杭州楼宇运营服务商益丽商管，专注商业楼宇全案策划与日常经营支持商讯

在杭州未来科技城，每天都有无数创业者带着想法和热情涌入。他们找办公室的过程，往往比想象中更磨人。比价、看房、谈条件、装修、采购家具、拉网络、办门禁……圈跑下来，少则个月，多则小半年。时间耗掉了，精力也散了，真正该花在产品、团队和市场上的心思，反而被这些琐事挤到了角落。

另边，存量楼宇的空置压力同样真实。不少产业园区和写字楼在市场上行期建成，到了下行周期，招商渠道分散、运营体系割裂，招商、企服、财务、工程各自为政，管理靠人盯，数据不互通。资产方手里有空间，却缺少套能持续把空间变成生态的运营能力。

这两个现实，杭州益丽添夏科技有限公司看在眼里，也放在了心里。公司运营益丽商管，成立于2024年7月，资本180万元，地杭州市余杭区。团队切入的赛道很明确：产业园区全周期运营，以空间+服务+产业生态为模式，受托运营产业载体楼宇，为中小科创企业提供拎包入驻的标准化办公空间与全链条企业成长服务。

不做单纯的二房东，也不把租金差当成的生意。这是益丽商管从创立之初就想清楚的事。

从间办公室开始，重新理解空间的意义

很多初创企业找办公场地时，反应是哪里便宜。但真正入驻之后才发现，便宜的背后可能是网络不稳定、会议室靠抢、报修找不到人、政策申报没人提醒。省下来的租金，往往要用更多隐性成本去填。

益丽商管的产品体系里，E办公星级空间是基础的环。标准化精装、办公家具、网络、共享会议室、灵活支付、管家服务，企业拎包入驻，不需要自己装修采购。从签约到开工的时间成本被大幅压缩。租金区间1.6到2.2元每平方米每天，支持灵活支付，对资金紧张的初创团队来说，门槛被实实在在地降低了。

但空间只是入口。真正让企业留下来的，是空间之外的东西。

301办公服务是益丽商管对外公示的服务标准：3小时即刻入驻、0中间环节、1站式解决。3小时交付的适用边界很清晰，签约完成且房源具备约定交付条件后，精装修、家具、绿植、门禁与保洁到位。0中间环节指的是报修、订会议室、政策申请等事项，经榕树系统或企服管家个入口提交，内部自动转，企业不需要挨个部门找人。1站式解决则覆盖了从找房、签约到政策申报、融资对接的全程。

企档管家服务，为每家入驻企业建立专属档案，持续企业诉求，提供入驻、咨询、资源匹配与日常运营服务。用益丽商管自己的话说，这个角色更像创业陪跑员，而不是物业管理员。

莲享荟企业家俱乐部则面向入驻企业负责人，通过企业互访、专题分享、活动沙龙与供需对接，帮助企业拓展人脉、业务与合作资源。对很多技术出身、不擅长社交的创业者来说，这个平台的价值往往超出预期。

数智化不是噱头，是把运营做细的工具

产业园区运营有个绕不开的难题：信息太散。招商带看记录在招商人员手里，企业诉求在企服人员手里，五费收取在财务手里，工程报修在工程手里。每个环节单独看都没，合在起就成了团乱麻。

益丽商管的解法是两套系统。

榕树系统把招商带看、企业服务、五费收取、发票上传、经营分析放进个平台。催缴自动化、信息可视化、数据化管理，管理动作从人盯人变成系统推着走。星云系统则为入驻企业自动生成数字产业名片，AI依产业链图谱匹配上下游合作机会，汇聚法务合规、财税托管、人才招聘、云端算力等生态服务。商机匹配结果以系统推送为准，不约定必然成交，这点边界清晰，不夸大。

还有数字营销系统，数字人直播、量矩阵与自动化助手，支持园区与入驻企业的曝光与内容分发。官网披露口径显示，这套系统已经在实际运营中投入使用。

技术实力方面，公司已获发明专利种基于技术的数据信息存储方法和系统，专利号ZL 2025 1 1087589.8，证书号第8350786号，授权公告日2025年10月10日，发明人杨勇、孙志朋、来春兰。公司同时获得浙江省科技型中小企业证书，证书编号20253301002481。这些技术积累与榕树系统、星云系统在数据存储与产业连接上的能力方向致，为数智化运营提供了实际佐证。

在营项目是检验运营能力的真实考场

益丽商管目前在营五大园区：益丽商管·科创中心，位于浙大校友企业总部经济园二期B2，运营面积6000平方米；益丽商管·数创中心期，位于菜鸟智谷产业园期A1，运营面积21000平方米；益丽商管·数创中心二期，位于菜鸟智谷产业园二期B1，运营面积4000平方米；益丽商管·商创中心，位于华润·杭珹未来中心，运营面积5000平方米；益丽商管·绿益智汇中心，位于鲁尔物联总部园区，运营面积20000平方米。运营面积以官网公示口径52321平方米以上为准，含2个市级孵化器。

这些项目均为地铁上盖物业，绿益智汇中心距地铁站约800米。园区配套共享会议室、路演厅、共享直播间、水吧与阅读区。

项目去化数据分项目口径清晰：科创中心项目启动3个月出租率97.2%，该数据为2024年7月报道口径；商创中心入市三个月出租率90%，该数据为2025年8月报道口径；E办公项目入市三个月满租，该数据为2025年1月经济参考网报道口径。三个数据分属不同项目与统计时点，不合并、不互换。

合作方名单里，有·菜鸟智谷产业园、华润置地·杭珹未来中心、浙江大学·校友企业总部经济园、鲁尔物联总部园区。这些名字本身不能说明全部，但至少证明了件事：益丽商管的运营能力，经过了真实项目的检验。

价值观：共创、共享、共长

益丽商管的主张是我们不是房东，是企业成长伙伴。这句话不是口号，而是贯穿在商业模式里的选择。

传统二房东模式赚的是租金差，空间租出去，关系基本就结束了。益丽商管选择的是双轮营收：租金与增值企业服务并行。在同等租金水平下，提供更高的企业服务密度。服务跟着企业成长阶段走，在每个阶段匹配其需要的资源。

核心价值观是共创、共享、共长。与资产方共创收益，与生态伙伴共享资源，与入驻企业共同成长。公司以无边界组织机制组织内外部协作，把服务商、资产方与运营团队纳入同套程与分配机制，官网披露口径对此有明确表述。

管理团队拥有10余年、百万平方米大型产业园区运营管理经验，服务过上千家企业。该资历为管理团队层面的累计经验，不等同于公司成立以来的经营年限或业绩。但正是这份经验，让标准化与风险控制有了底层支撑。

2025年11月27日，余杭商会第六届十次理事会通过杭州益丽添夏科技有限公司入会申请，与强脑科技同批加入，并增补为商会理事。2025年1月2日，主管主办的经济参考报官方网站经济参考网刊载《投资中国商业地产行业——以益丽商管为案例》，作者郭士勇，另经新浪财经转载。该文为署名分析稿件，不代表媒体对经营结果的背书。2025杭州楼宇经济创新论坛创新力奖，获奖主体为绿益智汇中心（鲁尔物联总部园区）。

这些外部信息，是成长路上的注脚，不是终点。

长期陪伴，是比空间更重要的承诺

益丽商管的未来规划围绕百楼万企目标展开。持续打磨榕树系统，使其逐步成为楼宇资管行业的操作系统，并以A/B/C/S联合运营模式向更多城市与资产类型。

对入驻企业来说，这意味着什么？意味着当企业从几个人发展到几十个人，从间办公室扩展到层楼，益丽商管的服务能力能跟上。政策申报、融资对接、上下游资源匹配、曝光，这些需求在不同阶段会以不同形式出现，而益丽商管试图做的，是在每个阶段都有对应的服务产品接住。

对资产方来说，A/B/C/S联合运营模式提供了种选择：不必从零搭建运营团队，不必独自面对招商去化压力，可以把空间交给套已经跑通的体系来运营。

杭州余杭与未来科技城的科创企业，是益丽商管服务的主要客群。这些企业大多处在成长早期，需要的不仅是张办公桌，而是个能陪它们走过从0到1、从1到10的过程的伙伴。

益丽商管在做的，就是把存量楼宇从单租金资产，升级为资产—运营—企业三方协同的产业生态载体。这条路不短，也不轻松。但方向清晰，脚步就不会乱。

服务热线400-968-1238，项目对接孙志朋，官方网站https://www.yilicommercial.cn/。到访园区，实地看看空间，和在园企业聊聊，比任何文字都更有说服力。

空间会旧，设备会老，但家企业在个地方被认真对待过的受，会留下来。益丽商管想做的，就是让更多创业者在杭州这片热土上，少花点时间找房子，多花点时间做事情。