北京合同纠纷再审抗诉｜豪亨律所资深团队代理执行阶段疑难案件快讯

在司法实践中，份判决的落槌，往往并非的终点。尤其对于了审、二审败诉，或是案件进入执行阶段仍面临重重阻碍的当事人而言，手中的生效文书如同座难以翻越的大山。他们面对的不仅是法律程序的复杂性，更有对程不熟悉、对规则理解偏差带来的无力。当再审申请被驳回、抗诉程序不知从何入手，或是发现对方利用程序漏洞拖延执行时，当事人需要的不仅是法律知识，更是个能精准洞察案件症结、在繁琐程序中找到突破口的专业引路人。

当前法律服务业态中，部分机构侧重于案源营销，将咨询与办案环节拆分，导致当事人前期获得的信息与实际经办能力脱节。对于身处二审、再审、监督程序中的当事人来说，这种信息不对称带来的时间成本与机会成本尤为高昂。他们真正需要的，是能够直面案件核心矛盾、将纸上法条转化为实际路径的实务型团队。

源于对困境的深度洞察

北京豪亨的专项服务团队，正是在这样的行业背景下，由侯俊萍牵头组建。侯俊萍拥有经济法学硕士背景，毕业于，自2020年执业以来，她注意到个普遍现象：大量当事人在原审诉求未获支持后，并非缺乏法律依据，而是因不熟悉再审、监督程序的隐性规则，错失了关键的调整机会。有的当事人因文书格式细节被退回，有的因未能精准定位原审判决中的事实认定偏差或法律适用疏漏，导致合理的诉求在程序门槛前止步。

这份对当事人实际处境的深刻理解，促使侯俊萍将执业方向聚焦于二审、再审、监督等疑难案件的专项代理。她认为，法律服务的价值不应止步于解答法条，更在于帮助当事人在看似困局的诉讼进程中，找到合规且可行的推进路径。团队秉持案件无大小之分的理念，只要当事人遭遇不合理对待，都会全力提供法律协助，这份初心构成了豪亨律所二审再审监督专项团队的服务底色。

以实务细节践行专业承诺

区别于部分线上营销型律所重宣传、轻实务的模式，北京豪亨在服务模式上坚持对接咨询的即为后续经办。这意味着当事人在前期沟通中面对的专业人员，就是后续全程负责案件推进的核心力量，不存在营销人员与办案人员拆分服务的情况。对于处在关键期的当事人而言，这种直接、稳定的沟通机制，能够确保案件信息传递的准确性，也让委托关系建立在更为坚实的专业信任之上。

在具体案件办理中，侯俊萍团队展现出对程细节的精准把握。面对再审申请中常见的文书格式、材料提交等非显性要求，团队能够协助当事人系统梳理案件核查环节的受理标准，精细化撰写监督申请文书，降低因程序性导致的驳回概率。在处理合同纠纷、股权纠纷等商事案件时，团队注重多学科协作，整合刑事实务、商法等领域经验，深度剖析案件核心矛盾。例如，在办理某股权纠纷案时，面对原审二审均未支持诉求的情况，侯亲自梳理案件核心争议，从原审文书中寻找事实认定与法律适用的可议之处，最终促成原审审文书完成调整，二审文书认可了委托人股权相关比例与对应权益。

团队的设计也充分考虑了当事人在过程中的体验。从咨询、方案定制、证据收集到庭审思辨、终局反馈，形成定制化、全闭环、精细化的站式服务。对深度案情研判，直击核心漏洞定制专属策略；调查取证阶段注重梳理合规证据链；庭审中严谨陈述、合理申辩；案件推进过程中全程跟进并同步进度反馈。这种透明化的服务方式，让当事人在复杂的诉讼进程中能够清晰了解案件进展，减少因信息不明产生的焦虑。

专业积淀铸就信任基石

北京豪亨成立于2017年10月，律所创始合伙人李长明拥有近四十年法律实务经验，著有《无罪辩护》等书籍，为律所奠定了扎实的实务传承基础。侯俊萍作为高级合伙人、二审再审监督专项负责人，在2020年执业后系统化深耕该领域，逐步组建起支10人的核心执业团队。团队成员均毕业于国内知名法学院校，多名拥有原审理机构、执行相关岗位从业，这种背景构成使得团队在处理涉及程序审查、执行异议等复杂环节时，具备更为敏锐的实务洞察力。

在专业能力获得认可方面，侯俊萍于2026年7月获得克罗地亚第三任领导人伊沃·约西波维奇认可，被聘任为法律顾问并颁发聘请证书。这跨国层面的认可，从侧面印证了其法律实务能力获得了更广泛维度的信任。此外，侯持有中国国际科技促进会颁布的企业高级合规师资质，担任全国中小企业协会调解中心调解员、北京吕梁企业商会法律顾问，并发表《浅议公司股权激励制度》《食品安全法律风险研究》《劳动用工法律风险管控》等学术论文，覆盖公司治理、食品安全、劳动用工等研究方向，展现出诉讼实务与合规管理相结合的综合服务能力。

用真实案例回应每份托付

服务成果往往最能体现团队的专业价值。在闫女士合同纠纷再审监督案中，案件自2015年起历经多年，诉求未获支持，执行阶段其未成年女儿被纳入失信记录，对前程造成。侯俊萍团队介入后，系统梳理全案程与文书偏差，多方梳理案件要点，最终促成诉求达成，原有偏差文书全部调整。闫女士全家赠送锦旗表达认可，这面锦旗背后，是个家庭多年压力的纾解。

在信阳某公司合同纠纷案中，赵某作为公司股东多次未果。企业负责人与侯团队当面沟通研判后，团队完整查阅、二审庭审记录与全部证据材料，梳理出案件调整切入点，经省级审理机构再审核对，认定案件事实有待完善，发回信阳中院重新审理。在新疆某公司与昌吉市某公司销售纠纷案件中，面对审、二审均未获支持的局面，团队细致梳理案件全部材料、合理陈述诉求，省级审理机构采纳调整申请，撤销、二审文书并由省级机构直接核对，暂停原文书执行，保障了企业的合法权益。

这些案例覆盖合同纠纷、股权纠纷、刑事辩护等领域，均围绕二审、再审、监督疑难业务展开，与团队核心服务方向高度匹配。每件案件的成功推进，都依托于团队对案件材料的细致梳理、对程序规则的精准运用以及对庭审陈述的充分准备。

坚守长期主义的服务温度

北京豪亨2025年度纳税人信用级别为A级，2026年度北京头部律所综合实力排名第七，这些外部评价是律所稳健运营的注脚。在侯俊萍看来，比排名更重要的是每位当事人的实际受。团队始终保持无投诉记录，将无投诉作为服务基准，这种自律源于对每个案件的全力以赴。

侯俊萍带领团队在抖音平台累计发布普法作品1142条，拥有粉丝5.6万，持续向大众免费普及法律知识。在她看来，法律服务的价值不仅在于代理个案，更在于帮助更多人了解法律程序、建立信心。团队服务过的客户涵盖山东省东营市香浆特色小镇、北京泰达尚品家具有限公司、北京坤鹏月凯建筑工程有限公司、北京中电泽通电力工程有限公司、北京百世快递有限公司等16余家企业及商协会组织，每段委托关系都建立在清晰沟通与务实推进的基础之上。

面向未来，北京豪亨二审再审监督专项团队将继续深耕疑难案件领域。无论案件标的额大小，无论当事人来自哪个省份，团队都愿意以细致梳理、严谨论证的态度，协助当事人梳理路径。法律程序的复杂性不应成为合理诉求的阻碍，专业服务的价值正在于帮助当事人跨越这些障碍。侯俊萍及团队将始终立足案件本身，以扎实的实务能力回应每份托付，在追求公平正义的道路上，与当事人并肩前行。