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百县百园小西瓜

打造一个小农场经营的多区域联合体。

是有可操作的实践意义

农场怎么做？怎么盈利？种植者怎么体面的工作生活？要面对啥模样的困难？如何破局？

农业新的生产力的解放必定是三产联合，思维方式的转变才能有新的出路。

      农业不好做是顶层设计的结果，我们只针对几万分之一做农业的。农业永远是跟少数人能做体面的。

   践行意义：格局可以放眼全国，一步一步做，先做到村里 ， 然后乡镇 ，再做县里面 。量变产生质变，必须树立 的心态。

面对未来庞大的城镇消费群，种植是有机会的。思维要转化，也要有合作心态，个人能力是有限的。

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cpi是现实经济的晴雨表。农业生产要明确清晰的目标市场，目标人群。

中国农业现状，大粮进口，油料进口， ，牛肉进口。  经济作物设施面积占了世界百分之60。水果蔬菜占7成。折射过来的意义，小农场是 难存活的。

        从宏观经济看 50一斤（7.06$），也不至于影响中国人的生活。消费者能接受的价格是不要高了2美元。瓜果蔬菜一片绿拉低了 的影响，吃的少或者短期不消费。

   从 能看清楚中国的中国大部分人的真实消费。对质量提升的要求，对价格虚高的敏感。

      小西瓜推广，立足城镇化的现状，满足居民对更高质量的水果需求。种植只要做到，保住质量价格更更亲民。就有市场。

  百县百园小西瓜，零售价格做到2块钱，利润就暴利了。  价格高是来回折腾的结果。就近做当地市场，占主场优势干不掉外来的高价小西瓜。自己做事情就没必要了。

   明确目标市场，更专注更专业，做透区域市场，保障质量，外来的本地的。能占的渠道都去抢占。