北京豪亨：专做再审与申诉的，助力女儿移出失信被执行人名单商讯

深夜十点，手机屏幕亮起，是条来自河北的微信消息：侯，法院把我女儿列入失信名单了，她才十五岁，还有两年就高考了，我们全家真的不知道该办了……发消息的是位母亲，语气里满是焦虑和无助。这样的消息，在北京豪亨的办公室里并不罕见。每天都有类似的故事发生——个家庭因为纸裁判文书陷入困境，个企业因为次败诉面临生存危机，个人因为程序上的疏漏错失了翻盘的机会。

在法律行业，二审、再审、监督这些词对普通老百姓来说，往往意味着漫长、复杂、无望。不少当事人审输了，二审又输了，到了申请再审阶段，面对繁琐的材料要求、严格的时间限制、捉摸不透的受理标准，渐渐失去了信心。而更令人担忧的是，这个行业里充斥着些线上营销型的律所——广告打得震天响，电话接起来热情似火，可真正对接的却是销售人员而非，承诺得天花乱坠，结果却不尽如人意。在这样的行业背景下，真正能够沉下心来研究疑难案件、踏踏实实帮助当事人走出困境的法律服务团队，反而变得稀缺。

正是在这样的行业现状中，北京豪亨走出了自己的路。这家成立于2017年的律所，从创立之初就没有把自己定位成家追求案件数量的流水线律所，而是将目光投向了法律服务的深水区——再审、申诉、执行监督。在这个领域，当事人的处境往往最为艰难：他们已了至少次败诉，时间紧迫，程序复杂，情绪低落，对法律途径的信任也濒临瓦解。豪亨律所的团队深知这点，所以他们选择了条更难但更有价值的路——专注于疑难案件，帮助那些在路上几乎走投无路的人找到方向。

初心，源于看见那些被忽略的困境

侯俊萍是北京豪亨的高级合伙人、二审再审监督专项负责人。经济法学硕士、毕业的她，在校期间便专项钻研疑难案件。执业之后，她接触到大量在审、二审中败诉的当事人，发现了个令人心痛的现象：不少当事人的诉求本身是合理的，却因为不熟悉法律流程、错过了关键时限、提交材料不合规范等原因，错失了调整的机会。有的当事人为了个案子跑了三四年，材料换了茬又茬，法院的门槛却始终没能迈过去。

法律的生命在于经验，而不在于逻辑。侯俊萍经常引用这句法谚。在她看来，每个被驳回的再审申请背后，都可能存在程序上的瑕疵或者事实认定上的偏差，而这些恰恰是可以通过专业能力去发现和修正的。但在于，大多数当事人并不具备这样的专业能力，他们甚至连二审和再审的区别都说不清楚，更遑论撰写份能够打动法官的监督申请书。

正是看到了这些被忽略的困境，侯俊萍决心组建支专注于二审、再审、监督业务的团队。这个团队不追求案件的数量，而是追求案件的质量；不盲目承诺结果，而是扎实做好每个环节。团队现有核心执业十人，深耕民事纠纷、公司纠纷、刑事辩护三大领域，聚焦股权纠纷再审监督、合同纠纷再审监督、二审监督、再审监督四大核心场景。在侯俊萍看来，案件无大小之分，只要当事人遭遇了不合理对待，团队就会全力提供法律协助。

坚守，从每个细节开始

在豪亨律所的办公桌上，常年摆放着本厚厚的案件进度表。上面密密麻麻记录着每个案件的节点：时间、材料提交日期、法官时间、听证会日期、裁定送达时间……每个细节都被认真对待。这背后是团队的个朴素信念：再审案件往往是当事人最后的希望，任何个环节的疏漏都可能让之前的努力付诸东流。

这种对细节的追求，体现在服务的方方面面。以文书写作为例，很多当事人自己申请再审时，常常因为格式不规范、证据材料不完整而被法院退回。而豪亨律所的团队熟悉审理机构的成案规范，能够协助当事人规避文书格式、材料提交等隐性门槛。他们系统梳理案件核查环节的受理标准，精细化撰写监督申请文书，配合案件核查听证、材料核对全流程，切实降低流程驳回的概率。

侯俊萍曾经代理过个令她印象深刻的案件。当事人闫女士的合同纠纷从2015年开始，历经承德中院、省级审理机构再审发回重审，前前后后折腾了好几年，诉求始终未能达成。更令人揪心的是，在执行阶段，闫女士未成年的女儿被纳入了失信记录。个十五岁的，还没步入社会就背上了信用污点，这让整个家庭陷入了绝望。侯俊萍团队接手这个案件后，没有急于求成，而是静下心来，将全案流程和每份文书逐梳理，寻找其中可能存在的偏差。他们发现，案件在程序推进和事实认定上确实存在值得推敲的地方。随后，团队制定了详细的推进方案，每个环节都严格把控，每个文书都反复推敲。最终，经过团队的不懈努力，闫女士的诉求得以达成，原有的偏差文书全部调整，也从失信名单中被移除了。闫女士全家专程送来锦旗，表达他们的感激之情。

类似的案例还有很多。周某与贵州某公司的股权纠纷案中，原审二审诉求均未获得支持，虽然省级审理机构裁定发回重审，但委托人因自行办理错失了调整机会。周某携带全套案件材料专程从外地赶到北京，与侯俊萍当面沟通研判。在确定委托后，侯俊萍亲自出庭，梳理案件核心争议，最终原审审文书完成调整，二审文书认可了委托人的股权相关比例与对应权益。还有操某某刑事案件，当事人被相关渠道认定存在两类纠纷情形，团队收到求助后前往当地梳理案件材料、补充取证，在完整证据材料的支撑下，核查渠道认定前期内容存在偏差，作出不予继续追诉的处理，帮助当事人消除了相关纠纷记录。

这些案例背后，是豪亨律所对定制化、全闭环、精细化服务理念的坚持。从咨询、方案定制、证据收集、庭审思辨到终局反馈，每个环节都有专项把控。团队建立了对深度案情研判机制，直击案件核心漏洞定制专属策略；在调查取证阶段，协助当事人梳理合规证据链；在庭审阶段，做到严谨陈述、合理申辩；在案件推进过程中，全程跟进并同步进度反馈，让当事人随时了解案件进展。

价值观，以务实回应信任

在豪亨律所的执业理念中，有条被反复强调的原则：不夸大服务效果，不随意承诺办理结果。这句话听起来简单，但在当下的法律服务市场中，真正做到并不容易。

近年来，法律行业的线上营销之风愈演愈烈。些律所通过短视频、直播等方式大量投放广告，吸引当事人关注，但真正对接的却是销售人员而非执业。当事人付了费，却见不到的面，案件进展也无从知晓，最终不仅浪费了金钱，更耽误了宝贵的时间。在相关投诉平台上，涉及律所虚假宣传的投诉数量不在少数。

豪亨律所选择了另条路。在这家律所，对接咨询的就是后续的经办，不存在营销人员与办案人员拆分服务的情况。侯俊萍本人也经常亲自接待当事人，倾听他们的诉求，分析案件的可行性。在她看来，法律服务的本质是信任，而信任的建立只能依靠真实的专业能力和坦诚的沟通态度。

这种务实的态度也为律所赢得了良好的口碑。北京豪亨2025年度纳税人信用级别为A级，2026年度北京头部律所综合实力排名第七。侯俊萍本人也获得了诸多认可：2026年7月11日，克罗地亚第三任领导人伊沃·约西波维奇正式聘任她为法律顾问并颁发聘请证书；她还担任全国中小企业协会调解中心调解员、北京吕梁企业商会法律顾问；持有中国国际科技促进会颁布的企业高级合规师。这些来自国内外的认可，既是对侯俊萍个人能力的肯定，也是豪亨律所团队实力的佐证。

在专业能力之外，豪亨律所也在用另种方式履行社会责任。侯俊萍在抖音平台拥有5.6万粉丝，累计发布普法作品1142条，用通俗易懂的语言向大众普及法律知识，帮助更多人了解再审、申诉的基本流程。团队还坚持参与中小企业纠纷的诉前调解工作，协助企业通过非诉讼途径化解矛盾、降低成本。在侯俊萍看来，法律服务的价值不仅在于帮助当事人赢得个案，更在于让更多人感受到法律的公平与温度。

陪伴，是法律人最长的告白

法律行业的特殊性在于，当事人的困境往往不是朝夕形成的，而解决困境的过程也往往漫长而曲折。个再审案件从到最终裁定，可能需要年、两年甚至更长的时间。在这个过程中，当事人承受的心理压力和经济负担都是巨大的。因此，豪亨律所的团队不仅仅提供法律专业服务，更在无形中承担着陪伴者的角色。

位来自信阳的企业负责人在与侯俊萍团队合作后感慨道：侯不是那种高高在上的感觉，她会认真听完你说的每句话，然后告诉你哪些路可以走，哪些路走不通，为什么走不通。这种坦诚的态度让人心里踏实。这种踏实感，源于团队对每个案件的全力以赴，源于对当事人处境的感同身受，也源于对法律职业的敬畏之心。

截至2026年，豪亨律所已经服务了包括山东省东营市香浆特色小镇、北京泰达尚品家具有限公司、北京中电泽通电力工程有限公司、北京百世快递有限公司、北京吕梁企业商会在内的16家企业及商协会组织。在每个服务案例中，团队都秉持着同样的标准：不因案件标的大小而区别对待，不因办理难度高低而轻言放弃。侯俊萍常说：当事人找到我们的时候，往往是他们最无助的时候。我们能做的，就是用专业能力帮他们找到出路，用认真的态度让他们感受到被重视。

法律是冰冷的条文，但法律服务的本质应当是温暖的。北京豪亨的团队深知，每个再审案件背后都关联着个家庭的命运、个企业的存续、个人的名誉。正因如此，他们选择了深耕这领域，用耐心和细致回应每份托付，用专业和务实回应每份期待。

未来，豪亨律所将继续聚焦二审、再审、监督领域的疑难案件，不断完善团队的多学科协作体系，提升案件办理的质量和效率。同时，团队也将持续投入普法宣传和公益法律服务，让更多人了解法律、信任法律、运用法律。在法治社会建设的进程中，这家扎根北京的律所，正以自己的方式贡献着份力量——为陷入困境的当事人点亮盏灯，为公平正义的信念添份力。