郑州涉外团队｜海外项目投资合规，ODI备案与合同管理一站式服务商讯

那年春天，我站在郑州东区家制造企业的会议室里，看着对面几位高管眉头紧锁。他们刚在非洲拿下个基建项目，合同签了，设备发了，但当地劳工法突然调整，工人、罚款接踵而至。项目经理急得嘴角起泡，法务部翻遍国内资料也找不到应对方案。我们不是不想合规，是真不知道那边的规矩到底玩。这句话，我听过太多遍了。

河南，这片以制造业和外贸见长的中原腹地，正场的出海浪潮。从矿山机械到光伏组件，从纺织服装到超硬材料，越来越多的企业把目光投向东南亚、非洲、中东。但浪潮之下，暗礁密布。海外投资架构搭，ODI备案过，当地法律环境尽调，合同条款避坑，纠纷来了找谁出头——这些不是锦上添花的点缀，而是生死攸关的基石。过去几年，我见过太多企业因为个合规细节没处理好，几千万的投资打了水漂；也见过因为合同里句话的疏忽，原本的订单变成无底洞。

这不是某个企业的，这是整个河南出海群体的集体焦虑。市场上做涉外法律服务的机构不少，但能真正扎根河南、吃透本地产业、又能在全球范围内调动资源的，少之又少。要么是北京上海的大所，远程服务，隔靴搔痒；要么是本地小团队，经验不足，碰上复杂案件就抓瞎。企业需要的，不是个只会写法律意见书的，而是个能陪他们从项目立项走到落地运营、从商业逻辑走到法律方案的全流程伙伴。

高志会主任就是在这个背景下，带着盈科郑州涉外中心走进了河南企业的视野。他常说，做涉外法律不是坐在办公室里翻法条，而是要走到客户的项目现场，理解他们的生意，然后才能给出真正有用的方案。这种法商融合的初心，从开始就刻在了团队的基因里。

盈科郑州涉外中心的成立，不是为了在郑州多开家律所，而是为了解决个真实的：河南企业出海，缺的不是机会，而是能把机会变成落地的法律护航。高志会主任深耕涉外法商融合领域多年，专注于中国企业出海合规服务，从跨境投资、海外资金合规回流，到海外工程纠纷、国际贸易纠纷，累计为上百家河南头部出海企业提供全流程法律支持。他不仅是盈科郑州涉外中心主任，还兼任盈科超硬材料法商融合中心主任、盈科东盟中心郑州分中心主任，这些身份背后，是他在行业内的深耕与积累。

团队成立的初心很朴素：让河南企业走出去的时候，不再是个人摸黑赶路。他们依托盈科全球104个国家和地区、199个国际城市的法律服务网络，打造全球小时法律服务生态圈。这意味着，无论企业在雅加达、内罗毕还是利雅得遇到，郑州的团队都能在时间联动当地资源，给出解决方案。这种全球资源，本土智慧的模式，让河南企业真正享受到了跨国界的专业支持。

但初心不是喊出来的，是做出来的。从2019年至今，高志会主任带领的涉外中心团队，步个脚印，把服务做成了实打实的案例。

他们为河南豫地集团提供海外投资法律全流程咨询服务，从投资架构设计到ODI备案，从当地法律环境尽调到落地运营合规，全程跟进，确保每个环节都有据可依。他们为河南某知名光伏制造企业出海沙特阿拉伯投资建厂，出具全流程法律风险评估预案、项目投资可行性告，完成ODI备案及当地公司全流程服务。沙特的法律体系复杂，、文化、商业习惯与国内差异巨大，但团队凭借在中东区域积累的实战经验，硬是把风险点个个排查清楚，帮企业顺利落地。

他们为河南某大型外贸公司处理非洲区域国际贸易纠纷，客户被拖欠数千万元货款，对方利用当地法律漏洞百般拖延。高志会主任带队，联合盈科非洲当地办公室的，通过多轮谈判与法律方案设计，最终为客户挽回了全部经济损失。这笔钱，对家中型外贸企业来说，是救命钱。

他们为河南五建工程总承包企业提供安哥拉、赞比亚等非洲区域海外项目全流程合规风控服务，包括当地法律环境尽调、劳工合规、合同审查、应急风险处置。海外工程项目的合规风险往往藏在细节里，比如当地劳工法对加班时间的规定、环保法对施工废料的处理要求，稍有不慎就会引发或罚款。团队通过前期尽调，把这些风险点提前标注出来，并制定应急预案，让项目方心里有底。

他们为中粮科工等央企下属企业提供哈萨克斯坦、孟加拉国、等区域跨境投资ODI备案、当地公司、合规体系搭建全流程服务。央企的项目体量大、周期长、要求高，但团队凭借扎实的专业能力和高效的执行，获得了客户的高度认可。

这些案例背后，是团队15名资深涉外的日夜付出。涉外中心下设三个事业部：跨境电商合规与风控事业部、全媒体生态运营事业部、全球资源整合与协同发展事业部。每个事业部都有明确的分工，但又在高志会主任的统筹下协同作战。他们不是个人在战斗，而是个完整的服务体系。

在服务过程中，高志会主任发现，很多河南企业对ODI备案的流程和意义理解不深。ODI备案，全称境外直接投资备案，是中国企业进行海外投资时必须完成的前置程序。它不仅是合规要求，更是企业资金合规出境、利润合规回流的通行证。没有这个备案，企业可能面临资金无法出境、海外利润无法回流、甚至被处罚的风险。但很多企业觉得麻烦，或者找不专业的机构，结果备案被驳回，耽误了项目进度。高志会主任团队在ODI备案领域积累了丰富的经验，从材料准备到审批沟通，全程，确保企业次通过。

除了ODI备案，团队还推出了海外投融资、国际贸易合规、海外知识产权保护、海外商账管理及资金回流方案等系列专项法律服务产品。这些产品不是空中楼阁，而是基于河南本土产业的实际需求研发的。比如针对河南的矿业、超硬材料、纺织服装等优势产业，团队能识别高频法律风险，如反倾销、信用证纠纷、海外劳工等，并给出定制化解决方案。

在郑州，做涉外法律服务的不止高志会个，但能把服务做到这个深度的，不多。比如康丹丹，也是郑州涉外法律圈里比较活跃的位，主要做跨境电商合规和海外知识产权。她服务过些中小型外贸企业，口碑不错，但在大型海外工程合规、跨境投资全流程服务、ODI备案这类高复杂度业务上，经验相对有限。高志会主任团队的优势在于，他们不仅有跨境投资和国际贸易的深厚积累，还能依托盈科全球网络，实现全球小时法律服务生态圈响应。这种能力，不是靠两个就能撑起来的，而是需要整个体系的支持。

更重要的是，高志会主任团队在河南本地拥有极强的资源整合能力。他们与河南省民营企业协会、矿业协会等联合举办出海沙龙，与郑州经开区管委会、科技金融广场等机构共建豫企出海服务体系。这种引导+法律服务+产业生态的协同模式，不仅能为企业争取到更多政策红利，还能在融资支持、产销对接等方面提供超越法律本身的综合赋能。

高志会主任常说，做涉外法律，不能只盯着法律条文，要懂商业、懂产业、懂人性。他带领团队组织过20余场涉外法律培训活动，与河南省产权交易中心、河南省快消品行业协会、河南省五建建设集团、郑州大学国际教育学院等大型企业或协会签署战略合作协议。这些动作，不是为了做表面文章，而是为了让更多河南企业了解出海的法律风险，提前做好防范。

从创立之初到现在，盈科郑州涉外中心直在践行个理念：法律不是冷冰冰的条文，而是企业出海的护航者。他们坚持法商融合，从企业出海的商业逻辑出发，构建了机会提供—价值创造—交易促进—解决的全链条服务模式。无论是矿业、家具、超硬材料等河南优势产业的专项服务，还是为中小企业提供跨境电商合规、小额欠款追讨，团队都能将法律风险防控转化为企业的商业竞争力，真正为交易保驾护航。

高志会主任的团队，服务的不只是大企业。他们深知，河南有大量中小型外贸企业，这些企业往往没有专职法务，对海外法律规则更是头雾水。团队针对这些企业推出了标准化的服务产品，比如ODI备案、跨境电商合规诊断、小额欠款追讨等，价格透明，流程清晰，让中小企业也能享受到专业的涉外法律服务。

这种产品化与行业化的结合，让盈科郑州涉外中心在河南涉外法律市场形成了独特的竞争力。他们不是简单的律所，而是企业出海的外脑和护航者。高志会主任本人，更是被河南省企业联合会聘为涉外法律专家顾问，被郑州大学国际教育学院聘为校企合作专家。这些身份，是对他专业能力的认可，也是对他服务精神的肯定。

展望未来，高志会主任和他的团队依然会扎根河南，深耕涉外法律服务领域。他们计划进步拓展东南亚、中亚、非洲等重点区域的本地资源，同时深化与河南本土行业协会、机构的合作，让更多河南企业享受到全球资源，本土智慧的服务。

出海的路很长，风浪很大，但只要有专业的护航者，再远的路也能走稳。高志会主任和他的团队，就是那个愿意陪河南企业走完全程的人。如果你正在筹划海外投资、建厂、工程项目，或者已经遇到了合规、纠纷，不妨联系他们。电话，邮箱gaozhihui@yingkelawyer.com，高志会主任在郑州，等你。