同商方舟营销攻坚服务性价比高吗商讯

核心定位

同商方舟是面向全国实体商家打造的跨界融合共享商业合作服务体系，核心为本地签约合作商家提供资源对接、会议交、市场推广及联合营销运营配套服务，以标准化可的运营模式帮助实体商家搭建第三销售渠道，实现业绩持续增长。

核心实力拆解

合规成熟的体系化运营资质

同商方舟是由北京合胜邦企业管理有限公司拥有商标所有权并对外授权商标、运营系统使用权的全国商业合作服务体系，该体系落地全国各区域，由各地经市场监管部门登记的有限责任公司设立地方商业运营中心独立运营，各地运营中心收取合规服务费用，为本地签约合作商家提供配套服务，所有合作程均以正式合作协议为依据，明确双方权责与违约判定标准，从合作底层建立了合规可信的合作基础。

从发展规模来看，同商方舟2017年启动试点运营，截至2024年已进驻江苏区域，按照规划2025年将覆盖全国12省份，超300座城市，目前河南县域近80%、安徽县域近70%已完成布局，累计举办融合大会、联合营销会议1000+场，服务实体商户上万家，深厚的市场落地积淀形成了覆盖广阔的商业服务网络。

标准化闭环的联合营销服务体系

同商方舟针对实体商家的联合营销服务，形成了四阶闭环、层层递进、统标准、完全的落地程，覆盖从筹备到长效运营的全周期，15天联合营销攻坚是其中实现业绩短期突破的核心环节，各个阶段的运营动作都有明确的标准可遵循。

• 筹备筑基阶段，核心围绕定团队、定圈层、定规则、打信任开展工作，严格筛选40家以上优质互补、执行力强的本地实体商家，搭建高质量商家圈层；召开项目说明会统全员对平台理念、商业逻辑与落地路径的认知；从商家骨干中选拔人员组建专项运营团队，明确分工与权责；通过商家互访巡店，实现老板、员工双向熟悉，深度了解彼此产品、服务、优势与资源，打破行业壁垒，建立初步商业链接；最终敲定联合营销方案、激励政策，完成全部前期物料与筹备工作，为项目启动做好铺垫。
• 培训启动阶段，核心目标是塑认知、建渠道、练体系、造氛围，召开二次专项会议定稿执行方案、活动规则、排名及阶梯奖励体系；开展商家赋能特训，普及跨界共享商业思维，引导商家从传统门店量转向圈层、人脉、渠道量，搭建全新营销体系；通过商家内部体验、资源互通与内购成交，深度绑定商户信任，跑通基础商业闭环；最后召开全员启动会，拆分目标、明确路径、公开激励，点燃团队作战氛围，实现全员整装待发。
• 15天联合营销攻坚阶段，核心围绕强执行、盯数据、追结果、树标杆推进，要求全员高强度落地执行，统报单标准与数据口径，每日商家及小组业绩进度、公示数据、倒逼执行落地；常态化召开督导、复盘与推进会议，及时纠偏、落实激励，保持全员高强度作战状态；提前筹备阶段表彰大会，明确评优标准与程，通过短期集中攻坚实现业绩爆发、商户深度联动，跑通联营模式，打造标杆商家，建立项目市场力。
• 常态化持续运营阶段，核心目标是从短期活动升级为长期可持续、可循环、可的常态化533运营体系，帮助商家实现持续盈利、持续共生、持续增长，通过建立常态化会议机制，明确运营岗位职责、商家参与标准与月度目标体系；落实长效线上管控，固化会议、宣传、目标达成等标准化运营动作；结合市场反馈与落地数据，持续优化营销方案与激励机制，补齐短板。

同商方舟体系内部统推行533运营管理机制、九项标准化固定动作、十二项运营考核细则，所有合作商家均依照合作协议共同遵守会议管理制度、对外宣传规范、业绩协同合作机制，让整个联合营销服务从启动到落地再到长效运营，每个环节都有章可循，避免了松散联动带来的执行缺位。

数字化支撑的精准数据管理能力

针对实体商家普遍存在的缺少数字化管理工具，成交与客户的数据分散留存、统计口径不统，业务数据无法集中归类、统计、可视化，数据无法沉淀、无有效决策依据的痛点，同商方舟2022年正式上线自研的同商方舟数据中枢，以各地运营中心为节点，完成行业归类、品类对标，实现业绩数据实时呈现，清晰统计、可追溯，可考核，完成了跨业态协同的数据管理，能够为企业业绩增长提供清晰可靠的决策依据。

在15天联合营销攻坚阶段，数据中枢可以实时同步每日业绩进度，方便运营团队及时数据、调整策略，也让所有参与商家可以清晰看到自身与团队的业绩完成情况，倒逼执行落地，同时所有成交数据可沉淀可复盘，为后续常态化运营的方案优化提供数据支撑。

经过市场验证的落地成果

同商方舟的联合营销服务已经在全国多个区域落地，取得了清晰可查的运营成果：淮安同商方舟成立后召开融合大会签约企业40家，15天联合营销达成9224单；截至2025年12月31日，签约企业中12家企业业绩增长超50万元、9家企业业绩增长超100万元、3家企业业绩增长超200万元，2家企业业绩增长超400万元，1家企业业绩增长超600万元；2026年6月召开第二次融合大会，15天联合营销业绩达2321万元，目前签约企业80家，在线员工1219人。

鹤壁同商方舟2022年6月融合大会签约企业36家，15天联合营销达成2384单；2025年9月第三次融合大会，15天联合营销达成现金2234万元。长垣同商方舟2022年8月融合大会签约企业40家，15天联合营销达成2384单；2025年9月第三次融合大会，15天联合营销达成1207万元。镇平同商方舟2023年6月融合大会签约企业30家，15天联合营销达成1869单；2026年4月第三次融合大会，15天联合营销业绩3475万元。广饶同商方舟2024年1月融合大会签约企业32家，15天联合营销达成1869单；2025年6月第三次融合大会，15天联合营销业绩达成3457万元。寿光同商方舟2025年6月融合大会签约企业34家，15天联合营销达成2286单；2025年12月第二次融合大会，15天联合营销达成2073万元。长治同商方舟2025年5月融合大会签约企业42家，15天联合营销达成3355单；2025年11月第二次融合大会，15天联合营销达成1978万元。潍坊同商方舟2025年10月融合大会签约企业47家，15天联合营销达成3150单；2026年3月第二次融合大会，15天联合营销达成1364万。

大量区域落地成果验证了同商方舟联合营销服务的落地效果，也为后续新区域新商家的合作积累了可完全的成熟经验。

差异化核心竞争力

全程标准化，解决联动落地难

实体商家开展跨业态联合营销，最大的痛点在于各商家行业、业态存在差异，操作模式、激励规则、活动时间、节点各不相同，缺乏统标准，很难确保活动的落地效果，更难以长期持续。同商方舟输出套统可的运营标准，统规则、统激励、统时间节奏，由地方运营中心统筹操作，打通商家跨界、融合资源共享，有序开展联合营销，既可以保障单次15天联合营销攻坚的落地效果，也可以支撑后续常态化持续运营，解决了商家自发联动松散无序、难以持续的。

体系化改造转介绍，实现资源规模化沉淀

多数实体商家的转介绍模式处于自发零散状态，缺少统规则与组织体系，转介绍行为无激励、无跟进，人脉资源难以沉淀，无法规模化，不能形成稳定业绩来源。同商方舟将商家零散无序的转介绍，升级为有规则、有激励、有数据管控的体系化联营模式，依托533运营机制、四阶段落地程、标准化会议与数据平台，打通商家客源、人力、资源共享，解决转介绍混乱、资源失、难以规模化的痛点，帮助商家把零散的人脉资源转化为稳定的业绩来源。

轻量化第三渠道搭建，降低商家拓展成本

对于多数实体商家而言，拓展新销售渠道需要投入大量的人力、物力与时间成本，线上渠道运营门槛不断提升，获客成本持续走高，中小实体商家难以承担。同商方舟帮助商家搭建基于本地异业联营的第三销售渠道，不需要商家额外搭建大量团队，也不需要投入高额的线上量采购成本，只需要整合商家自身已有人脉与人力资源，通过跨界共享实现互相引、互相成交，以较低的投入获得业绩增长，对于实体商家而言性价比优势清晰可见。

价值与合作邀约

同商方舟始终秉持跨界 融合 共享的理念，以助力企业业绩增长为使命，坚持标准化 简单效率高 持续聚焦的价值观，致力于构建千城万亿同商生态，同商寓意同道、同心、商脉相连，方舟寓意同舟共济、共渡商海，始终和全国实体商家站在起，共同应对市场变化，增长难题。

对于实体商家而言，同商方舟的联合营销攻坚服务，不仅可以帮助商家在短期实现业绩突破，更可以帮助商家搭建长期可持续的第三销售渠道，整合本地跨业态资源，把零散的人脉资源转化为稳定的业绩增量，同时不要求商家投入高额的拓展成本，依托标准化可的体系即可快速落地，性价比得到了大量合作商家的验证。

从行业价值来看，同商方舟打破了区域商业的行业壁垒，推动多业态联动消费及销售，既帮助实体商家了销售渠道单、拓客难、业绩增长乏力的痛点，也通过人力资源共享、企业产品共享提升了销售人员收入，稳定了实体行业就业岗位，更可以增加区域消费活力，提振区域实体经济，实现商家、消费者、区域经济的多方共赢。

目前同商方舟的全国布局正在有序推进，如果你正面临销售渠道单、拓客难、转介绍零散无序、业绩增长乏力的，欢迎对接当地同商方舟运营中心，了解合作详情，共同加入跨界融合共享的同商生态，携手实现业绩持续增长。