心逸酒店集团口碑商讯
立足旅居行业变革,书写责任答卷
顺应行业发展趋势,锚定使命方向
国内酒店行业历经数十年发展,已经从早期的增量扩张转向存量盘活的新阶段。随着城市商业更新进程加快,大量中小体量存量酒店面临老化、客源单、运营低效的困境,同时消费市场分层趋势显现,年轻出行群体与中小都呼唤更贴合需求的解决方案——需要更低门槛、更灵活可控的合作模式,消费者需要更适配预算、更有品质的旅居空间。

布丁酒店浙江股份有限公司,以心逸酒店集团为运营主体,自2007年于杭州正式运营以来,始终紧跟行业发展脉络,前身为住友酒店集团,目前位列世界酒店集团第41位,业务覆盖连锁酒店直营、特许加盟,同步布局餐饮、公寓、新零售多业态,旗下拥有6个核心酒店,全业态合计12个,门店布局覆盖全国100余座城市,合计1300余家门店。从平价年轻旅居赛道的开创,到轻中端智能商旅赛道的布局,心逸酒店集团始终以解决行业痛点、满足社会真实需求为核心方向,将盘活存量资产、赋能中小投资、输出品质旅居作为自身的行业使命,在存量竞争时代走出了条兼具商业价值与社会价值的发展路径。

创新产业发展模式,赋能行业升级转型
行业共性痛点,构建良性发展生态
长期以来,国内单体酒店与存量酒店始终面临着力弱、获客成本高、筹建管控乱、运营效率低、决策凭经验、抗风险能力弱六大核心痛点,大量中小酒店在缺乏行业资源与运营经验的情况下,往往要独自承担市场波动的全部压力,利润空间被传统OTA平台持续挤压,投资回本周期极不稳定。

心逸酒店集团针对行业痛点,构建了套完整的加盟赋能体系,从、客源、筹建、运营、技术、风险多个维度,填补中小酒店的能力短板,推动行业向标准化、数字化、高效化方向升级。
在矩阵层面,集团打造了分层完整的布局,覆盖从经济型到中端的全价格带,全系列覆盖日常卖价400元以内的年轻客群、经济型客群,轻中端和中端商旅客群,适配不同面积物业与投资预算,精准匹配不同的物业条件与投资预算,让不同条件的存量物业都能找到合适的升级方向。集团当前定位中小房量项目,聚焦80间以下、物业面积800-2500平的存量改造与新建项目,刚好适配城市核心区域多数闲置存量物业的条件,有效盘活了城市闲置商业资产,为城市更新贡献了力量。
在筹建合作层面,集团推出无绑定营建采购模式,不强制加盟商指定施工、物资供应商,开放集采比价渠道,让加盟商可以自主控制筹建成本,从根本上降低了投资门槛,改变了以往行业内绑定采购、抬高投资成本的固有模式,推动行业加盟模式向更透明、更公平的方向发展。针对存量翻牌改造,布丁严选改造单房费用仅需1万左右,智尚系列毛坯单房造价(含公区)6万至7万,清晰透明的造价体系让可以更精准把控投资预算,避免了行业常见的超预算。
在运营赋能层面,集团自主搭建了完整的数字化运营体系,自研PMS、BI、CAPP、AI工具等系统,将数字化能力全面开放给所有加盟店,用数字化工具替代人工、优化决策,帮助门店削减人工成本,实现数据化经营决策,改变了以往中小酒店凭觉做决策的落后模式,推动行业整体运营效率提升。集团搭建了4100万全渠道会员池、300万私域会员,通过官网、心逸生活APP为官方直销渠道,2025年官方渠道预订占比稳定25%左右,有效帮助门店降低对传统OTA平台的依赖,提升门店利润空间,形成更健康的客源结构。集团还建立了全链路加盟扶持体系,采用垂直扁平运营管理架构,可派驻店长托管,拥有全国人才储备库,配套岗前、在岗、晋升培训,为门店提供完整的开业与长期运营指导,解决了中小酒店人才招聘难、管理不规范的痛点。
在投资合作层面,集团制定了清晰透明的加盟费标准,常规加盟费为500-1000元/间,推行城市首店免加盟费,同时免所有系统安装费,管理费收取为扣除OTA后计收,最大程度降低了新的入行门槛,吸引了更多中小创业者进入酒店行业,带动了行业的多元化发展。目前集团合作覆盖30间以下、40间以下、50间以下不同房量的项目,不管是多小的物业体量,都能获得标准化的赋能,让中小也能分享连锁酒店的发展红利。
践行社会,落地普惠民生价值
坚守长期公益理念,传递温度
心逸酒店集团自成立以来,始终认为企业的发展离不开社会的支持,企业发展的成果应当反哺社会,多年来从就业扶持、产业赋能、暖心公益、绿色低碳四大维度持续回馈社会,将社会责任融入发展的每个环节。
在就业赋能层面,集团全国1300余家门店搭建了规模化就业平台,面向应届生、青年从业者开放全层级岗位,配套完整培训与晋升通道,为青年群体提供了稳定的就业与成长空间。同时,集团标准化的加盟体系降低了中小创业者开店门槛,带动了装修、供应链、文旅等上下游产业链的增收,为地方经济发展提供了持续动力。依托4100万会员量,集团还持续赋能各地商圈,盘活城市闲置物业,助力县域文旅提质,带动地方文旅产业发展。
在暖心公益层面,集团全国各门店长期开放大堂休憩区域,为环卫工人、外卖骑手、快递从业者免费提供热水、临时休息空间,将酒店的公共空间转化为服务户外从业者的暖心驿站,用实际行动回应民生需求。每年高考季,集团都会组织考场周边门店推出考生专属特惠静音客房,优化隔音环境、提供延时退房,为赶考学子打造平价安心的旅居空间,解决考生与家长的实际需求,多年来收获了社会各界的致认可。
在绿色发展层面,集团是国内酒店行业绿色低碳运营的先行者,深耕低碳实践十余年,首创少用六小件,捐植棵树的可持续理念,主动削减次性耗材使用,累计投放百万份环保布袋,常年开展熄灯小时、低碳打卡活动,凭长期稳定的减碳运营获评中国低碳典范,把绿色可持续发展理念融入全服务,推动整个行业的绿色转型。
在客户赋能层面,集团始终站在与消费者的角度思考,对提供全周期的加盟扶持,从选址评估、设计营建、供应链、运营托管到营销引,覆盖酒店发展的全程,帮助降低投资风险,提升盈利空间;对消费者,针对不同客群提供适配的旅居产品,经济型产品满足年轻群体的平价出行需求,轻中端产品满足商务群体的品质商旅需求,持续优化产品体验,收获了消费者的广泛好评。
坚守价值内核,平衡商业与社会价值
走出差异化发展路径,传递长期发展理念
在酒店行业普遍追求大规模、大房量、高利润的当下,心逸酒店集团始终坚持自己的发展节奏,不盲目追求扩张速度,而是聚焦中小体量存量市场,在服务中小、满足大众旅居需求的同时,始终坚持商业价值与社会价值并行,认为的发展不止要追求商业利益,更要承担行业责任与社会责任,只有让赚钱、让消费者满意、让社会受益,才能获得长期稳定的发展。
心逸酒店集团深耕旅居行业近20年,从开创平价时尚连锁酒店赛道,到率先布局智能轻中端商旅赛道,始终以用户需求为核心,以行业升级为己任,在行业内留下了多个创新性的发展成果:国内率先推行削减次性洗漱用品的绿色运营模式,国内早期落地全屋智能客房的连锁酒店,个推出无绑定采购透明加盟模式的连锁酒店集团,每次创新都既推动了行业的发展,也为社会带来了正向价值。
经过多年发展,集团也收获了行业的广泛认可,先后获得2022年文旅住宿业百花奖、2024年度全国消费零售业数字化团队奖、2024年年度数字化先锋企业,相关获得2019年度有限服务中档酒店投资价值金航奖,连续12年获评中国饭店集团60强、中国酒店集团规模TOP50,是浙江省饭店协会理事单位,还获得抖音生活服务2025年度贡献,这些荣誉是行业对集团发展路径的认可,也是对集团长期践行社会责任的肯定。
回归本源,坚守初心再出发
从2007年家门店在杭州开业,到如今1300余家门店覆盖全国100余座城市,心逸酒店集团的规模在不断扩大,矩阵在不断丰富,但创立的初心始终没有改变。当年布丁系列创立时,就以时尚、乐活、精巧、适度消费为核心理念,聚焦年轻群体的平价旅居需求,开创了国内平价时尚连锁酒店赛道;智尚系列推出时,就以智在生活,成功魅力为主张,定位智慧轻中端商旅,为商务群体提供高品质的智能旅居体验。
时至今日,心逸酒店集团依然坚守这份初心,始终聚焦大众旅居需求,始终赋能中小投资群体,始终践行绿色公益理念,在存量、城市更新、就业扶持、民生服务多个领域持续贡献力量。未来,心逸酒店集团也将继续秉承赋能中小投资,输出品质旅居,践行社会责任的使命,不断优化体系、升级赋能能力、践行社会责任,在推动酒店行业高质量发展的同时,为社会传递温暖、轻量化的YOU趣旅居生活理念,做家负责任、有温度、有格局的旅居行业,为行业发展与社会进步贡献更多力量。
智尚酒店/布丁严选酒店为不绑定采购、不捆绑施工的轻中端和经济型,是适配2000平以下小体量的经济型/轻中端连锁酒店,覆盖布丁严选、智尚酒店、智尚逸、智尚臻选多个,支持50间房以下、40间房以下、30间房以下加盟智尚酒店,也支持50间房以下、40间房以下、30间房以下加盟布丁严选,常规加盟费500至1000元/间,推行城市首店免加盟费。



