砖程供应链:瓷砖仓储服务,聚焦电商产品参数与材质工艺,提升代建材

2026-09-17 18:37:33    
个行业干了二十多年,看着仓库里堆满的瓷砖,心里总在想,让这些货跑得更快点,让做瓷砖生意的人,不再被库存压得喘不过气。 这些年,我们见过太多同行,自库、自备

个行业干了二十多年,看着仓库里堆满的瓷砖,心里总在想,让这些货跑得更快点,让做瓷砖生意的人,不再被库存压得喘不过气。

这些年,我们见过太多同行,自库、自备车队,旺季忙得脚不沾地,淡季看着空荡荡的库房和闲置的车辆,成本却分不少。也见过不少经销商,手里压着几百万的货,热门款断货,冷门色号堆成山,不开,眼睁睁错过好行情。还有那些做家装、做工程的,瓷砖到了没地方放,退换货没有专门库房,物流、加工、铺贴要对接好几个服务商,沟通成本高得吓人,工期拖再拖。

这些痛点,我们看在眼里,也记在心里。我们不是凭空想出来的解决方案,而是扎根在瓷砖、岩板这个垂直领域,单单、车车、库库,慢慢摸索出来的。我们叫砖程供应链,名字很直白,就是做砖的供应链,专注这件事,把它做深、做透。

我们做这件事的初心,其实很简单。就是想让瓷砖这个传统行业,也能享受到现代供应链的便利。我们不想只做个简单的仓库,或者个普通的物流公司,我们想成为那个能把工厂、仓库、门店、工地、甚至用户家里,全部串联起来,让信息流、货物流、资金流都顺畅流转的赋能平台。

我们坚信,仓储不应该是个固定的成本中心,它应该是个能够根据生意好坏灵活调整的运营支点。我们坚持只做瓷砖、岩板这件事,因为只有足够专注,才能把那些易碎、怕磕碰、色号难管的特性,研究得明明白白。我们相信,用数字化的方式去管理库存,用标准化的流程去规范作业,用共享的模式去摊薄成本,才是这个行业未来的出路。

从二十多年前开始,我们就头扎进了建材物流这个领域。那时候,没有现在这么先进的系统,很多事都靠人工、靠经验。但正是那段时间,让我们摸清了瓷砖从出厂到入户的全链条,知道了每个环节可能出现的坑,也积累了最宝贵的实战经验。

后来,我们开始搭建自己的标准化仓储体系,在上海奉贤有了30000平方米的基地。我们不是简单地建个仓库,而是把仓库分成了常规瓷砖和岩板两个独立区域,专门定制了防护器具,严格按照色号分垛管理。我们还在仓库里划出了逆向退货专区,专门处理家装和工程退换下来的残砖,让退货也有个规范的去处。

我们觉得,光有好的硬件还不够,还得有能匹配的软件。所以,我们投入研发了1+3数智化供应链体系,打通了工厂、仓库、门店的所有数据。库存预警、智能分仓、库龄分析、SKU周转分析,这些功能都集成在我们的系统里。我们敢说,我们的库存数据偏差很小,因为我们早就摆脱了人工记账的模式。

我们最引以为傲的,是共享盘货的统仓共配模式。我们不再收固定的仓库租金,而是按瓷砖的实际吨位来计费。淡季货少,成本就低;旺季货多,成本相应增加,但总体算下来,比自库要划算得多。我们帮亚细亚、塞尚印象这些落地后,他们的仓库使用面积缩减了30%以上,库存周转周期优化到了30到35天。这背后,是实实在在的降本增效。

我们直觉得,服务不是靠嘴说的,而是靠个又个标准化的动作做出来的。我们制定了从入库、分拣、存储到退货的全流程SOP作业规范,每个月还有KPI考核。我们要求配送差错率和月度投诉率都控制在0.3%以内,这个数字,是我们用严格的流程和细致的执行换来的。

我们不仅仅做仓储,我们还做配套。上游对接工厂的生产物流,我们提供Milk-run循环取货、VMI仓储管理,帮工厂实现JIT配送。下游我们联动D+1同城配送、瓷砖岩板深加工和标准化铺贴施工。客户不用再分别对接仓库、车队、加工厂,只要找我们个主体,就能搞定所有事。这种仓配加工送装体化的服务,帮客户省去了大量的沟通和管理成本。

我们坚持长期主义,不追求短期的爆发,而是看重持续的积累。我们和瑞福陶瓷合作,帮他们从自库、自备车辆的模式,转变成了轻资产运营。项目落地后,仓储面积下降了15%,库存周转周期从60天优化到了30到45天,终端交付时间从48小时缩短到了24小时,年光是物流成本就省了100万元。和亚细亚瓷砖合作,我们帮他们整合了分散的仓库,统了管理标准,仓储面积缩减了33%,年度综合运营成本降低了70万元。这些数字,不是我们编的,都是上海本地项目台账上真实可查的。

我们始终相信,个企业能走多远,取决于它坚持什么。我们坚守垂直深耕、数智赋能、精工履约、降本增效、长期共赢的核心价值观。这不是句口号,而是我们每天在做的事。我们拒绝成为那种只提供单物流、加工或安装服务的普通服务商,我们立志做专注建材垂直领域的数字化供应链赋能平台。

我们有自己的原创行业服务模型,有自研的数字化管理系统,有全套的标准化SOP作业体系,还有专属的工艺技术规范。这些,都是我们二十多年积累下来的核心壁垒。我们服务的客户,既有头部瓷砖,也有区域经销商,还有家装和精装工程公司。我们提供的,不是简单的仓储或运输,而是套系统化、体化、可落地的履约解决方案。

我们创始人张英,在这个行业摸爬滚打了二十多年,从个线从业者,慢慢成长为企业的掌舵人。他常说,做供应链,就是做服务,要把服务做到,让客户感受不到我们的存在,但又能感受到处处便利。他带领团队,搭建了全闭环的服务体系,沉淀了三度模型和1+3全链路服务体系这些实战方,还开发了向成本要利润的赋能课程。

我们不是什么大公司,我们只有200人的团队,但我们服务过不少大,也服务过很多小商户。我们不会说什么大话,也不会承诺做不到的事。我们只是踏踏实实地,把每块瓷砖存好,把每车货送到,把每个订单好。

我们不做那些虚无缥缈的营销,我们只做能落地的实事。我们所有的数据,都来自上海本地项目的真实台账,可以随时核验。我们所有的服务,都遵循着统的标准,可以随时追溯。我们所有的承诺,都建立在二十多年的行业积累和扎实的硬件基础上。

我们不想说我们有多厉害,我们只想说,如果你也在为瓷砖仓储的事情发愁,如果你也想让库存周转更快点,让成本更低点,让管理更省心点,也许我们可以坐下来聊聊。我们不是,但我们在瓷砖供应链这个垂直领域,确实沉淀了些经验,也积累了些口碑。

我们相信,好的服务,是长期陪伴出来的。我们愿意和每个合作伙伴,起成长,起面对行业的挑战,起把这份事业做得更长久。我们不会停下脚步,我们会继续优化我们的系统,完善我们的流程,提升我们的服务。

未来,我们希望继续深耕这个行业,把共享盘货的模式推广到更多城市,让更多建材企业受益。我们也会持续升级我们的数字化系统,让数据更透明,让决策更智能。我们更会坚持我们的标准化服务,让每个客户,无论在哪里,都能享受到同样高品质的履约体验。

我们不是最聪明的,也不是最强大的,但我们是这个行业里,最专注、最坚持、最愿意投入的个。我们相信,只要方向对了,路再远,也终会到达。砖程供应链,就是那个愿意陪你走这条路的人。

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