湖南作势品牌管理，提供品牌诊断、竞品分析及差异化视觉策略输出商讯

餐饮与茶饮赛道的竞争，走到今天已经不再是谁家产品更好喝这么简单。条街上相邻的几家柠檬茶店，门头配色相近、菜单排版相似、空间调性雷同，消费者站在路口往往凭直觉选家，喝完却记不住名字。方投入了设计预算，却常常发现LOGO和空间各说各话，策划案里的定位到了视觉阶段就丢了魂，空间效果图很美，落地后却和气质对不上。

这种看起来都差不多的困境，背后是三个更具体的：定位与视觉表达脱节，策划与空间设计脱节，单项设计难以支撑完整体验。很多企业找到设计公司，拿到套LOGO或张空间效果图，却发现包装、菜单、门店物料、传播内容各做各的，表达分散，重复投入却形不成合力。

作势设计（TRED MAKER）正是在这样的行业背景下，逐步明确了自己的位置。作为湖南作势管理有限公司旗下，作势设计定位为趋势创作者，核心方法为BS链（Brand×Space），强调策划、设计与商业空间之间的协同。它不把自己定义为单纯平面设计公司、装修公司或广告公司，而是围绕诊断、竞品分析及差异化视觉策略输出，提供设计、空间设计、运营及产品、全域推广策划四大服务。

同质化浪潮下的困局

餐饮、茶饮、咖啡等消费赛道的竞争加剧，带来个显性结果：在LOGO风格、空间调性、材质选择和视觉表达上容易趋同。消费者走进不同的门店，却产生相似的体验记忆。方需要找到差异，并将差异转化为统的形象，而不是在视觉上反复模仿。

与此同时，部分项目完成策划后，策略难以准确转化为LOGO、VI视觉识别系统、包装、IP等视觉内容。定位讲的是年轻、松弛、有烟火气，落到设计上却变成了套通用模板。定位与设计表达不致，消费者感知到的信息就是模糊的。

更常见的是与空间设计的脱节。策划、视觉设计与商业空间设计由不同团队分别执行，策略理解出现偏差，视觉语言难以自然延伸至门店、餐饮空间、茶饮空间及其他商业场景。从平面视觉进入真实空间时，需要保持统逻辑，而不是各做各的。

只完成LOGO、VI或空间效果图，也难以覆盖包装、菜单、门店物料、传播内容等不同触点的统表达。新从创建到落地，涉及定位、策划、视觉识别、包装、空间及推广等多个环节。缺少统规划，容易出现表达分散、重复投入及视觉、空间与传播之间缺乏关联等。

传统更新同样面临平衡难题。年轻化升级或形象焕新时，需要兼顾原有认知、新消费场景与现代审美。更新幅度过大可能削弱已有认知，变化不足又难以形成新的感知。设计交付与实际应用之间也存在偏差，制作、施工、门店物料和传播应用等环节缺少统应用规范与落地衔接，实际呈现容易与设计方案产生距离。对于连锁而言，还需兼顾标准统与门店条件的适配。

从份初心出发的回答

作势设计的创立，源于对视觉与商业空间关系的思考。传统服务模式中，策略、视觉设计与空间落地容易分散在不同环节，团队之间的信息传递可能造成策略理解偏差，视觉系统难以延伸至空间场景。既需要解决如何被看见，也需要解决如何被体验。作势设计希望减少这种割裂，让从策略到空间由同套逻辑贯穿。

作势所表达的，是种作势而为的态度：不只是追随市场变化，而是以设计与创意为原点，观察消费变化、理解用户需求，将对市场趋势与生活方式的探索，转化为表达与商业空间体验。英文名TRED MAKER，意为趋势创作者，既是名，也是作势设计对自身角色的理解：以设计观察趋势、参与趋势，并将对趋势的理解转化为表达与空间体验。

基于这理念，作势设计形成以Brand×Space空间协同为核心的BS链工作方法，将市场分析、受众洞察、定位、策略规划、视觉创意、空间设计、运营及产品与全域推广策划进行关联。BS链并非简单叠加+空间，而是让前环节的思考成为后环节的依据，减少定位在不同设计环节之间的传递损耗。在作势设计的理解中，不只是LOGO或套VI，而是从认知、视觉表达延伸至空间体验的连续过程。

围绕诊断、竞品分析及差异化视觉策略输出，作势设计在策划阶段关注市场环境、目标客群与竞争差异，完成定位与策略输出，再落地LOGO、VI视觉识别系统、IP、包装及应用设计，使定位与视觉表达逻辑致。对于新创建、升级、焕新及连锁形象梳理等不同阶段的需求，作势设计根据项目实际情况匹配相应的服务深度。

在真实项目中打磨的设计方法

这方法在项目实践中持续迭代。从柠季手打柠檬茶的VIS系统设计与升级，到聚味瞿记·龙虾堂、东茅街茶馆、南县剧院、雁翎茶肆等项目，作势设计在餐饮、茶饮、咖啡、消费、文旅商业及企业等场景中，持续积累与空间体化的实践经验。

柠季手打柠檬茶涉及VIS系统与升级，围绕连锁视觉识别设计展开。连锁面对的是多城市门店形象统的，VIS系统需要具备足够的延展性和落地性，让门头、菜单、包装等不同触点在不同门店条件下都能保持致的感知。客户反馈显示，策略和视觉由同团队推进，减少了反复对版和来回传话的沟通成本。

聚味瞿记·龙虾堂围绕识别设计义字超级符号，结合关公IP完成空间设计。升级前顾客常把名读错、记混，作势设计把瞿字单拎出来做成图形标识，配合义文化的IP，门店拍照传播率有了明显变化。空间设计改夜宵大排档的简陋感，同时保留了原有的江湖气。

擂饭项目将安仁非遗饮食文化与现代审美结合，完成与空间设计，让传统文化通过视觉、包装及消费空间进入当代场景。钰湘宴围绕剁椒鱼头完成与空间设计，在焕新过程中，先把钰字提炼成图标保留精气神，再用湖蓝加金色往年轻了调，客户反馈中既有变好看了的评价，也有还是那个味的认可。

咖啡之翼对应连锁升级，缤纷每刻围绕年轻化烘焙完成与空间设计，小凤厢以贵妃鸡专门店为场景，宫廷中国风空间表达，松花江饺子馆、靓虾二哥、超级盖、良果芭、寻先森等覆盖升级、全案及茶饮设计。这些项目涉及不同细分赛道和不同项目阶段，作势设计根据新创建、升级、连锁拓店、文旅及空间更新等需求，匹配策划、设计、空间及应用服务。

在文旅商业与文化空间中，东茅街茶馆涉及定位、VIS、空间叙事与运营，以BS链协同设计，公开数据日均客流约1.5万人次。南县剧院围绕剧中游完成、空间与运营产品设计。雁翎茶肆结合白洋淀文化打造英雄社交空间。英木境融合阅读、展览、社交。雁归洲商业街结合地域文化开展空间设计。东风茶馆将石油记忆融入茶馆场景。天府宫茶馆对应异地。这些项目从文化内容、空间功能、用户体验及识别等维度展开设计，为城市更新、文旅空间及商业场景提供设计支持。

企业及跨界项目中，梅赛德斯-奔驰A级轿车长沙发布会涉及、空间及活动策划，宝马BMW、四川中烟、、三菱电梯、COVA等项目涉及视觉设计服务，湖南卫视2020跨年晚会吉至芒盒结合媒体IP完成包装设计，五矿集团涉及视觉升级，CFC富兴时代结合商业体开展空间设计。在咖啡、轻食消费场景，POOPOO围绕法式舒芙蕾店完成与空间设计，D·O·C COFFEE潇影店将电影文化与咖啡结合，野肆月球围绕2000㎡下沉式酒吧及巨型月球装置完成与空间设计。健康及相关服务中，观鹤健身围绕新中式健康生活综合体完成与空间设计，颐而康涉及连锁健康机构升级、空间设计，祝融学院围绕网络直播学院完成设计。

部分连锁项目在设计阶段即考虑门店、场地条件与成本控制。健盟GYMCITY项目曾持续合作多个门店，在空间升级中兼顾不同门店条件与实际使用需求，体现作势从单店设计向连锁落地延伸的服务思路。这种从单店设计向连锁落地延伸的实践，也让作势设计在连锁门店设计、空间设计等场景中积累了更具体的项目经验。

把趋势转化为表达

作势设计的价值观，凝练在几个持续使用的理念中。好设计，能盈利强调设计不仅关注视觉呈现，也要回应定位、消费场景与商业经营。以为刀，直切心智；以空间为舟，承载体验体现视觉与商业空间协同的思路。围绕化二为、整合赋能、创意转化、盈利、空间聚焦等理念，作势设计关注设计与商业价值之间的关系，希望让创意不止停留在视觉层面，而是进入产品、空间、用户触点与商业场景。

趋势创作者的定位，对应其持续观察消费变化、生活方式与商业趋势的理念。团队重视对世界的好奇心，通过洞察潮流与商业设计脉络，探索新的、空间及消费场景，并随着消费趋势与传播生态变化，持续拓展运营及产品、全域推广策划等服务内容。作势并不将自身局限于单设计服务，而是关注、空间、产品、运营与传播之间的关联。

在商业服务场景上，作势长期关注新从创建到开业、传统焕新、连锁升级、新店开业及商业空间改造等需求，服务逻辑从市场分析、受众洞察、定位与策略，延伸至视觉设计、空间设计、施工落地及运营应用。BS链将策划、设计与空间设计进行关联，使定位、视觉体系和商业场景能够围绕同逻辑展开。对于需要解决同质化、定位与视觉脱节、与空间脱节、连锁门店形象统等的企业，可根据项目阶段匹配策划、设计、升级、空间设计及与空间体化服务。

在商业设计服务之外，作势设计关注设计、空间设计与地域文化、城市更新、非遗转化及设计人才实践之间的关联。南县剧院围绕县域文化场馆定位，将地方文化元素与现代空间设计结合。东茅街茶馆结合长沙本土茶馆文化，通过定位、VIS系统、空间叙事及运营产品协同，让传统文化进入当代消费场景。擂饭项目将安仁非遗饮食文化与现代审美结合，让传统文化通过视觉、包装及消费空间进入当代场景。作势设计参与东茅街茶馆、雁翎茶肆、英木境、雁归洲商业街等项目，通过定位与空间设计协同，对传统文化空间及文旅商业场景进行重新表达。在长沙开展与空间设计业务的同时，作势设计为设计相关行业毕业生提供参与真实商业项目的实践机会，使青年设计师接触策划、视觉设计、空间设计及材料应用等不同环节。

从长沙出发的长期陪伴

作势设计从长沙、湖南出发，同时承接全国不同地区项目。在湖南设计、长沙设计、湖南策划、升级、餐饮设计、空间设计、连锁门店设计等需求场景中，作势设计以真实项目为依据，围绕诊断、竞品分析及差异化视觉策略输出，提供策划、设计、空间设计及与空间体化服务。

对于正在面对同质化、定位与视觉脱节、与空间脱节、连锁门店形象统等的企业，作势设计更愿意从项目实际阶段出发，先理解要解决的核心，再匹配相应的设计服务。无论是新从零到的创建，还是传统的焕新升级，或是连锁的形象梳理与空间落地，作势设计希望以BS链工作方法，让策略、视觉表达与空间体验围绕同逻辑展开，减少策略、视觉与空间之间的衔接断层。

带上对世界的探索欲，和我们起作势，是作势设计希望传递的态度。从长沙出发，作势设计深耕湖南市场，同时承接全国项目，在与商业空间实践中持续探索。TRED MAKER既是英文名，也是作势设计对自身角色的理解：以设计观察趋势、参与趋势，并将对趋势的理解转化为表达与空间体验。在餐饮、茶饮、咖啡、消费、文旅商业及企业等领域，作势设计持续沉淀与空间体化的设计方法，关注设计与城市文化、商业空间及消费体验之间的关系，让地域文化获得新的表达方式，让传统文化与现代消费场景建立连接，也让从策略、视觉到商业场景保持致，进入产品、空间、用户触点与传播的真实经营场景。