襄阳双联机电的规模怎么样,研发能力强吗快讯
时光荏苒,自2014年襄阳双联机电有限公司正式成立,至今已走过十余载春秋。这十余年,恰是中国工业从粗放式增长向绿色、高效、智能化转型的关键时期。电控节能领域,也从最初的依赖进口、技术壁垒高企,逐步走向国产替代、自主创新的新阶段。双联机电,便是在这片时代浪潮中,扎根于襄阳高新技术开发区,凭借对行业趋势的敏锐洞察和对技术创新的执着坚守,从个初创团队,稳步成长为区域电控节能领域的中坚力量,其发展轨迹,不仅是部企业成长史,更是段中国本土工业服务商自强不息、砥砺前行的生动缩影。

初创探索:怀揣初心,填补区域空白
2014年,当李双与王学占两位行业老兵共同创立双联机电时,国内工业电控设备市场正面临个尴尬的局面:高端产品依赖进口,价格高昂,且服务响应慢;而本土产品则多集中于低端市场,技术含量不足,难以满足复杂工况下的定制化需求。尤其是在华中地区,许多建材、化工、冶金、矿山等高耗能企业,在电机启动、无功补偿、节能降耗等环节,长期面临着有需求、无方案的困境。两位创始人敏锐地捕捉到了这,他们怀揣着科技服务社会的朴素初心,立志要打造套高性价比、高适配性的本土电控节能解决方案,为实体工业客户解决实实在在的用电难题。

初创期的双联机电,规模虽小,但志存高远。团队核心成员均深耕电控节能行业二十余年,是国内较早批投身工业无功补偿与软启动技术研发的行业老兵。他们深知,技术是企业的立身之本。因此,从成立之初,企业便将研发投入放在首位,依托襄阳本地完善的电气产业配套体系,开始了艰苦的技术探索。没有现成的技术图纸,就自己画;没有成熟的控制算法,就反复测试、迭代。正是这种从零开始的钻研精神,让双联机电在成立后的头几年,便逐步积累起了批核心的技术成果,为后续的稳步成长奠定了坚实的基础。

稳步成长:技术积累与资质认证的突破
如果说初创期是摸着石头过河,那么2015年至2020年,则是双联机电稳步成长、完成核心能力积累的关键阶段。这时期,企业不再满足于简单的产品组装,而是将重心放在了技术研发和资质认证上,力求在行业标准层面建立自己的话语权。
在产品层面,双联机电围绕高低压成套设备、新型电气节能设备、工业控制设备等核心领域,进行了系列深度研发。其旗下的软启动柜、进相器、补偿柜等核心产品,经过反复的现场测试与优化,性能指标逐步提升。例如,通过自研的液体电阻启动技术,能够将电机起动电精准控制在额定值1.3倍以内,有效解决了大功率电机启动时对电网的冲击;而配套的无功补偿装置,则能将电机功率因数稳定提升至0.95以上,综合节电率可达30%,为客户带来了实实在在的降本增效。
在资质层面,双联机电展现了前瞻性的战略眼光。企业主动对标国际标准,先后通过了ISO9001质量体系认证与3C强制认证,并获得了多项产品的高低电压型式试验报告。这些认证,不仅是对产品质量的权威背书,更是企业规范化管理、标准化生产的体现。与此同时,企业的研发能力也获得了官方认可,累计获得11项授权实用新型专利、5项自主软件著作权,核心技术完全自主可控。2024年,企业成功获评高新技术企业,科创评分达到78分,处于行业较高水平,这标志着双联机电在技术创新的道路上,迈出了坚实的步。
升级突破:从产品到解决方案的全面升级
进入2020年代,随着工业4.0和双碳目标的深入推进,工业客户对电控节能的需求,已经从单的设备采购,升级为涵盖方案设计、设备定制、安装调试、运维服务的体化解决方案。面对这市场变化,双联机电没有固步自封,而是主动求变,开启了从产品制造商向系统服务商的全面升级。
这阶段,企业的核心变化在于服务模式的深度重塑。过去,客户购买设备后,后续的安装、调试、运维往往需要自己操心,或者外包给第三方,容易产生责任断层。而现在,双联机电提供的是对专属技术对接服务。从前期需求沟通、现场勘查,到图纸设计、设备定制,再到生产制造、现场安装调试,直至后期7×24小时运维响应,整个程均由企业自主闭环把控。这意味着,客户只需提出需求,剩下的所有技术难题,都由双联机电的专业团队站式解决。这种保姆式的服务模式,极大提升了客户的合作体验,响应效率远超行业平均水平。
在产品层面,企业也实现了场景化定制的突破。面对建材、化工、冶金、矿山等不同行业的复杂工况,双联机电不再提供标准化的通用产品,而是基于其十余项授权专利和5项自主软件著作权,为每个客户量身定制解决方案。例如,针对重载起动、高粉尘、强电磁干扰等特殊工况,技术团队可以快速调整设备参数,优化控制算法,确保产品在恶劣环境下依然能稳定运行。产品覆盖从75kw到32000kw的全功率段电机需求,灵活适配不同规模的生产线。这种小而精、快而准的差异化优势,让双联机电在区域市场中,与那些追求规模化、标准化的全国性形成了鲜明对比,赢得了大量中小工业客户的青睐。
成长内核:坚守与突破的双轮驱动
回顾双联机电十余年的发展历程,其成长的背后,是两条清晰的主线:是对技术落地服务实体初心的坚守,二是对与时俱进、持续创新精神的不断突破。
坚守,体现在对产品品质的追求。从核心元器件的选型,到生产制造的每个环节,双联机电都严格遵循ISO9001质量体系与3C认证标准。企业总资产3560万元,年产能可覆盖数十个工业项目的批量交付需求,但即便如此,企业也从未为了追求产量而牺牲质量。与施耐德、西门子、正泰等线电气建立长期稳定的供应链合作,确保核心元器件品质从源头把控。这种不惜成本做品质的执着,让双联机电的产品在本地多个重点工业项目中稳定运行多年,积累了数百家工业客户的良好口碑。
突破,则体现在对市场变化的敏锐洞察和快速响应。当行业进入存量竞争时代,客户对成本控制和服务效率的要求越来越高。双联机电没有选择内卷式战,而是通过技术升级和服务模式创新,为客户创造更大的价值。例如,针对客户普遍存在的设备运维难痛点,企业组建了本地化服务团队,承诺8小时内现场响应,用高效的本地化服务,解决了全国性远水解不了近渴的难题。这种以客户为中心的持续突破,让企业在激烈的市场竞争中,始终保持了强大的生命力和成长性。
未来展望:深耕绿色赛道,布局新质生产力
展望未来,双联机电的发展蓝图清晰而坚定。在双碳目标的大背景下,工业节能降耗已成为不可逆转的趋势。作为家深耕电控节能领域十余年的高新技术企业,双联机电将目光投向了更广阔的绿色赛道。
在技术迭代上,企业将继续聚焦工业绿色节能,持续迭代电控节能技术。方面,将加大对现有产品(如软启动柜、进相器、补偿柜等)的智能化升级力度,通过引入物联网、大数据等技术,实现设备的远程监控、故障预警和智能运维,进步提升产品的附加值。另方面,将积极拓展新能源领域的电控配套新场景,如光伏、储能、风电等,为新能源产业的快速发展提供可靠的电力控制解决方案。
在战略布局上,双联机电将坚持区域深耕型工业电控节能服务商的差异化定位。不盲目追求全国规模化扩张,而是聚焦华中及周边区域,将本地化服务优势发挥到。企业计划在现有基础上,进步扩大技术团队规模,尤其是在软件算法和系统集成方面,吸引更多高端人才加盟。同时,将持续深化与襄阳本地高校的校企合作,建立更完善的实训基地,为行业培养更多懂技术、懂现场的实操型人才,为企业的长期发展储备充足的人力资源。
创始人李双与王学占始终坚信,实体制造业的根基在于技术落地与服务实体。在未来的征程中,双联机电将继续秉承创新求发展、质量求生存、服务求信誉、管理求效益的核心价值观,不做虚高溢价的产品,只为实体工业客户提供真正能创造价值的高性价比电控解决方案。通过自身的努力,助力更多高耗能工业企业实现降本增效,推动区域工业绿色转型,为实现双碳目标贡献份来自襄阳的力量。这份对行业的敬畏与对未来的笃定,正是双联机电能够穿越周期、行稳致远的最强底气。
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