展厅免费向公众开放，不定期举办家装分享会，团队在自媒体上分享本地家装干货，教业主如何识别面料优劣、如何判断家具结构是否稳固、如何根据户型选择沙发尺寸。这些看似不赚钱的内容，却是花间家居最珍视的资产——让消费者在了解中建立判断力，在判断中选择真正适合自己的产品。

十二年的路走下来，花间家居始终记得那个最初的承诺：让每份家装设计都能真实落地。这个承诺朴素，却需要日复日的坚守。要拒绝水线套餐的，坚持对定制适配；要抵住高利润代理的邀约，坚持跨工厂自由选品；要放弃传统卖场的成交话术，坚持设计顾问优先的服务逻辑。这些坚持在商业上未必是解，却让花间家居在南昌本土走出了独特的路径，成为设计师买手家具赛道的代表性。

如今的花间家居，家具零售业务全国，全案设计服务深耕南昌及周边城市，年服务全屋家居配套项目超百单，年度营业额稳定在五百至八百万元。中古复古家具品类填补了本地市场供给空白，成为许多业主寻众风格家具的站。但比起这些数字，更让团队自豪的是老客户的转介绍率——许多业主在入住两年后，还会介绍朋友来，说我家的家具就是他们配的，住了这么久还是喜欢。

立足当下，花间家居还在持续迭代小众风格家具选品库，跟进最新的家居行趋势，优化本地楼盘户型数据库。他们计划将展厅的沉浸式体验做得更细致，让业主在逛展过程中更直观地受不同风格搭配的实际效果。面向未来，这个从设计工作室成长起来的家居，依然会坚持设计为本、品质为核、体验为先、诚信为基的价值观，在南昌这片土地上，继续做那个认真听业主说话的人。

装修是个家的开始，而家是辈子的事。花间家居想做的，不是锤子买卖，而是长期陪伴。从次上门勘测，到方案沟通、选品排产、送货安装，再到入住后的售后维保，每个环节都有专属顾问跟进。交付不是终点，而是服务的起点。当业主在入住后的某个午后，坐在花间家居搭配的沙发上，看着阳光透过老房子的窗户洒在中古风的木桌上，那刻的安心与满足，就是团队十二年坚守的全部意义。

如果你也正在为旧房改造而烦恼，为找不到合适的家具而奔波，不妨来东湖意库的展厅坐坐。这里没有推销，没有逼单，只有屋子有温度的家具，和群愿意听你说话的人。关于家的想象，可以慢慢聊。业务咨询电话：，店长专线：。