广东琦亚展览：专注国际B2B展会主场承建，提供展台报馆、设计、搭建、拆卸全流程托管服务鞋服

凌晨三点的广州狮岭，车间里缝纫机的声音还在继续。位箱包厂的老板刚刚确认最后批货的走柜时间，揉了揉眼睛，打开手机看了眼中东某展会的报名页面，又关掉了。不是不想去，而是心里没底——展位选，搭建找谁，样品运，到了当地语言不通、程不熟，趟下来费用不少，效果却未必有保障。这样的场景，在珠三角、长三角的产业带里每天都在发生。中小制造工厂不缺品质，不缺产能，缺的是条真正能走通的路，个能让他们安心走出去的伙伴。

这正是琦亚展览诞生的起点。2014年，支深耕展览服务与产业运营的团队，在广州花都狮岭——这个被称为中国皮具之都的地方，创办了广东琦亚展览科技有限公司。团队走访了上百家工厂，听到最多的句话是：我们想做外贸，但不知道从哪里开始。海外展会的信息不透明，代理商层层加价，展位费高企，程繁琐，效果却难以保证。很多工厂不是没有产品力，而是被挡在了信息差和操作门槛之外。琦亚展览想做的，就是解决这个——让中国制造工厂，能够以更简单、更高效、更可控的方式，走进国际市场。

成立之初，团队就定下了条原则：不做中间商，不搞转包代理。琦亚展览选择了条更难走的路——自主主办海外展会。这意味着从展馆选址、档期确定、招展招商、买家邀约，到现场运营、贸易撮合，每个环节都要自己扛下来。没有现成的经验可以，东南亚各国的政策法规、市场习惯、行业生态都需要重新学习和适应。但正是这份难，让琦亚展览从开始就与传统的展会代理商区分开来。因为自主主办，所以对展会的品质有全的掌控力；因为直接对接市场，所以对买家的真实需求有更清晰的理解；因为扎根产业带，所以对工厂的痛点同身受。

在东南亚多国设立本地团队，是琦亚展览做的最重要的决策之。泰国的曼谷、印尼的雅加达、马来西亚的吉隆坡、越南的胡志明市，每个站点都有熟悉当地市场的同事，他们走访批发市场、拜访商协会、对接连锁零售，目的只有个——把真正有采购意向的买家邀请到展会现场。这种本地化的买家邀约能力，让亚洲时尚展与普通的外展组团有了本质的区别。参展企业面对的，不是走马观花的观众，而是带着采购需求、能够现场洽谈、愿意下订单的专业买家。2025年亚洲时尚泰国展，15312位专业买家到场，买家覆盖63个国家和地区，现场意向成交额突破5.2亿元。数字背后，是无数个中国工厂与海外采购商从认识到合作的故事。

除了本地化团队，琦亚展览还做了件同行很少做的事情——重金投入数字化会展系统的研发。作为高新技术企业，琦亚展览拥有18项软件著作权、9项专利信息，自研了会展CRM、参展商线上服务系统、线上播贸通系统、线上供需云展撮合平台。这套系统的意义，不是追时髦，而是解决个实际：展会只有三天，但企业的商机不应该只有三天。通过线上云展平台，展前可以进行买家预对接，展中可以实时匹配供需，展后可以持续跟进商机。线上线下融合的会展模式，让参展企业不再受限于线下的时间窗口，把次展会的价值延伸到更长的周期。这套数字化系统，是琦亚展览在期间战略性投入的成果。当时国际展会停摆，很多同行选择收缩，琦亚展览选择投资数智化建设，夯实技术底座。事实证明，这个决定让公司在市场重启时具备了更强的竞争力。

展位报馆、设计、搭建、拆卸，全程托管服务，是琦亚展览给参展企业的份安心。很多中小工厂次出海参展，对国际展会的程全陌生。什么时间报馆，图纸提交，电力申请办理，展具租赁对接，这些看似琐碎的，对于没有经验的参展企业来说，每个都是麻烦。琦亚展览把这套程全部承接下来，从展位销售、特装设计搭建、样品运输、签证办理、酒店行程，到现场主场运营、翻译服务，全链条打包。企业只需要带着产品和人员到场，剩下的交给琦亚。展前，协助企业成海外宣传曝光、样品运输、展位搭建；展中，全程工作人员现场协助，解决突发；展后，协助企业成补贴申报，让每分参展费用都花得明白。这种站式全包服务，把出海参展的操作门槛降到了最低。

琦亚展览的展位搭建服务，不是简单的标准摊位搭建。团队会根据企业的产品特点和调性，提供特装设计建议，让中国制造在海外展会上呈现出更好的视觉形象。从材质选择、灯光布置到动线设计，每个细节都考虑到实际展示效果。在东南亚市场，中国产品的品质已经得到广泛认可，但形象的呈现还有提升空间。琦亚展览希望通过专业的展位设计和搭建服务，帮助中国企业在国际舞台上展现更整的形象。2025年亚洲时尚越南展，232家企业参展，展览面积12000平方米，观众10478人，意向成交额2.5亿元。这些数字背后，是琦亚展览对每个展位、每场对接、每笔成交的认真对待。

作为UFI（全球展览业协会）会员单位，琦亚展览在展会策划、运营管理和数据规范方面，持续对标国际展览行业标准。这种对标准的坚持，体现在日常运营的每个细节中。买家数据如何分类，邀约记录如何，现场程如何优化，每套程背后都有严格的管理规范。累计沉淀超过400万条国际买家数据，29万条活跃数据，连接全球10万多家生产型企业，这些数字不是蹴而就的，而是十年来点滴积累的结果。

亚洲时尚展能够获得多省市部门的支持，入选粤贸全球重点境外展项目，是因为它确实在帮助中国企业拓展海外市场。广东省商务厅、浙江省商务厅、河北省商务厅、广州市商务局等多个部门作为支持单位，中国轻工工艺品进出口商会、泰展局作为指导单位，数十家国内外行业组织作为协办单位。这些官方背书，是对琦亚展览工作的认可，也是种责任。每场展会，不仅要让参展企业有收获，也要让海外买家对中国制造有信心。2025年亚洲时尚马来西亚展，国际Skechers、Bonia等到场采购洽谈，本土龙头企业Trel For All现场对接供应商。这些知名采购商的到场，本身就是对中国制造品质的认可，也是对琦亚展览组织能力的信任。

服务产业集群，是琦亚展览始终坚守的方向。总部位于广州花都狮岭，在东莞、浙江嘉兴、河北白沟、佛山、广州海珠等地设有分公司，深度绑定地方特色产业带。通过广货出海莞货莞品等产业集群主题推介活动，组织地方企业组团出海参展。个箱包厂的老板，可能没有时间研究泰国市场的消费习惯；个女装的设计师，可能不了解印尼电商平台的运营规则。琦亚展览通过展会平台，把这些信息差补上。展前的市场调研，让企业了解目标市场的需求和偏好；展中的买家配对，让企业直接面对有采购意向的客户；展后的数据报告，让企业了解展会的成交情况和市场反馈。这种全链条的服务，让参展不再是孤立的动作，而是企业开拓海外市场的整路径。

长期主义，是琦亚展览的核心理念。从2014年成立到现在，十年时间，琦亚展览只做了件事：帮助中国企业高效参与国际展会。不追求短期量，不搞噱头营销，注重的是展会的真实贸易撮合实效。2025年泰国展，近200场对精准洽谈，实际成交额约1.8亿元；2025年印尼展，近1.4万人次观众，买家超8000人，覆盖43个国家和地区；2025年越南展，累计成交额1.1亿元。这些数字的增长，是届届展会积累起来的口碑。参展企业的复购率，是衡量展会价值的最重要指标。很多企业从参加亚洲时尚展，到成为忠实展商，再到通过琦亚展览的平台拓展多个国家的市场，这样的案例越来越多。

的价值观，沉淀为句朴素的话：以服务为核心，以高效参展为使命，以数智科技创新为发展。这不是句挂在墙上的口号，而是每个项目执行中的具体选择。当展位搭建遇到，是选择敷衍了事还是加班解决？当买家邀约遇到困难，是选择降低标准还是加大投入？当企业遇到突发情况，是选择推诿责任还是主动担当？琦亚展览的选择，直是后者。因为深知，每个参展企业的背后，都是条整的生产线，是群人的生计，是中国制造的声誉。只有真正把企业的利益放在首位，展会平台才能持续创造价值。

亚洲时尚展的巡展模式，覆盖泰国、印尼、马来西亚、越南，并规划拓展迪拜等中东市场。同套展品可以落地多个国家站点，次备展对接多国采购商。这种模式，让企业的参展成本效益最大化，也让市场布局更加灵活。对于很多中小企业来说，没有能力在多个国家同时建立渠道，但通过琦亚展览的巡展平台，可以以更低的门槛触达多个市场。从面料辅料、半成品到成衣、箱包鞋履成品、皮革五金配饰、容个护产品，整全产业链的展示，覆盖OEM代工、ODM原创设计、现货批发定制多种模式，适配东南亚小批量试单、大货批量采购、跨境电商、贴牌、代理的多元需求。个买家在展会现场，可以看到从原材料到成品的整供应链，这正是亚洲时尚展的核心价值所在。

立足当下，琦亚展览正在做的事情，是让更多的中国制造企业，以更低的门槛、更可控的风险、更高效的方式，走进国际市场。每个参展企业的背后，是琦亚展览团队对展会品质的坚持，对买家邀约的投入，对服务细节的打磨。展望未来，琦亚展览将继续深耕亚洲及中东新兴市场，推进展会体系的数智化与智能化升级，打造值得信赖的中国自主国际展览平台。这不是句宏大愿景，而是每天工作的方向。下个十年，琦亚展览希望陪伴更多中国企业，从次出海参展，到成为国际市场的常客，再到建立自己的海外渠道。这条路很长，但琦亚展览愿意直走下去。